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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788952751508
· 쪽수 : 214쪽
· 출판일 : 2008-03-24
책 소개
목차
프롤로그
BREAK ONE 파괴의 경제학과 새로운 가치창조
1. 가장 고통스러운 일은 변화하지 않는 것이다
2. 핑계만 대는 바보가 되지 말고 행동하는 리더가 되자
BREAK TWO 이론을 뛰어넘는 실전 경영전략
3. 분명한 목표를 제시하고 눈에 보이는 결과를 만들어라
4. 저돌적인 영업과 특별한 마케팅으로 수익을 증가시켜라
5. 불필요한 지출을 줄이고 비용 효율을 극대화시켜라
6. 재정보고서를 통해 미래를 예측하고 위험에 대비하라
7. 고객에게 언제나 약속한 것보다 많은 것을 제공하라
BREAK THREE 수익 창출을 위한 혁신 프로세스
8. 처음 계획과 마지막 결과의 큰 차이를 메워라
9. 문제 해결을 위한 비판적 사고력과 책임감을 키워라.
10. 효과적인 비즈니스 커뮤티케이션을 활용하라
11. 인재를 관리하고 충성도 높은 고객을 유지하라
12. 지속적으로 목표를 달성해 안정적으로 성장하라
에필로그
감사의 글
책속에서
사람들은 종종 마케팅 비용을 필요 없는 것으로 오해한다. 좋은 시절에는 많은 지원을 마케팅에 투자한다. 하지만 회사 사정이 힘들어지면 대부분 마케팅 비용을 가장 먼저 삭감한다. 그러나 이런 조치는 근시안적인 것이다. 왜냐하면 마케팅은 판매 실적을 올리는 가장 우선적인 동력이기 때문이다.-본문 83p 중에서
재정의 핵심은 전망이다. 즉, 결정을 내리는 데 필요한 배경을 제공하고, 전체적인 관점에서의 해결책, 대안, 긍정적인 변화를 위한 아이디어를 제공하는 것이다. 재정은 또한 회사의 성과를 이해하고 관리하기 위해 필요한 견제와 균형을 제공하며 조정에 전력한다.-본문 92p 중에서
건강한 문화는 서로 도와주고 지지해주는 문화다. 서로가 서로를 위해 책임을 지는 문화이며, 서로 도움을 요청하고 도움을 제공하는 문화다. 조직 내에서 리더가 가장 똑똑한 사람이라는 것을 뽐내는 것이 아니다.-본문 127p 중에서