에디슨의 두 개의 책상, 발명과 경영

서문 - 에디슨의 유산을 전수하며
머리말
들어가는 글 - 위대한 혁신가의 10가지 교훈
주식회사 미국의 부침
주목해 주십시오 : 당신은 지금 낯선 곳을 향해 떠나고 있습니다
10가지 교훈
우리는 어디로 가고 있는가?

제1부 발명가와의 대화 "왜 많은 사람들이 무언가를 이루지 못하는가?"

제1장 미국 최초의 첨단기술 기업가
최초의 너드
에디슨에 관한 여섯 가지 신화

제2장 귀머거리 장애를 경쟁우위로 전환하다
그래서 무슨 일이 있었는가?
SWOT팀을 부르다!
귀머거리가 좋은 세 가지 이유
성공을 향한 길의 한계
귀하의 다음 인터뷰를 위한 조언
E is for Edison

제3장 간판보다는 재능
원칙 1: 기업가적 재능으로 시작하라
호기심만으로 고양이를 죽일 수 없다
게임 쇼를 넘어서라
만일 내가 싫다면?
아침이 지난 후?
고장난 가격 표시기를 고치다
새로운 형태의 샘플 테스트
머무를 가치가 있는 곳
'공짜 점심'은 어떨까?
E is for Edison

제4장 연결고리를 찾아서
과학과의 연결
알지 못하는 분야에 전문가는 없다
경험을 해보았습니까?
낙서의 힘
시적 상상력을 통해 사물을 연결하다
세상이 힘들어질 때, 사람은 시를 쓴다
E is for Edison

제2부 발명가와의 대화 "발명가로서 성공의 길"

제5장 자신만의 발명공장을 세워라
분리하라, 그러나 고립되지 마라
진실로 나치를 위해 일하는지 어떻게 알 수 있는가?
최소의 단순 원칙으로 창의력을 이용하라
당신의 연구소는 어디에 있는가?
한 사람의 힘
E is for Edison

제6장 성공을 위한 실패의 길
2등의 지혜
기능을 따르는 형식?
실패는 단지 예상하지 못했던 성과이다
현명한 실패를 위한 지침
다른 종류의 M&M
E is for Edison

제7장 미스터 에디슨, 월 스트리트에 가다
경제인은 나쁜 사람이다?
벤처 투자가들의 반론
에디슨이 자금을 확보한 방법
포커페이스는 더 이상 없다
에디슨은 실패한 기업인인가?
실수를 저지르다
E is for Edison

제3부 발명가와의 대화 "속도의 시대"

제8장 모든 홍보는 자기 홍보다
홍보에는 어떤 트릭이 존재한다
첫 번째 매직 킹덤
에디슨과 편집자
편안하고 안전한 느낌
이것을 오스카는 뭐라고 말할까?
토머스 에디슨 : 문화 제조가
보여주고 말하라
이제는 눈으로 보아야 한다
당신은 보이지 않는 사람입니까?
E is for Edison

제9장 자유의 종을 울려라
기업의 자유에 관한 짧은 역사
주식회사 미국으로부터의 자유
선택의 자유
독점으로부터의 자유
전쟁으로부터의 자유
쓰레기로부터의 자유
미래의 자유
E is for Edison

제10장 혁신을 중단하고 행동하라
일상적 행동 : 창의성을 죽이는 것
일상적인 습관에서 벗어나는 법
시간의 약사
미친 아이들
아직 즐겁지 않나요?
πr² 또는 파이는 둥근가?
"만화경 두뇌"
게임이 디지털 시대를 이끌어가는 방법
노는 것처럼 경영하라
E is for Edison

맺는 글 - 성장하라, 그러나 자신을 소비하지 마라
감사의 글

앞에서 에디슨이 백열전구를 연구하고 있다고 발표하고 자금을 조달한 시점과 백열전구를 완성한 시점이 1년이나 차이가 난다는 점을 언급했다. 시간이 지연될수록 자금의 흐름을 지속적으로 유지하는 것은 아주 중요한 일이다. 발명의 성공을 목마르게 기다리는 투자가들을 안심시키기 위해서 에디슨은 정기적인 보고서를 제출하고 투자가들을 멘로 공원 연구소로 초청하여 멋진 저녁을 대접하고 시제품을 보여주었다. ...(중략)... 에디슨은 아주 적은 정보가 아무 정보가 없는 것보다 훨씬 나으며, 좋은 사업적 관계가 반대를 극복하는 데 큰 도움이 된다는 것을 잘 알고 있었던 것이다.