문국현은 어떻게 유한킴벌리를 재창조했는가?

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저자 서문

1부 문국현은 어떻게 유한킴벌리를 혁신했는가
1라운드 : 힘겹게 올라온 산을 잘못 왔다고 내려가기에는 온 길이 너무 멀다
2라운드 : 윗물이 맑아야 아랫물이 맑고, 내가 먼저 실천해야 남도 따라온다
3라운드 : 가랑비에 옷이 젖게 만들어라. 비가 거세면 우산을 쓴다
4라운드 : 혁신을 주도하라. 그리고 기다려라. 기다릴수록 열매는 더 달콤하다
5라운드 : 사공이 많다고 배가 꼭 산으로 가는 것은 아니다. 사공이 많기 때문에 더 넓은 바다로 나아갈 수 있다
6라운드 : 말을 냇가로 끌고 갈 수는 있으나 말에게 억지로 물을 먹일 수는 없다. 말이 스스로 물을 먹고 싶은 여건을 만들어주라
7라운드 : 사람의 진심을 얻어라. 마음이 움직여야 머리가 움직이고 몸이 움직인다
8라운드 : 스스로를 도우려거든 남을 먼저 도와라
9라운드 : 나보다 더 나은 자식을 만들어라
10라운드 : 위기를 재도약의 계기로 만들어라
11라운드 : 중도에 포기하지 마라. 가다가 포기하면 아니 간 것만 못하다
12라운드 : 기업에는 인격이 있고, 고객에게는 눈이 있다

2부 혁신을 위한 메커니즘
어떤 요소들이 결합되느냐가 관건이다
혁신에도 순서가 있다
혁신에도 타이밍이 있다

3부 다시 보는 유한킴벌리의 혁신활동
혁신사례 수집
혁신유형 분석
조직역량 구축과 조직성과에 대한 혁신활동의 효과
향후 혁신과제와 제언

4부 문국현의 경영철학과 리더십
들어가며
경영철학과 리더십: 3H(Hand, Head, Heart) 이론
유한킴벌리의 혁신
유일한 박사 정신: 환경 및 사회공헌활동과 윤리경영
세계를 향한 도전
조직문화를 기반으로 한 혁신역량 구축 메커니즘
마치며

참고문헌
부록