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No Brand

No Brand

(This is not a brand)

월간 <디자인>, 노브랜드 (지은이)
  |  
디자인하우스
2021-06-23
  |  
14,800원

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No Brand

책 정보

· 제목 : No Brand (This is not a brand)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788970417493
· 쪽수 : 174쪽

책 소개

월간 <디자인>이 기획한 이 책은 디자인의 관점에서 정용진 부회장, 강희석 대표 등 노브랜드를 만든 사람들과 라이프스타일을 이끄는 디자이너들을 인터뷰하고, 각 분야 전문가들이 다양한 사회문화 트렌드를 짚어낸 기고문을 실은 새로운 컨셉의 브랜드 북이다.

목차

foreword
소비자를 위한 소명 의식의 산물
editor’s letter
노브랜드가 담고 있는디자인 가치
No Brand overview
뺄 건 빼고 품질은 더 챙긴 노브랜드가 매력적인 이유
비웠더니 채워지는 노브랜드-하다
노브랜드의 탄생, 비하인드 스토리

LESS IS MORE

designer
산업 디자이너 이석우
가구 디자이너 문승지
모빌리티 디자이너 이상엽

interview
송만준 노브랜드 사업부 상무

shopping tip
#노브랜드 #사용설명서
work style
단순하고 쉽게 일하는 노브랜드 워크 스타일

trend
팬데믹이 바꾼 전통적 소비 습관_박상현
라이프스타일 소비의 시대_김용섭
창조는 차이와 다양성에서 나온다_윤성원

LESS IS BORE

designer
그래픽 디자이너 전채리
가구&제품 디자이너 장태훈ㆍ김동훈
라이프스타일 디자이너 김재원

interview
김기영 노브랜드 브랜딩 총괄

design strategy
디자인 오리지널리티의 진화
retail strategy
매장 디자인 시스템 구축
buyer comments
구조와 시스템으로 최적을 찾는 사람들
product category
노브랜드에 가면
best choice
다다익선, 스테디셀러

trend
디자인하지 않고 디자인하기_전은경
자기 표현주의 시대의 의미 소비_송길영
소비자 스스로 공급자가 되는 새로운 시장_김은령

MORE IS MORE

designer
산업 디자이너 최중호
가구ㆍ공간 디자이너 박길종
라이프스타일 디자이너&기획자 신소현ㆍ전민성

interview
정용진 신세계그룹 부회장

partners
노브랜드와 함께 성장하는 파트너
essence
좋은 품질은 어떻게 만들어지는가
NBB story
가성비 이상의 가치, 노브랜드 버거

trend
사람들은 자신이 무엇을 원하는지 어떻게 알까?_장동선
좋아요를 클릭하고 구매버튼을 누르게 하는 힘_이욱정
소셜 벤처, 임팩트 투자 흥행이 가지는 의미_도현명

global
세계로 가는 노브랜드
local
상생의 가치
No Brand Vision
언제, 어디서나, 모두가 누리는 노브랜드 경험
No Brand Voice
우리만 알던 노브랜드에서 모두가 아는 노브랜드 되기까지
store list
국내 노브랜드 매장

저자소개

월간 <디자인> 편집부 (지은이)    정보 더보기
디자인에 대한 인식이 전무하던 1976년에 첫 호를 발간했다. 지난 2020년 2월호는 500호 혁신호를 발행했다. 1976년에는 삼성이나 금성과 같은 대기업 디자인실조차도 10여 명의 디자이너가 근무했을 정도로 디자인 저변이 얇았다. 지금은 수 천 개가 넘는 디자인 전문회사가 단 한곳도 없었다. 그로부터 45년이 지난 지금, 한국에서는 디자인 관련 행사가 일년에 수십 개에 달하고 대기업 디자인실에는 1000명이 넘는 디자이너가 근무한다. 이제 좀 더 일을 잘 하고 싶은 일반인을 비롯해 경영인과 마케터에게 디자인은 이제 상식이 되었으며, 서울은 세계디자인도시로 선정될 만큼 디자인 열망이 가득한 나라가 되었다. 그때부터 지금까지 월간 <디자인>은 한국에서 디자인의 중요성을 꾸준히 알려온 유일한 매체로 우수한 디자인 프로젝트와 그것을 가능하게 한 경영자와 디자이너, 세계의 슈퍼 디자이너와 그들의 디자인 철학, 지금 주목받는 디자인 이슈와 트렌드 등을 다룬다. 2002년에는 잡지를 넘어 전시를 통해 디자이너와 기업, 소비자가 만나는 자리를 만들고자 서울디자인페스티벌을 론칭했으며, 매년 우수한 디자인 프로젝트에 시상하는 코리아디자인어워드를 진행하고 있다. 디자인하우스(대표 이영혜)에서 발행하는 월간 <디자인>의 자매지로는 <행복이 가득한 집> <럭셔리> <스타일 H>, 네이버와 디자인하우스가 만든 합작법인 ‘디자인 프레스’가 있다. mdesign.designhouse.co.kr www.design.co.kr
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노브랜드 (지은이)    정보 더보기
2014년 12월 노브랜드는 오로지 가성비와 품질 중심으로 상품을 개발해보자는 콘셉트로 시작되었다. 초창기에 생필품을 가장 저렴한 가격에 판매해보자는 신념으로 가공식품과 비식품류를 중심으로 상품 개발을 진행했다. 끊임없는 실패와 도전을 거쳐 2015년 노브랜드 3형제 감자 칩, 버터 쿠키, 초콜릿을 출시해 SNS에 가성비 돌풍을 일으키며 시장에 커다란 반향을 일으켰다. 노브랜드의 철학을 한마디로 표현한 것이 바로 “브랜드가 아니다. 소비자다”이다. 2016년 8월 25일, 국내 최초로 초저가 할인점(hard discount store) 개념을 선보이며 노브랜드 용인보라점을 1호점으로 출점하게 된다. 당시 용인보라점은 700여 개의 노브랜드 상품을 중심으로 운영했다. 그로부터 5년이 지나 노브랜드는 2016년 76억 원이던 매출이 2020년 1조 원을 초과했고, 영업이익 240억 원을 달성함으로써 명실상부한 1조 원 클럽에 가입하게 되었다. 현재 노브랜드는 1400여 개의 상품을 운영하고 있다. 지난 5년간 새로이 만든 노브랜드 상품은 총 2000여 개, 소비자의 사랑을 충분히 받지 못해 역사의 뒤안길로 사라진 상품은 600개 이상이다. 대한민국의 어떠한 소비재 브랜드도 갖추지 못한 민첩성, 애자일 운영이 노브랜드의 눈부신 성장의 근간임은 자명하다.
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책속에서



노브랜드는 한 기업의 PB를 넘어서, 소비자 중심의 가치를 지향하는 1등 할인점 이마트의 소명 의식에서 그 연원을 찾을 수 있다. 이러한 소명 의식은 노브랜드를 대한민국의 유일한 반역적 브랜드(insurgent brand)로 키워가고 있다. 선진국의 소비재 시장에서 지난 수년간 주목을 끈 것은 반역적 브랜드의 등장이다. 과거 내셔널 브랜드가 만들어 놓은 성공 공식을 거부하며 시장 성장의 2배 이상 빠른 속도로 성장하는 반역적 브랜드의 근간은 강력한 세 가지 브랜드 자산으로 요약된다. 선명하게 각인되는 브랜드(brand memorability), 소비자의 시선을 끄는 강력한 비주얼(shopper visibility), 그리고 오로지 핵심 hero SKU에 집중하고 불필요한 구색을 걷어낸 집중력 있는 제품 전략(range productivity)을 바탕으로 높은 성장을 이루어내는 것이 반역적 브랜드의 본질이다. 소수의 대형 소비재업체가 과점하는 대한민국의 소비 시장에서 이마트가 기성 질서를 거부하며 소비자에게 선택권을 돌려줘야 한다는 소명으로 만들어낸 작품이 노브랜드다. 이러한 의미에서 노브랜드는 이마트가 우리나라 소비재 기업에 제기하는 이슈이며 우리나라 시장에서 보기 드문 진정한 반역적 브랜드라고 감히 말하고 싶다. 이마트 강희석 대표
― 서문


노브랜드가 저가 전략의 많은 PB 사이에서 큰 성공을 거둔 이유는 품질과 디자인에 있다. 가격적으로는 초저가를 지향하지만 품질은 유명 브랜드 수준을 유지하며, 디자인적으로도 유명 브랜드 못지않은 완성도를 보인다. 그렇기 때문에 초저가 제품을 찾는 소비자뿐 아니라 유명 브랜드 제품만 구입하던 소비자에게도 매력적인 대안으로 여겨지는 것이다 ? 김병규 연세대학교 경영학과 교수


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