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2025 비즈니스 모델

2025 비즈니스 모델

(10년 후 생존을 위한 비즈니스 트렌드)

나가누마 히로유키 (지은이), 김정환 (옮긴이), 남대일 (감수)
  |  
한즈미디어(한스미디어)
2016-02-12
  |  
15,000원

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2025 비즈니스 모델

책 정보

· 제목 : 2025 비즈니스 모델 (10년 후 생존을 위한 비즈니스 트렌드)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 트렌드/미래전망 > 트렌드/미래전망 일반
· ISBN : 9788959759569
· 쪽수 : 228쪽

책 소개

이노베이션 리서처이자 경영 컨설턴트인 나가누마 히로유키의 책. 이 책은 온갖 관계가 재구축되는 현재의 상황을 바탕으로 다음 사회의 윤곽을 구체적으로 살핀다.

목차

감수의 글
머리말

Chapter 1 새로운 경제 패러다임의 출현
사회를 바꾸는 7가지 비즈니스 모델
어디가 현대 경제사회의 한계인가?
빅뱅 파괴라는 새로운 규칙
비용 제로 사회로 가는 길
화폐가 오히려 거래 비용을 높인다
가치 소비 피라미드와 21세기의 소비
안정감 있는 가치 창조 사회의 조류

Chapter 2 비즈니스 모델의 패러다임 시프트
비즈니스 모델의 패러다임 시프트
로봇의 정액제 모델
제품의 오픈 플랫폼 모델
물류 재구축 모델
네트워크력에 따른 가치 소비의 최적화 모델
크라우드소싱 이용 모델
봇소싱 이용 모델
개인과 지역을 활용하는 뉴 서플라이 체인 모델

Chapter 3 차세대 비즈니스의 철학
로봇 시대의 비즈니스 철학
기술이 전성기를 구가하는 시대
인간은 ‘진화하는 패턴’이 아니다
21세기에 가장 높은 가치를 지니는 것

후기
참고문헌

저자소개

나가누마 히로유키 (지은이)    정보 더보기
이노베이션 리서처이자 경영 컨설턴트. 대학 졸업 후 일본 최대의 컨설팅 회사인 후나이 종합 연구소에 입사해 기업과 비영리조직(NPO)의 운영을 지원했다. 탁월한 감각과 안목으로 컨설팅하며 최연소로 연간 최우수상을 받기도 했다. 이후 컨설팅 업체인 ‘소셜 디자인’을 창업해 대기업과 중소기업을 대상으로 경영과 사업 개발 컨설팅을 하고 있다. 전 세계의 차세대 비즈니스 트렌드를 발 빠르게 소개하는 웹 매거진 를 운영하는 동시에 각종 매체에 시대의 첨단 주제와 관련된 강의를 다수 진행한다. 이 책은 직업과 업무 스타일의 미래를 체계적으로 제시한 《워크 디자인: 앞으로의 업무 스타일 설계도》에 이은 두 번째 저작이다. * Social Design News (http://social-design-net.com)
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김정환 (옮긴이)    정보 더보기
건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《재밌어서 밤새 읽는 화학 이야기》 《무섭지만 재밌어서 밤새 읽는 화학 이야기》 《재밌어서 밤새 읽는 물리 이야기》 《재밌어서 밤새 읽는 지구과학 이야기》 《무섭지만 재밌어서 밤새 읽는 감염병 이야기》 《햄버거보다 맛있는 수학 이야기》 《수학 홀릭 페르마의 마지막 정리》 등이 있다.
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남대일 (지은이)    정보 더보기
현재 고려대학교 경영대학의 교수로 재직 중이다. 워싱턴 주립대학에서 경영전략과 기업가정신으로 박사학위를 받았다. 졸업 후 펜실베이니아 주립대학에서 조교수로 근무했다. 경영전략과 기업가정신을 강의하며, 승명호앙트프러너십에듀케이션 초대센터장을 맡았고, 현재 고려대 경영대학의 전략전공 주임교수를 맡고 있다. 주요 저서로는 《101가지 비즈니스 모델 이야기(2015, 2018, 2021)》, 《한국의 20/20 클럽》, 《퓨전경영》 등이 있으며 50여 개의 중장기 기업 컨설팅 프로젝트를 수행하였다. 매경이코노미스트상, 신진학자상 등을 수상하였으며 전략경영학회, 기업가정신학회, 중소기업학회에서 부회장을 맡고 있다. 한국의 혁신 스타트업을 분석하고 성공 비법을 짚어보는 SBS 〈개척자들〉 코너의 시즌1을 진행했으며 코스닥 혁신 포럼위원, 중소기업청 청년창업사관학교 운영위원, 고려대 기술지주회사 투자조합 운영위원, 콘텐츠산업 신일자리 창출 협의회 위원, 아산티처프러너 자문위원 등을 맡고 있다.
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책속에서



비즈니스의 세계는 명백히 국면 전환기를 맞이하고 있다. 구체적으로 말하면, 비즈니스 혹은 경영이라는 영역에서 기존의 방정식이 바뀜에 따라 지금까지 모두가 알고 있던 일반적인 비즈니스 이론을 재구축해야 하는 타이밍이 되었다.
_1장 [새로운 경제 패러다임의 출현] 중에서


또 현대사회는 정보가 항상 사회 구석구석까지 퍼진다는 전제 아래 성립된 시스템이 아니다. 그래서 거래 비용을 사회적으로 낮추기 위해 중개인이나 시장의 존재, 또 기업을 경제사회의 ‘허브’로 기능시켜 왔다. 그런데 이런 시스템은 필연적으로 힘이 ‘중앙’에 집중된다. 그리고 현대에서 가장 거대한 중앙은 ‘기업’이었다. 그러나 앞으로는 상황이 달라질 것이다. 인터넷을 통해 항상 사람과 물건, 그에 대한 정보가 연결되는 환경에서는 정보의 편차가 존재하기 어려우며, 그 결과 고정된 ‘중앙’ 그리고 ‘허브’의 존재 가치가 저하된다. 기업 문명에서 개인으로 힘이 이전되고 있는 커다란 이유 중 하나가 여기에 있다.
_1장 [새로운 경제 패러다임의 출현] 중에서


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