AGILE 채용론

제1장 기본 개념

1.1 핵심역량으로서의 ‘채용’
1.2 채용 원칙으로 일관성 높이기
1.3 채용은 연애와 같다
1.4 역할
1.5 관리 시스템
1.6 확실한 건 아무 것도 없다. 그게 정상이다.
1.7 결론


제2장 대상 정의하기

2.1 직무기술서 쓰기
2.2 연봉 구간 설정하기
2.3 이주와 비자 요건
2.4 시각 일치시키기
2.5 결론


제3장 이력서 검토하기

3.1 이력서 검토 절차
3.2 이력서의 구성 요소와 각각의 의미
3.3 무엇을 볼 것인가: 관점
3.4 이력서 검토 기법
3.5 관리 시스템에 입력할 것들
3.6 진부함 뛰어넘기
3.7 결론


제4장 전화 면접

4.1 원칙
4.2 준비
4.3 전화 면접에 따른 역할들
4.4 면접 안
4.5 계획을 세워라
4.6 전화 면접의 문제들
4.7 탐색하기
4.8 직관을 신뢰하는 법을 배우자
4.9 후보자 평가하기
4.10 전화 면접 평가하기
4.11 마무리하기
4.12 문제해결
4.13 결론


제5장 현장 면접

5.1 원칙
5.2 세부 계획
5.3 면접 일정
5.4 안전한 숫자들
5.5 기획
5.6 출발
5.7 기술 면접
5.8 코딩 문제
5.9 설계 문제
5.10 서면 시험
5.11 기술에 관한 질문
5.12 팀 면접
5.13 점심식사
5.14 행동적 특징에 관한 면접
5.15 면접의 칠거지악
5.16 마무리
5.17 후보자 평가하기
5.18 성공적인 현장 면접의 비법
5.19 결론


제6장 협상 마무리하기

6.1 평판 조회
6.2 제안 내용 만들기
6.3 제안 협상하기


제7장 나가며

부록 A 가치 있는 행동적 특징들
부록 B 채용 원칙
부록 C 이력서 점검표