유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토리

서문

Part 1 새로운 유통의 패러다임
21세기의 유통질서를 바꾸는유니클로
높은 성장률과 전문점 업태의 활성화
소비자가 중심이 되는 패러다임의 전환
가격 디플레이션과 의류소매업의 부진
GMS의 부진과 달라진 소비의식
새로운 형태의 쇼핑센터 등장
Break Time 새로운 쇼핑센터의 등장과 발전
생산과 소비의 주체를 바꾼 유니클로
‘독자적인 완전 SPA체제’ 확립

Part 2 유니클로발전의 궤적
유니클로의 탄생과 변화, 그리고 혁신
1기 스피드 경영과 성장
2기 쓰라린 실패와 좌절
3기 기적적인 V자 회복
Break Time 플리스 제품의 성공 요인
4기 회복 이후 기로에 선 유니클로

Part 3 야나이 사장의 독특한 리더십
도전정신과 새로움을 추구하는 자세
신용제일주의의 비즈니스
Break Time 무참한 실패로 끝난 야채판매사업
승률 10%의 논리
과감한 교체 인사의 영향
타마츠카의 경질과 새로운 성장 청부사들
성장 신화가 낳은 총아
Break Time 야나이 사장의 주요 발언 모음

Part 4 특별한 유니클로방식
확고한 SPA체제의 구축
소품종 다량생산과 독자적인 MD시스템
점포 주도의 운영 방식
브랜딩 강화형 마케팅의 정착
특징적인 인재 개발 방식

Part 5 글로벌 브랜드들의 사례
사례1 인디텍스(ZARA)
‘최고의 공업형 SPA 브랜드’ ZARA
사례2 H&M
자사 기획 개발형 OEM 조달의 기동성
사례3 갭
갭 재성장의 조건
Break Time 망고와 스파오의 새로운 도전

Part 6 유니클로의 도전과 과제
M&A를 중심으로 한 다각화
‘바니스 뉴욕’ 인수 실패
강화된 패션성 추구
패션성을 강화하려는 끊임없는 노력
서브 브랜드의 도전
다양한 점포 개발력 창출
10평에서 1,000평까지의 점포 전략도
연이어 배출하는 히트 제품
미각팬츠와 브라톱, 그리고 슬림 보텀즈
MD와 R&D, 나아가 VMD의 개혁
새로운 21세기형 SPA 브랜드의 조건