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운의 속성

운의 속성

(세계 최고의 인재들의 운과 리스크를 관리하는 실천적 지혜)

스기우라 마사카즈 (지은이), 김수정 (옮긴이)
흐름출판
15,800원

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운의 속성
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 운의 속성 (세계 최고의 인재들의 운과 리스크를 관리하는 실천적 지혜)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788965964292
· 쪽수 : 316쪽
· 출판일 : 2021-03-10

책 소개

10여 년 넘게 베인&컴퍼니, 머서, 씨티은행, 슈로더, 닛산 등 글로벌 컨설팅, 투자 기업에서 인사관리, 리더십 분야 책임자로 일했으며 현재는 와세다대학교 MBA 수업을 맡고 있는 스기우라 마사카즈 교수가 쓴 책이다.

목차

들어가며 MBA에서 배운 운의 원리

1장. 미래개척, 운이 좋은 사람은 기회를 만들어낸다

1. 기회의 신은 앞머리 밖에 없다
기회의 두 얼굴 | 자투리 시간이 인생을 바꾼다 | 세상에 당연한 일은 없다
2. 행운은 우연이 아니다
우연을 기회로 바꾼 사람의 5가지 특징 | 호기심이 운을 바꾼다 | 비관주의자에게 보내는 메시지
3. 커리어의 파도에 올라타는 법
인생의 ‘컴퍼스 턴’ | 커리어는 루트 기호를 닮았다 | 자리가 바뀌면 풍경이 달라진다
4. 밑져야 본전 파워
일단 해보고 말하자 | 거짓 긍정의 함정 | 운 좋은 사람은 늘 준비되어 있다
5. 내일을 디자인하라
뇌는 결과가 아니라 희망 때문에 춤을 춘다 | 운이 운을 부르는 운의 복리 효과 | 미래 예상도를 그리는 방법

2장 . 관계구축, 운이 좋은 사람은 이렇게 인맥을 관리한다
1. MBA 인맥 관리법
느슨한 관계를 소중히 하라 | ‘좋은 소문’을 퍼뜨리는 사람이 되라 | 운의 네트워크를 엮는 법
2. 오픈 마인드, 찾게 되는 사람의 비밀
타인, 경험, 시각에 대한 편견 버리기 | 베풀면 되돌아온다 | ‘장점 탐구’로 기회를 찾아라
3. 행운이 행운을 부른다
감사와 미소의 선순환 | 사람, 흥, 행운을 불러 모으는 밴드왜건 효과
툇마루에서 차를 마시면 행운이 날아든다
4. 관계 구축의 묘미
“당신은 누구 편인가” | “적당히 해둬”라고 상사가 말한다면 | 운을 상승시키는 마법의 한 마디
5. 나쁜 관계, 나쁜 감정은 빨리 이별하라
질투라는 이름의 상처 딱지는 떼지 않는다 | 윗사람처럼 굴고 있지는 않은가 |
나쁜 관계에서 벗어나는 방법

3장. 의사결정, 행운의 확률을 높이는 선택 법칙
1. 고민하지 말고 생각하라
고민 VS. 생각 | 흐린 날, 우산을 가져가야 할까? | 결정장애에서 벗어나기 위한 처방전
2. 한 박자 쉬고 결정하라
나중에 결정할 권리 | 길을 잃었다면 부동점으로 돌아가라 | 동물에 빗대 보는 운의 유형
3. 불운을 부르는 사고방식
극단적으로 생각한다 | 선입견, 고정관념, 편견에 사로잡힌다 | 불운을 부르는 5가지 인지편향
4. 통찰력을 한층 더 높이는 방법
정리를 통해 행운의 스위치를 켜라 | 운이 나쁜 사람은 모르는 3가지 코스트 | 보는 것과 아는 것의 차이
5. 쓰면 이루어진다
원하는 것은 원한다고 말하는 편이 좋다 | 자기최면으로 불안의 그림자를 떨쳐내자 |
언어화의 힘

4장. 자기관리, 성공과 부를 끌어당기는 매니지먼트
1. 손절할 수 있는 용기
누구나 손실에 과잉반응한다 | 인생의 리스크 테이크가 필요하다 | 리스크를 줄여주는 래칫 효과
2. 날뛰는 분노에 고삐를 채워라
실패로부터 배우는 사람, 배우지 못하는 사람 | 분노 매니지먼트 | 애매모호한 언짢은 기분에 대처하는 방법
3. 스트레스 줄이기
힘들 때는 말, 숨, 마음, 몸을 밖으로 꺼내자 | 내 삶을 디톡스하는 법 |
스트레스로부터 나를 해방시켜주는 3E
4. 일하는 방식의 매니지먼트
일을 혼자 떠안아 고립되지 말자 | 귀찮은 일을 나중으로 미루지 말자 | ‘베타 버전’으로 자신을 계속 업데이트해 나가자
5. 부를 끌어당기는 매니지먼트
행운의 지갑 | 밸런스 시트로 마음의 밸런스를 유지하자 | 리스크와 리턴의 관계는 골프와 닮았다

끝마치며 행운을 만드는 배움과 경험의 힘
참고문헌

저자소개

스기우라 마사카즈 (지은이)    정보 더보기
1982년 교토대학교를 졸업하고 닛산자동차에서 해외 마케팅을 담당했다. 1990년 스탠퍼드대학교 비즈니스스쿨에서 MBA를 취득했다. 베인&컴퍼니(Bain&Company), 머서(Mercer), 씨티은행, 슈로더(Schroders) 등 글로벌 컨설팅, 투자 기업의 인사관리, 리더십 분야 책임자로 일했다. 2005년부터 와세다대학교 비즈니스스쿨에서 ‘인재와 조직’을 가르치고 있으며 인재육성학회의 이사를 맡고 있다. ‘인재·조직 매니지먼트’ ‘전략적 인재 매니지먼트’ 분야에서 두각을 나타내며 풍부한 현장 경험을 갖춘 경영학자로 불린다. 저자는 글로벌 인재들과 일하면서 성공과 실패를 가르는 한끗 차이는 운과 리스크를 관리하는 능력임을 깨닫게 됐다. 스스로 컨트롤할 수 있는 운(運)인 기회와 확률을 개발하고 관리하는 법을 경영학 이론과 접목해 쓴 글이 경영자들 사이에서 인기를 모으면서 《운의 속성》을 집필하게 됐다.
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김수정 (옮긴이)    정보 더보기
경희대학교 일어일문학과를 졸업하고 국제학술대회, 부천국제영화제, 한일 공동 드라마 제작 프로젝트 등에서 통역을 담당했다. 와세다대학교 비즈니스스쿨에서 MBA를 취득했다. 작가이자 전문번역가로 활동중이다. 저서로는 『3년 배운 일본어 3일 만에 따라잡기』 『일본어 비즈니스 402단어만 알아도 통한다』 『가장 쉬운 여행일본어』가 있으며 옮긴 책으로는 『하루 3분 인생을 바꾸는 영어명언 150』 등이 있다.
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책속에서



운이 좋은 사람은 무슨 일이든 당연하다고 생각하지 않습니다. 그리고 감사하는 마음을 언제나 솔직하게 표현합니다. 이는 인간성이라기보다 행동상의 특징입니다. 그렇기 때문에 운을 불러들이는 좋은 습관은 누구나 따라 할 수 있습니다. 운을 끌어당기고 싶다면 ‘당연’하다고 느끼는 마음을 버리고 감사한 일을 찾아봅시다. 그런 시선으로 매 순간 살아가다 보면 우리 주위가 감사할 일들로 가득하다는사실을 깨닫게 될 겁니다.


뇌 과학자인 이케가야 유지는 “확실히 뇌는 태평하다”라고 말했습니다. 이를 뒷받침하기 위해 ‘뇌의 낙천적인 성향’에 대한 미국의 연구 내용을 소개했는데요, 연구 결과에 따르면, 뇌는 좋아하는 것 일수록 선명하게 이미지화할 수 있다고 합니다. 뇌는 원래 근심걱정 없고 태평합니다. 바꿔 말하면 낙천적입니다. 근심걱정 없는 상태에서 상상력은 더욱 자유로워집니다. 상상력이 발휘되고 있다는 것은 뇌의 움직임이 활발하다는 의미입니다. 태평하다는 것은 마음이 활짝 갠 하늘 같은 상태입니다. 인간은 원래 작은 것에 신경 쓰다 보면 불안해지기도 하고, 자신의 신세나 상황을 한탄하기도 쉽습니다. 그런 마음의 저기압 상태를 떨쳐버릴 수 있는 태평함은 아무 생각 없는 한심한 상태가 아니라 오히려 강한 정신 상태입니다. ‘그 어떤 비판에도 흔들림 없는 태평한 상태’. 이것이 바로 진정한 낙관주의자의 태도입니다.


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