사장하기 참 어렵네요

차례

프롤로그 대한민국 경제의 최전방 야전지휘관, 중소기업 사장을 위해서

PART 1 사업의 시작

Chapter 1 근로계약부터 퇴직금까지, 사장이 알아야 할 직원 관리-노무

01 직원이 한 명인데도 근로계약서를 써야 할까?
02 알바생이 주휴수당을 못 받았다고 신고를 했다. 주휴수당이 뭐지?
03 근로기준법에 맞는 직원 급여, ‘임금대장’ 어떻게 구성할까?
04 상시근로자 5인 미만과 5인 이상, 근로기준법상 차이는 무엇일까?
05 한 달 일한 직원에게도 연차휴일을 주어야 한다는데 정말일까?
06 비정규직 직원과 아르바이트도 4대 보험에 가입해야 할까?
07 무단결근한 직원을 해고했는데 ‘부당해고’로 고발을 당했다. 어떡하지?
08 DB형·DC형·IRP형, 퇴직금 지급 방법의 종류가 많다. 어떻게 준비할까?

Chapter 2 절세부터 세무조사까지, 경영의 기본이 되는 세무-세무 · 회계

09 사업자등록, 개인사업자로 할까? 법인사업자로 할까?
10 부가가치세, 이거 때문에 사업주의 빚이 늘어난다. 이유는?
11 간이과세자로 시작해 일반과세자로 변경하라는 이유는?
12 매출 상승 비율보다 종합소득세가 훨씬 늘어나 실소득이 줄었다. 이유는?
13 개인사업자인데 세금이 엄청나게 부과되었다, 소득세를 줄이려면 어떻게 해야 할까?
14 기업부설연구소 & 연구전담부서로 세금을 줄일 수 있을까?
15 회사 부담 4대 보험료는 근로자 월 급여에서 어느 정도를 차지할까? 절세 방법은?
16 옆 사업장 사장이 세무조사받고 세금추징 당했다는데 무엇을 주의해야 할까?

Chapter 3 경쟁력을 높이고 기업 가치를 키우기 위한 운영 전략-경영 관리

17 지인이 동업을 하자고 하는데 어떻게 해야 할까?
18 내가 보유한 특허권을 회사에 양도하면 어떤 이득이 있을까?
19 기업 신용등급 관리가 왜 중요한 것일까?
20 근로자를 위한 국가 지원금에는 어떤 것들이 있나?
21 사장의 역할 중 비상시 자금 관리가 가장 중요하다는데 어떻게 해야 하나?
22 상승하는 최저임금, 부담을 줄이는 방법에는 무엇이 있을까?
23 성실신고확인대상 예정이면 꼭 법인전환을 해야 할까?
24 개인사업자에서 법인으로 전환 시 사업주가 망설이는 이유는 뭘까?

PART 2 성장의 시작

Chapter 4 법인의 이해부터 운영까지, 수확과 확장을 위한 경영 노하우-법인사업자

25 주식회사는 무엇이며, 어떤 구조로 되어 있는가?
26 급여·상여·배당, 법인의 이익환원 종류와 방법은?
27 내가 받을 배당금을 다른 주주에게 주는 것이 가능할까?
28 법인 정관을 정비해야 하는 이유는 무엇일까?
29 대표가 회사에서 빌려간 돈, 가지급금이 몇 억?
30 회사에게 빌려준 돈, 가수금이 문제가 될까?
31 핵심 임직원의 성과를 보상하는 방법에는 어떤 것이 있을까?
32 소수주주권, 직원에게 주식을 줄 때 주의해야 할 것은?

Chapter 5 성장하는 기업의 사장이 알아야 할 위기 관리법-리스크 관리

33 직원 단체보험을 꼭 추가로 들어야 할까?
34 경조금 지급 규정과 비용 처리는 어떻게 해야 할까?
35 직원을 위한 포상제도, 어떻게 운영하면 좋을까?
36 주식 지분이동, 잘못하면 세금폭탄 맞는 이유는?
37 성장가능성이 높을 때 주식 지분을 사전 증여하라는 이유는?
38 부동산 구매, 법인으로 할까? 개인으로 할까?
39 우리 회사도 가업상속공제 제도로 상속세를 면제받을 수 있을까?

PART 3 사장의 미래

Chapter 6 기업의 100년을 준비하는 수익구조 정비와 핵심자원 관리-시스템 · 내부 역량 관리

40 성공하는 기업은 킬러 콘텐츠가 있다고 한다. 그런데 그게 뭘까?
41 비즈니스 모델의 수익구조를 어떻게 만들까?
42 기업의 핵심자원 관리는 어떻게 해야 할까?
43 우리 비즈니스 모델도 BM 특허 신청이 가능할까?
44 사장이 없어도 잘 돌아가는 회사, 무엇을 준비해야 할까?

Chapter 7 4차 산업혁명 시대, 무엇을 준비하고 어떻게 승리할 것인가-비즈니스 인사이트

45 포노 사피엔스를 타깃으로 사업을 해야 하는 이유는?
46 SNS, 어떻게 활용하고, 어떤 효과를 얻을 것인가?
47 리테일 업체의 디지털 전환, 무엇부터 시작할까?
48 미래 비즈니스의 핵심, 빅데이터! 어떻게 활용할 것인가?
49 디지털 노마드 사업가는 어떻게 돈을 버는가?
50 사장이 꼭 읽어야 하는 책은 무엇이 있을까?
51 미래에도 중용 23장의 가치는 변하지 않는다

에필로그 다시 태어나도 사장을 하시겠습니까?
부록 각종 양식 모음

사장이라는 자리는 회사가 잘되면 잘되는 대로 미래에 대한 걱정이 있고, 안 되면 안 되는 대로 회사를 유지해야 하는 걱정이 있다. 자신의 월급은 못 가져가도 직원의 월급은 지급해야 하니 살고 있는 아파트로 담보대출을 받기도 한다. 급한 자금이 필요해 지인에게 아쉬운 소리를 해야 하는 때도 많다.
사장님들의 마음을 이해하는 것은 아마도 지금 내가 사장이기 때문일 것이다. 회사를 설립해 직접 운영하면서 사장님들이 고민했던 문제들을 내가 그대로 겪기 시작했다. 사무실 임대료, 매달 돌아오는 직원 급여, 예상치 않은 지출, 시장 변화에 따른 새로운 콘텐츠 개발과 비즈니스 모델 구상 등등 기본적인 자문 업무 이외에도 매일매일 부수적으로 발생하는 과제와 문제를 해결해야 했다.

따라서 1주에 최소 15시간 이상 근무하는 사람은 법적으로 모두 근로자인 것이다. 사장이 아르바이트라고 뽑고, 그렇게 근로계약을 맺었으나 1주에 15시간 이상 근무한다면 아르바이트도 법적으로 근로자이므로 주휴수당을 지급해야 한다. 근로기준법에서는 1주 동안 근무일수를 다 채운 근로자에게 하루치의 유급 주휴일을 주도록 하고 있다. 주휴일에 주는 임금(유급) 1일분이 주휴수당이다.
반면 단시간근로자의 경우 1주간 근로하면 하루의 유급휴가를 줘야 한다는 근로기준법 ‘제55조(유급휴일)의 주휴수당 규정’과 1년 이 지나면 15일 이상의 연차휴일을 주어야 한다는 근로기준법 ‘제 60조의(연차휴일) 연차 규정’에 적용받지 않는다. 또한 근무한 지 1년이 지나면 지급되는 퇴직금에 대한 규정도 적용받지 않는다.