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프로젝트 관리

프로젝트 관리

(사람과 시간을 최상으로 활용하는)

J. 데이빗슨 프레임 (지은이), 양기영, 한경수 (옮긴이)
한언출판사
19,000원

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프로젝트 관리
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 프로젝트 관리 (사람과 시간을 최상으로 활용하는)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788955963045
· 쪽수 : 320쪽
· 출판일 : 2006-01-03

책 소개

사람을 적재적소에 배치하고 효율적으로 다루는 법, 프로젝트 수행시 빠지기 쉬운 함정을 피하는 법, 복합적인 프로젝트를 관리하는 법, 유능한 프로젝트 관리자가 되는 법 등 프로젝트 관리의 딜레마를 명쾌하게 풀어줄 모든 해법을 담은 안내서다.

목차

서론. 프로젝트 관리 과정의 이해
프로젝트란 무엇인가?
프로젝트 관리란 무엇인가?
프로젝트 수명주기
정보화시대의 프로젝트 관리
프로젝트 관리시 유의해야 할 점

1부 프로젝트의 3요소 - 사람/팀/조직

1장 조직의 구성요소와 환경
책임과 권한이 분리된 프로젝트 관리자
권한 키우기
프로젝트를 둘러싼 환경
프로젝트의 정치학

2장 프로젝트에서 사람을 관리하는 법
일반적 문제
업무의 담당자는 누구인가?
심리적 유형 이해하기
프로젝트 관리자

3장 팀 구조 만들기
프로젝트 팀의 특성
팀 효율성
팀의 구조화
팀 정체성의 창조하기

2부 프로젝트를 시작할 때 가장 중요한 것들

4장 고객이 가진 욕구를 정확히 파악할 것
욕구의 진화
욕구.요구사항 수명주기
욕구를 정의할 때의 함정

5장 프로젝트의 목표를 명확히 규정할 것
요구사항의 본질
요구사항에 관한 문제
요구사항 규정시 발생하는 갈등
요구사항의 규정에 대한 일반적 지침
응용 프로토타이핑

6장 프로젝트 일정관리 도구와 기법
프로젝트 계획
계획과 불확실성
프로젝트 통제
계획과 통제는 어느 정도 하는 것이 적당한가?
계획과 통제 도구: 일정
기획 및 통제 도구: 예산
계획 및 통제 도구: 인적.물적 자원
자원의 평준화
도표로 통제하는 프로젝트
프로젝트 관리 소프트웨어

7장 특수한 문제와 복잡한 프로젝트를 관리하는 법
대규모 프로젝트의 기획 및 통제
복합적인 프로젝트에 대한 계획 및 통제
계약에 의한 프로젝트의 기획 및 통제
관료적 이정표가 있을 때의 계획 및 통제

8장 유능한 프로젝트 관리자의 성공원칙
기본 원칙

맺는 말

저자소개

J. 데이빗슨 프레임 (지은이)    정보 더보기
우스터 대학에서 학사학위, 아메리칸 대학교에서 석사 및 박사학위를 받았다. 프로젝트 관리협회의 프로젝트관리 자격증 프로그램의 이사, 컴퓨터 로라이즌 사의 부사장 겸 워싱턴 지사, 조지워싱턴대학교의 교수로 재직했으며, 2007년 현재 경영기술대학교(UMT)의 학장으로, 대학원에서 프로젝트 관리 과정을 강의 중이다. 지은 책으로 <프로젝트 관리>가 있다.
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양기영 (옮긴이)    정보 더보기
<프로젝트 관리>
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한경수 (옮긴이)    정보 더보기
<프로젝트 관리>
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