멘토링의 핵심 원리와 기법

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서문

1장 왜 멘토링이 필요한가?
2장 성경적 멘토링 모델
3장 멘토링의 개인적인 경험
4장 멘토링의 정의와 기본 개념
5장 멘토링 네트워크 – 별자리 모델
6장 8가지 멘토링의 핵심 이슈
7장 멘토링 십계명
8장 지역 교회에서 멘토링의 활용
9장 지역 교회에서 멘토링의 과제와 도전
10장 효과적인 멘토링을 위한 모델링

부록 멘토링 기법과 자료

참고 문헌

나는 성경에 나오는 리더들에 대해 연구하면서 그 결론을 보고 당황스러웠다. 그것은 바로 유종의 미를 거둔 리더들이 매우 적다는 것이다. 또한 리더십 연구를 통해 발견한 중요한 사실은 유종의 미를 거둔 리더들은 대부분 그들의 삶의 여정에서 필요할 때에 다른 사람들의 도움을 받았다는 점이다...리더들은 멘토링을 통해 그들이 실패하는 리스크를 줄일 수 있고, 그들에게 필요한 책무를 제공하고 능력을 부여할 수 있다.

“멘토링이란 한 사람이 다른 사람에게 하나님이 주신 자원을 나누어 줌으로써 능력을 부여하는 인간 관계적 경험이다.”라고 정의할 수 있다. 멘토링의 관계를 통해 우리가 다른 사람들을 도와줄 수 있는 자원은 매우 다양하다.

연구 조사를 통해 발견한 사실은 신학과정을 마친 후 사역을 시작한 지 첫 5년 기간에 상당한 비율의 사역자들이 중도에 이탈한다. 이런 힘든 기간을 잘 이겨낸 5명 가운데 4명은 그들 곁에서 개인적으로 도와준 사람들, 즉 멘토들이 존재했다는 사실을 언급한다. 또한 사역을 시작한 지 첫 10년 동안에 상당한 숫자의 사역자들이 중도에 이탈했다. 10년 정도 사역 후반기까지 잘 감당하는 사역자들 2명 가운데 1명은 바로 멘토링이 그들에게 큰 도움이 되었으며 지대한 영향을 끼쳤다고 말한다.