나로부터 시작하는 물결 리더십

<PART01> 물결 리더십
- 리더십은 영향력이다

- 물결의 법칙 하나 : 핵심의 원(셀프 리더십)
1. 내면으로의 여행
2. 카타르시스와 나르시시즘의 회복
3. 티핑 포인트를 발견하다
4. 나를 지배하는 셀프 MOT

- 물결의 법칙 둘 : 통제의 원(임파워링 리더십)
1. 탁월함에 대한 도전, 리더에 대한 새로운 패러다임
2. 일과 사람을 모으는 리더
3. 임파워링 리더의 특징

- 물결의 법칙 셋 : 상상력의 원(감성 리더십, 여성 리더십)
1. 유리 천정을 극복하는 창의적 여성 리더십
2. 앞으로는 경쟁력은 여성이다
3. 소주처럼 칵테일처럼 T자형 인재
4. 부드러운 리더가 대세다
5. 보이는 것을 넘어서 상상하라

- 물결의 법칙 넷: 무한대의 원(글로벌 리더십, 테크놀로지 리더십)
1. 세계와 우주를 뛰어넘는 영향력의
2. e편한 세상으로의 자유로운 여행
3. 디지털 시대의 부메랑의 물결
4. 부의 새로운 코드를 읽어라, 노블리스 오블리제의 실천

<PART02> 왜 우리는 그들을 글로벌 리더라고 부르는가
- 글로벌 리더십이란

- 물의 특성을 닮은 글로벌 리더의 10가지 특성
1. 물의 평등성
2. 물의 포용성
3. 물의 용해성
4. 물의 전체성
5. 물의 행동성
6. 물의 에너지성
7. 물의 활력성
8. 물의 과감성
9. 물의 순환성
10. 물의 청명성

<PART03> 삶의 부가가치를 높여주는 새로운 패러다임
- 셀프 리더십을 보여준 리더(핵심의 원)
1. 탐험가 어니스트 섀클턴의 서바이벌 리더십
2. 동정이 아닌 존경의 오토다케 리더십
3. 특별한 부자 워렌 버핏의 원칙 중심 리더십

- 임파워링 리더십을 보여준 리더(통제의 원)
1. 웅진그룹 윤석금 회장의 네트워크 리더십
2. 사우스웨스트 항공, 허브 캘러허의 치어리더 리더십
3. 예치과 박인출 회장의 고객사랑 리더십

- 감성 리더십, 여성 리더십을 보여준 리더(상상의 원)
1. 숙명여대 이경숙 총장의 춤추는 ‘S’ 리더십
2. 두바이 셰이크 모하메드의 개방과 개혁의 리더십
3. 스타벅스 하워드 슐츠의 감성과 직관의 리더십

- 글로벌 리더십, 테크놀로지 리더십을 보여준 리더(무한대의 원)
1. 천사들의 합창 오프라 윈프리의 커뮤니티 리더십
2. e세상의 봉이 김선달, 스티브잡스의 상상과 창조의 리더십
3. 월드비전 한비야의 나눔의 리더십

우리는 작은 세계에 살고 있다. 각종 통신 수단과 운송 수단의 발달로 이제는 나라와 나라 사이의 국경의 벽이 점점 허물어지고 있는 것이다. 이러한 시대에 우리는 나 자신도 인식하지 못하는 엄청난 정보들의 영향을 받으며 살아가고 있다. 오늘날과 같은 새로운 패러다임 속에서 우리는 이에 맞는 새로운 리더십을 키워나가야 한다. 이러한 새로운 리더십을 앞에서 설명한 물의 특성에 맞게 4가지 물결의 법칙으로 정리해보았다.-본문 18p 중에서

배려와 신뢰는 동전의 양면과 같다. 배려한다고 하지만 신뢰하는 마음이 없다면 완전한 배려는 될 수 없다. 일단 직위나 권위라는 계급장을 어깨에 울러매고 나면 뭔가 모르게 힘이 들어가고 자신의 권위로 모든 것들을 움직일 수 있다는 착각에 빠진다. 배려와 신뢰는 리더의 그릇만큼 나타나는 역량이다.

김인식 감독의 수평적 리더십이 재계에서 주목을 받은 적이 있다. 김인식 감독은 지시보다는 수평적인 토론문화를 정착시키고 스타선수들에게 겸손을 가르쳤다. 또 “다 좋은 데 말이여. 이건 이렇게 해봐” “사람이 던지는 건데 왜 못 때려” 같은 말들로 선수들의 자존심을 세워주었다. 그런 따뜻한 말 한마디는 나중에 조직이나 팀에 대한 충성심으로 되돌아오게 마련이다.

사람들은 김인식 감독을 ‘나비효과’의 성과를 건져 올리는 철저한 외유내강형 리더라고 말한다. 선수들을 신뢰하고 배려하는 여유와 배짱이 없다면 절대로 나올 수 없는 평가다. 그렇기 때문에 믿음의 야구를 구사하는 최고의 덕장, 성공할 때까지 기다려주는 지도자로 존경받는 것이다.-본문 112p 중에서