기획 천재가 된 홍 대리

저자의 말 - 인생을 사는 데 있어 가장 중요한 것은 무엇일까?

1장 홍 대리, 기획팀에 발령받다
최 사장의 고민
괴짜 대리 홍 대리
홍 대리와 박 대리
사람은 많은데 쓸 만한 사람이 없다
K패션 창립자 최 회장
최 사장의 선택
새로운 출발
박지은의 이상형

2장 홍 대리, 기획인간에 도전장을 던지다
K패션 대회의실
기획 인간
배움의 능력 지수
러닝 어빌리티를 키우는 방법
현장 순례 프로그램
믿을 건 나 자신뿐
김 팀장의 과거
역지사지
운명과 손금
기획이란 무엇인가
뭔가를 만드는 사람, 기다리기만 하는 사람
새로운 프로젝트

3장 홍 대리, 드디어 기획으로 승부를 걸다
변화를 두려워 말라
전략 대안 토론
세잔의 사과
선의의 경쟁
임원 프레젠테이션
김 팀장의 사료
울지 마라 홍 대리
아, 마케팅 기획팀
기획 인간의 스승
두 번째 임원 프레젠테이션
기획 동아리

4장 기획천재의 마인드 엿보기
홍 대리의 비밀 노트 공개
어떻게 기획 천재가 되는가?
기획 인간은 호기심형 인간이다
기획 인간은 창조형 인간이다
기획 인간은 전략형 인간이다
기획 인간은 비전형 인간이다
기획 인간은 이야기꾼이다
기획 인간은 감성형 인간이다

5장 기획천재의 커뮤니케이션 능력을 배워라
커뮤니케이션은 왜 그토록 중요한가?
커뮤니케이션 제대로 활용하기
기획 인간은 커뮤니케이터에 대해 고민을 쏟는다
기획 인간은 메시지에 대해 두 배의 노력을 기울인다
미디어는 기획 인간의 손과 발 그리고 머리다
커뮤니케이션은 수용자에서 시작된다

6장 기획 천재와 실전 기획 코드를 맞춰라
기획 인간의 실전 활용법
실전 기획 코드 1: 상황 파악
실전 기획 코드 2: 소비자 문제
실전 기획 코드 3: 핵심 문제
실전 기획 코드 4: 세그멘테이션
실전 기획 코드 5: 포지셔닝
실전 기획 코드 6: 마케팅 믹스
실전 기획 코드 7: 피드백 및 평가

홍 대리의 기획비밀 노트를 덮으며
대한민국에 분명, 기획은 있다

“자, 이제 여러분은 이런 인재를 뽑으시면 틀림없을 것입니다. 바로 ‘전문성을 갖춘 기획 인간’입니다. 전문성이 없는 사람은 이미 회사에서는 필요가 없는 사람입니다. 다시 말하면 이미 그런 자리는 없어졌다고 이야기하는 게 맞겠죠. 재무, 생산, 마케팅, 영업, 유통, 고객관리, 연구개발 등 어떤 곳에서도 비전문가는 발붙일 곳이 없습니다. 그러니까 여러분은 각 요소에 적합한 전문성을 갖춘 기획 인간을 최우선으로 뽑아야 합니다.”

“기획 인간이라고 말씀하셨는데, 전적으로 동감하고 있습니다. 단순히 전문성만을 지닌 인재는 진정한 인재라고 할 수 없지요. K패션의 사원들이 전문성이 없어서 지금 상황이 악화된 건 아니니까요. 곰곰이 생각해보니 우리 사원들에게 부족한 게 바로 기획력이었습니다.”

‘맞아, 저 아이가 한 일이야말로 전형적인 기획의 모습이 아닐까. 기획자는 손에 쥐어진 재료를 가지고 머릿속에 목표를 그린 다음, 항상 뭔가 새로운 것을 만들어내는 사람들이지. 그리고 그 새로운 것은 자신이 아닌 또 다른 이들을 즐겁게, 편하게 그리고 기쁘게 하지. 지금 이 순간에도 모든 회사와 조직에서는 끊임없이 뭔가 새로운 것을 만들어내고 있어. 새로운 제품과 서비스, 새로운 유통, 새로운 고객 관리 기법, 새로운 요금 체계, 새로운 부가 서비스, 새로운 광고, 새로운 프로모션, 새로운 시장 개척, 새로운 영업 기법, 새로운… 또 새로운… 무언가를. 그뿐인가, 이 세상은 늘 새로운 무언가에 의해 보다 나은 내일이 열리고, 편리하고 풍요로운 미래를 기대하게 되고, 또 맞이하게 되는 거지. 그렇다면 이 모든 새로운 것을 주도적으로 만들어내는 사람은 누구일까? 뭔가를 만들어내는 사람들, 그들이 바로 기획 인간이라고 부를 수 있는 사람이겠지.’