시간을 지배한 사람 시간에 쫓기는 사람

서문 - 24시간만으로는 하루가 부족한 비즈니스 리더들
프롤로그 - 비즈니스 리더는 바쁜 현대인의 표상이다

제1장 시간의 적은 '대충'이다
mission 1 마감 시각을 알려라
mission 2 급한 일을 부탁하는 방법은 따로 있다
mission 3 마감일, 귀신같이 지키게 하는 방법
mission 4 일하는 사람의 눈빛이 달라지게 하는 말
mission 5 유능한 리더는 시간 관리의 절대 강자

제2장 직장에 시간 혁명을 일으킨다
mission 6 우리 회사의 시간 관리 점수는 얼마인가?
mission 7 사람을 키우는 일이 시간을 버는 일이다
mission 8 시간 낭비의 대표 주자, 무리, 낭비, 변덕
mission 9 잘못된 시간 관리 상식을 버려라
mission 10 커뮤니케이션만 잘하면 시간을 번다
mission 11 직장에 아침형 직원을 늘린다

제3장 시간이라는 경영 자산을 효율화시켜라
mission 12 선택은 신중히, 결단은 신속히
mission 13 항상 최악의 사태를 준비하라
mission 14 가장 소중한 것을 먼저 하라
mission 15 지금까지의 관성을 버려라
mission 16 시간 경영의 달인들이 즐겨 쓰는 최고의 방법 몇 가지

제4장 개인적인 시간에서 역량이 결정된다
mission 17 일 이외의 지식이 리더의 역량을 결정한다
mission 18 시계를 거꾸로 돌리는 비결
mission 19 일과 휴식의 황금분할을 지켜라
mission 20 자기 시간의 성역을 만들어라

제5장 성공하는 리더들은 자신만의 시계가 있다
mission 21 미래의 시간까지 바라보자
mission 22 성공하는 리더들은 자신만의 시계가 있다

시간과 날짜를 지시할 때에는 '디지털 시각'을 설정하는 것이 좋다. 예를 들면 우리는 흔히 약속 시간을 잡을 때 '3시'나 '7시'처럼 정각을 기준으로 한다. 하지만 정확히 3시 혹은 7시를 지키는 사람은 그리 많지 않다. 대개 3시 10분이나 20분이 되어서야 약속 장소에 나타나게 마련이다. 이때 3시가 아니라 '2시 45분'이나 '3시 10분'처럼 디지털 시각으로 설정하면 신기할 정도로 정확히 약속 시간이 지켜진다. - 본문 23~24p 중에서