독점 틈새 블루오션 실천전략

Chapter 01 기업 경영 환경의 변화와 블루오션 전략의 필요성
1 기업 경영 환경의 변화
1-1 거대 기업의 쇠퇴와 전환기의 도래
1-2 짧아지는 거대 기업의 수명
1-3 GM 경영 실패가 암시하는 기업 경영의 복잡성과 경쟁의 한계

2 레드오션의 한계와 블루오션이 필요한 이유
2-1 기업의 생존 방식의 전환
2-2 독점, 틈새 차별화만이 불황 위기 극복의 대안

Chapter 02 불황에 더욱 빛을 발하는 고성장기업을 통해 본 블루오션 전략의 숨은 비결
1 한국 기업을 통해 본 사례 엿보기
1-1 농심
1-2 신도리코
1-3 태평양
1-4 한샘
1-5 신세계

2 일본 기업을 통해 본 사례 엿보기
2-1 캐논
2-2 닛산[日産]
2-3 카오[花王]
2-4 다케다[武田] 약품
2-5 세븐일레븐 재팬

Chapter 03 블루오션(독점, 틈새)으로성공한 모델 기업의 성장 과정 분석
1 일류 독점, 틈새 기업의 성장 발전 모델 분석
1-1 생성기(Birth Phase)
1-2 성장기(Growth Phase)
1-3 성숙기(Maturity Phase)
1-4 재성장기(Revival Phase)
1-5 쇠퇴기(Decline Phase): 轉機 마련, CEO 승계

2 독점, 틈새 기업의 성공 포인트
2-1 글로벌 니치 마켓 공략
2-2 개방형 연구 개발
2-3 고효율 경영
2-4 독자 사업 전개
2-5 대내외 신뢰 구축과 기업가의 혁신적 사고 역량

Chapter 04 블루오션 실천 성공으로부터 배우는 교훈(경영 차별화 사례)
1 대기업, 중견기업의 사례
1-1 웅진코웨이 개발
1-2 만도 공조
1-3 애경산업
1-4 광동제약
1-5 하이트맥주
1-6 신세계

2 신화를 창조한 중소기업의 사례
2-1 홍진 HJC
2-2 락앤락
2-3 은성코퍼레이션
2-4 코메론
2-5 에이블씨앤씨
2-6 우연(WOOYUN)

Chapter 05 미래 선도 기술과 감성의 융합을통한 상품 트렌드로 본 블루오션 접근(제품별 개발 사례)
1 제품별 독점, 틈새 전략을 통한 국내외 선도 기업의 응용 사례
1-1 디지털 TV
1-2 휴대폰
1-3 자동차
1-4 시계
1-5 화장품

2 독점, 틈새 전략을 통한 블루오션 실천 사례
2-1 델(Dell) 컴퓨터
2-2 나이키
2-3 내쇼날 자전거 공업 주식회사(NBIC)
2-4 Paris Miki(나만을 위한 안경맞춤)
2-5 한샘(고객 중심의 시공 좌석제로 틈새 공략)

Chapter 06 블루오션 전략의 본질은 새로운 시장과 고객을 창출하는 '신사고의 틀' 제시
절대 가치를 추구한다
Input 관리에 매진하라
트렌드와의 적합성 일치
'한우물 경영' '자체 브랜드'로 승부하라
한 분야에서 최고임을 인정받아라
'현지화'로 세계 시장에 뿌리내려라
'자체 브랜드'로 승부한다