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리더십, 불변의 법칙

리더십, 불변의 법칙

(왜 붓다는 인류 최고의 리더인가)

이동연 (지은이)
인물과사상사
11,000원

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리더십, 불변의 법칙
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 리더십, 불변의 법칙 (왜 붓다는 인류 최고의 리더인가)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788959060689
· 쪽수 : 300쪽
· 출판일 : 2007-10-10

책 소개

새로운 시대에는 새로운 리더십을 필요로 한다. 책은 인류 최고의 리더 붓다의 가르침과 행동을 통하여 진정한 리더, 리더십이 무엇인지 역설한다. 자기 자신을 먼저 바르게 하고 남을 이끌 수 있는 리더십 원칙을 통해 더불어 행복한 비전을 추구하라는 것이다.

목차

여는 글: 저는 이렇게 들었습니다 _5

1장 먼저 자기 자신의 리더가 되라
01. 인생의 기준을 더 높게 잡아라 _13
02. 성공으로 가는 위대한 습관, 실천 _26
03. 마음이 강해지면 흔들리지 않는다 _34
04. 고난에 빠질 것인가, 기회로 삼을 것인가 _48
05. 인정은 긍정적인 관계의 시작이다 _59
06. 내일은 오늘 어떻게 하느냐에 달려 있다 _74
07. 성공의 기회, 위기에 담담하게 맞서라 _83

2장 그대, 더 크고 위대한 욕망을 가져라
08. 가장 잘할 수 있는 것에 집중하라 _93
09. 나에게 주어진 운명에 열정적으로 맞서라 _106
10. 본래의 나는 그 무엇보다 위대하며 존귀하다 _117
11. 누구에게나 강점은 있다. 그것을 끌어내 이끌어라 _126
12. 수많은 아이디어, 리더는 실행 가능성을 생각한다 _133
13. 의욕을 떨어뜨리는 ‘작은 여우’를 잡아라 _140
14. 엉뚱한 경쟁에 휘말리지 않을 기준을 세워라 _148
15. 내면의 행복을 채우면 부와 권력은 따라온다 _157
16. 탐·진·치를 처절하게 경험하고 극복하라 _162
17. 나의 이기적인 행동이 우리의 이익이 되도록 하라 _172

3장 마음으로 하는 설득은 스스로 움직이게 한다
18. 공감의 힘은 위대하다. 가슴을 움직여라 _181
19. 자애는 스스로 움직이게 하는 동기를 부여한다 _189
20. 단점이 없는 사람은 없다. 리더는 장점을 살려야 한다 _197
21. 무한 경쟁의 시대, 최고의 파트너는 경쟁자이다 _206
22. 주어진 일의 즐거움과 의미를 스스로 발견케 하라 _213
23. 자신감을 불어넣어라. 잠재력이 드러난다 _218
24. 내 팀원이 사이코패스라면 어떻게 할 것인가 _224

4장 더불어 행복한 비전을 추구하라
25. 서로에게 이익이 되려면 이타적인 사람으로 변모하라 _235
26. 개인과 개인, 팀과 개인을 연결하는 허브가 되라 _243
27. 자유롭게 말하는 의견 속에서 새로운 것이 나온다 _250
28. 최적의 팀을 만들려면 권한을 위임하고 정확히 평가하라 _256
29. 진심으로 하는 감사는 마음을 움직이는 최고의 찬사이다 _264
30. 탁발하는 수행자의 마음으로 경영하라 _271
31. 일류 리더는 남의 능력, 남의 지혜까지 활용한다 _277
32. 이룰 수 없는 거창한 비전보다 구체적인 실천이 중요하다 _284
33. 무심의 경지에서 다스리지 않는 리더가 되라 _289

맺는 글: 가자, 가자, 우리 함께 가자 _299

저자소개

이동연 (지은이)    정보 더보기
전문 작가이자 번역자, 본명과 필명(석산 등)으로 융합형 작품을 내놓고 있다. 주요 저서로 《세속적인 세상에서 사는 지혜》 《조선왕조실록 500년 리더십》 《심리학으로 읽는 손자병법》 《심리학으로 읽는 고려왕조실록》 《심리학으로 읽는 삼국지》 《심리학으로 들여다본 그리스 로마 신화》 《하루 1장 365일 붓다와 마음공부》 《고구려에서 배우는 경영전략》 《이기는 리더십 10》(문체부 우수교양도서) 《CEO형 인재》 《그림으로 말할 수밖에 없었다》 《명작 뒤에 숨겨진 사랑》 《명작에게 사랑을 묻다》 《예술, 사랑에 미치다》 《있는 그대로 나를 바라보기》 《대화의 연금술》(삼성생명 콘텐츠 제공) 《행복한 꿀잠》(중국 수출) 《365일 니체》 《사상사로 본 중국왕조사》 등이 있다. 온라인 기업 콘텐츠(E-Learning)에 베스트셀러 《조선왕조실록 500년 리더십》과 《조선 야사로 본 비즈니스 전략》 《김진명의 고구려 한민족 최강의 리더십》 등이 출시 중이다. 삼성 SDS, 우리은행, 한국산업단지공단 등 주요 경영잡지에 기고했고, KBS 해피FM에 다년간 고정 출연했으며 YTN, SBS, MBN, BBS, WBS, EBS 등 방송매체와 KIRD(국가과학기술인력개발원), EMC, 대학교, 공무원 핵심 리더과정 등에서 강의했다.
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책속에서

사람을 볼 줄 아는 사람이 네트워크 사회의 승자가 된다. 먼저 나의 장점과 단점을 보고 다른 사람들의 장점과 단점을 봐야 한다. 그리고 자신도 자신의 강점에 집중하고 동료도 동료들의 강점에 집중하도록 배려해야 한다.

유능한 리더는 사람을 볼 줄 안다. 한 사람 한 사람의 장점과 단점을 정확히 본다. 그러나 사람을 구별은 하지만 차별은 하지 않는다. 독선적인 리더는 그 반대이다. 사람을 구별할 줄 모르고 차별만 한다. 이런 사람이 리더의 자리에 오래 있을수록 그 조직은 당파성을 띠게 되고 점차 보편성을 잃는다.-본문 197~198p 중에서


희대의 살인마를 향해 돌아선 붓다가 조용히 말했다.
"앙굴리말라여, 나는 여기 이렇게 멈추어 있다. 너는 나를 헤치려 하지만 여기 이대로 서 있어도 내 마음은 평온하다. 너는 어리석어 무수한 생명을 헤쳤으나 너를 가엽게 여겨 내가 여기에 왔다. 우리는 누구나 자비심을 키워 모든 생명을 보호해야 한다."-본문 226p 중에서


붓다는 결과가 썩 안 좋게 나와도 거기 연연해하지 않고 항상 전도 여행을 다녔다. 매일, 매해의 결과에 일희일비할 필요가 없다. 붓다의 생애도 힘든 결과들에 연연하지 않고 가야할 길을 꾸준히 걸어갔다.-본문 85p 중에서


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