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최고의 여자에게 배워라

최고의 여자에게 배워라

(힐러리 클린턴에서 칼리 피오리나까지)

로이스 P. 프란켈 (지은이), 정준희 (옮긴이)
해냄
11,000원

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최고의 여자에게 배워라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 최고의 여자에게 배워라 (힐러리 클린턴에서 칼리 피오리나까지)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788973379453
· 쪽수 : 287쪽
· 출판일 : 2008-03-03

책 소개

힐러리와 칼리 피오리나, 오프라 윈프리, 마더 테레사의 공통점은 무엇인가? 최고의 여성 리더들이 가지고 있는 공통적인 능력을 7가지로 분석해 제시하고, 당당한 여성 리더가 되는 법을 알려준다.

목차

프롤로그 ‘최고의 나’를 만들려면 ‘최고의 리더’에게 배워라

리더십의 여성화
01 여자에게는 리더의 ‘끼’와 ‘본능’이 숨어 있다
여성들이여, 앞에 나서는 것을 두려워하지 마라
지시와 통제를 허용하지 않는 사람들
관리할 것인가? 리드할 것인가?
남자들과 ‘다르게’ 권력을 행사하는 여자들
시대는 이런 여성 리더를 원한다
셀프 테스트 : 내 안에 숨어 있는 리더 본능

비전, 전략, 전술
02 한 가정을 경영할 수 있다면
당신은 전략가이다
원하는 곳으로 타인을 이끌고 갈 수 있는가?
당신의 비전을 한 문장으로 만들어라
엄마이자 커리어우먼인 여자들의 전략과 전술
부자나 리더가 아니어도 리더십을 발휘할 수 있다
리더십 업그레이드 1? 15

리스크 감수
03 위험을 감수하는 여자가 성공할 수 있다
최고가 되고 싶다면 위험을 받아들여라
직감적인 판단에서 계획적인 리스크 감수로
아무도 말하지 않는 것을 말하는 용기가 필요하다
다른 이들의 지지와 조언을 구하라
전직할 때는 인간관계를 이용하라
행동이 실패한 것이지 사람이 실패한 것은 아니다
리더십 업그레이드 16?26

리더의 화술
04 리더가 말하는 법은 1% 다르다
부연설명을 줄이고 본론부터 말하라
‘어설티브’ 화법 : 강하게 표현하면서 동시에 상대를 배려한다
상대방의 방식으로 말하라
상대의 스타일을 파악하라 : 논리형, 사교형, 실행형, 혁신형
상항에 맞게 말하는 법을 바꿔라
리더십 업그레이드 27?38

비즈니스 코칭
05 선수에 안주하지 말고 코치가 되라
따르는 사람이 없다면 리더가 아니다
인간관계를 필요로 할 때는 이미 너무 늦었다
직원들이 기대에 어긋난다면 먼저 자신을 돌아보라
칭찬과 조언의 7:1코칭 법칙
경기장 안으로 선수를 끌어들이는 대화법
코칭을 해도 달라지지 않는 사람들에게
리더십 업그레이드 39?48

팀워크
06 친목 모임에서 이사회까지 팀을 이끌어라
팀의 성공과 개인의 성공은 하나다
효과적인 회의를 위해 이렇게 하라
문제가 있는 팀을 변화시키는 방법
팀워크를 북돋고 보상을 제공하라
리더십 업그레이드 49?59

호감지수와 감성지수
07 여자의 비밀 무기를 꺼내라
내부 세계에 초점 : 자아 인식 능력과 자기 관리 능력
회사에서 화가 난다고 울어본 적이 있는가?
외부 세계에 초점 : 사회 인식 능력과 관계 관리 능력
‘중립적인’ 비평에 감정적으로 대응하는가?
호감지수와 맥주 테스트
여자의 약점 : 사내 정치력을 키우는 8가지 방법
리더십 업그레이드 60?65

기업가 자질
08 리더의 본능을 깨워라
창업을 하려면 먼저 비전을 세워라
용기가 없으면 영광도 없다
피고용인에서 사장으로
적은 비용으로 창업할 수 있는 프랜차이즈 사업
창업에 성공하기 위한 사례와 17가지 교훈
리더십 업그레이드 66?76

저자소개

로이스 P. 프란켈 (지은이)    정보 더보기
<포춘> 선정 100대 기업에 종사하는 중역 및 관리자에게 코칭서비스를 제공하고 있는 코퍼릿 코칭 인터내셔널의 대표. 코칭 전문가로서, 심리치료 박사이자 세계적 기업을 대상으로 활동하고 있는 인기 연설가다. 지은 책으로 <소녀를 버리고 여자로 승리하는 101가지 방법>, <강점을 넘어서라(Overcoming Your Strengths)>, <여성, 화, 그리고 우울증(Women, Anger, & Depression)>, <영혼의 불을 밝혀라(Kindling the Spirit)> 등이 있다.
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정준희 (옮긴이)    정보 더보기
한국외국어대학교 영어과를 졸업했고, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《필립 코틀러 마케팅을 말하다》, 《토요타 인재 경영》, 《생각을 쇼(SHOW)하라》, 《후지산을 어떻게 옮길까?》, 《애플의 방식》, 《90일 안에 장악하라》 등 다수가 있다.
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책속에서

아마도 당신은 자신과 유명한 여성 리더 사이에 공통점이 없다고 생각할 것이다. 그러나 이 책을 읽고 나면, 그들과 자신 사이에 얼마나 공통점이 많은지 깨닫게 될 것이다. 그리고 이 시대가 그 어느 때보다 당신의 리더십을 필요로 하고 있음을 알게 될 것이다.

비록 당신이 CEO나 부사장 혹은 이사가 될 욕심을 갖고 있지 않다고 해도 다른 사람을 설득하고 싶을 때는 있을 것이다. 그것이 리더십이다. 당신이 학부모 모임 회장을 맡는 것도, 조직에 혁신을 불러일으킬 아이디어를 제시하는 것도 모두‘리더십’이다.-본문 중에서


여성 리더들은 리스크 감수에 대한 이야기를 많이 했다. 보다 책임이 막중한 일을 맡는 것도, 기금을 모집할 새로운 방법을 제의하는 것도 리스크를 감수하는 일이다. 그것은 다른 이들이 자신을 비난하고 분석하고 공격하도록 스스로를 적나라하게 드러내는 일이기 때문이다. … 리더가 된다는 것은 항상 리스크가 따르는 일이다.

그러니 여성들이 갖고 있는 두려움이 결코 근거 없는 두려움은 아니다. 남성들과 달리 여성들은 공을 칠 기회가 단 한 번뿐이라는 사실을, 사람들이 자신의 일거수일투족을 지켜볼 것이라는 사실을, 많은 이들이 여자의 지시를 받는 것을 싫어한다는 사실을 알고 있다. 그러나 킴 월시의 말처럼 리스크를 감수하지 않으면 당신은 신부가 아닌 신부 들러리밖에 되지 못할 것이다.-본문 중에서


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