현대 병원인사관리

제 1 장 병원인사관리의 기초
제1절 병원인사관리의 제 문제
제2절 병원인사관리의 의의 및 기능
제3절 인사관리의 역사적 발전
제4절 병원인사관리 환경의 변화
제5절 병원인사관리의 활성화 배경
제6절 병원 인사담당자의 역할 및 자질

제 2 장 병원조직과 인사관리와의 관계
제1절 의료서비스 조직의 개념
제2절 병원조직 구조에 대한 이해
제3절 병원조직의 운영상 특징
제4절 병원 종사자의 직무
제5절 병원조직과 인사관리
제6절 병원인사관리에 대한 도전

제 3 장 직무분석과 직무설계
제1절 직무관리와 인사관리
제2절 직무분석
제3절 정원관리
제4절 직무설계

제 4 장 채용관리
제1절 채용관리의 중요성
제2절 지원자의 직무탐색
제3절 모집관리
제4절 선발관리
제5절 채용형태의 변화
제6절 모집과 선발관리의 유의점
제7절 오리엔테이션 및 배치

제 5 장 교육훈련 및 경력개발
제1절 교육훈련의 의의 및 관리체계
제2절 교육훈련 프로그램의 설계
제3절 전공의 교육수련제도
제4절 교육훈련의 평가
제5절 경력개발

제 6 장 인사이동 및 이직관리
제1절 인사이동관리의 의의
제2절 승진관리
제3절 이직의 의의 및 관리
제4절 해고관리
제5절 퇴직관리

제 7 장 인사고과
제1절 인사고과의 기초
제2절 인사고과의 분류
제3절 인사고과의 실제
제4절 고과제도의 개선방향

제 8 장 임금관리
제1절 임금관리의 의의와 내용
제2절 임금수준의 관리
제3절 임금체계의 관리
제4절 연봉제
제5절 임금형태의 관리
제6절 우리나라 병원 임금관리의 문제점 및 개선방향

제 9 장 복지후생관리
제1절 복지후생의 의의 및 특징
제2절 복지후생의 유형
제3절 효과적인 복지후생의 설계와 관리
제4절 병원 복지후생의 실제

제 10 장 인간관계 관리
제1절 인간관계의 개념
제2절 인간관계론의 발전과정
제3절 인간관계 관리의 기본원리
제4절 커뮤니케이션 활성화
제5절 주요 인간관계관리 기법

제 11 장 노동조합의 의의 및 역할
제1절 노동의 의미와 노동운동
제2절 노동조합의 의의와 기능
제3절 노동조합의 조직형태
제4절 노동조합의 역할
제5절 노동조합의 가입과 탈퇴
제6절 노동조합과 인사관리와의 관계

제 12 장 단체교섭 및 쟁의행위
제1절 단체교섭의 의의
제2절 단체교섭이론
제3절 성공적 단체교섭의 조건
제4절 단체교섭의 시기 및 절차
제5절 쟁의조정의 의의와 절차

부록 병원행정사 자격시험 대비 정선문제 100선
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