배움

추천사-배움과 창조는 다르지 않다
프롤로그-삼성의 인재는 쓰레기통에도 배움을 구한다

1 배움이 당신의 위치를 결정한다
지금 배움이 필요하다
배움을 통한 변화는 즐겁다
회사를 위해 일하지 마라, 배움은 바로 자신을 위한 것
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 1
2 배움의 마음가짐과 태도가 최대의 자산이다
자신을 비우고 남을 인정해야 제대로 배울 수 있다
철저한 준비가 배움을 이끈다
사무치게 배우고 싶은 일을 찾아라
고정관념을 버리면 배움은 시작된다
‘다르다’는 생각이 배움의 시작
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 2
도전이 당신을 기른다
부당성만 설명하면 배움은 없다
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 3
3 인정받는 직원은 배우는 기술이 다르다
선택과 집중 그리고 몰입
배움에는 소통의 힘이 중요하다
배우기 위해서는 정보의 흐름에 서야 한다
당신을 변화시킬 단 한마디를 구하라
사수는 직접 골라서 제대로 배워라
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 4
작은 일에서부터 배워야 산다
남을 가르칠 수 있다는 것은 또 다른 배움의 기회이다
인맥 경영과 수첩 경영으로 배움을 경영하라
임원이 된 사람들을 벤치마킹하라
4 배움의 2막, 차별화
A급 인재는 차별화가 생명이다
성과를 제대로 평가받는 것도 전략이 필요하다
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 5
지친 그대, 오버리지 전략을 구사하라
이미지가 당신의 평가를 좌우한다
시간은 소비되는 것이 아니라 창조하는 것이다
함께 일하고 싶은 동료가 되라
회사 눈치 보지 말고, 블로그로 회사를 홍보하라
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 6
5 삼성 핵심 인재들의 경쟁력을 나의 경쟁력으로
삼성의 경쟁력은 무엇인가
삼성에서 일하는 방식은 따로 있다
인정받고 싶다면 콩쥐와 친해져라
영어, 차별화를 위해 반드시 필요하다
회의 능력을 차별화하는 기술
정보를 쫓아다니지 말고 정보의 중심이 되라
가정을 리드하는 사람이 직장도 리드한다
나를 프레젠테이션 하는 기술
면접에서도 창조력을 발휘하라
6 만년 대리 vs 핵심 인재로 살아가는 법
대리부터 미래를 준비하라
직장에서도 브랜드 포지션이 필요하다
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 7
직급에 따라 배우는 것이 다르다
인정도 받고 승진도 빨리 하고 싶다면
상사가 그대의 첫 고객이다
기회를 놓치지 마라
사람을 기억하고, 핵심에 접근하라
내가 곧 회사다
모든 것이 ‘나의 일’이라는 마음으로 일하라
가는 곳마다 1등으로 평가받는 핵심 인재들의 배움 노트 8
부장급 대리, 대리급 부장
A급 인재와 C급 인재의 분기점
특정 분야의 전문가로 서라
7 SKK GSB에서 다시 배우기 시작하다
미래의 리더가 될 준비를 하라
SKK GSB, 세계 최고 인재의 집합소
SKK GSB, 그 혹독한 시련의 코스
세계 최고의 인재들과 겨뤄서 이기는 법

에필로그-배움을 통한 변화는 즐겁다

"자신이 바로 정보의 중심이 되어야 한다."
정보의 중심이 되기 위해 그가 알려준 방법은 이렇다. 첫째, 메일링(mailing) 서비스와 친해지는 방법이다. 요즘과 같은 멀티미디어 시대에는 너무 많은 정보에 노출되어 '디지털 치매 증후군'이라는 신종 건망증이 등장할 정도다. 이처럼 정보를 찾아 헤매는 수동적인 자세보다는 정보의 중심이 되어 몇 가지 방법을 활용하면 된다.-본문 170p 중에서

사내에서 일 잘한다고 소문난 직원들을 보면, 업무용 수첩을 잘 관리하고 있는 사람들이 많다. 그들은 그날 처리해야 될 업무추진 내용을 잘 정리해놓은 것은 물론이고, 회의내용 요약, 자신이 작성한 중요한 보고서의 주요 부분을 조그맣게 출력해서 붙여놓고 틈틈이 활용하고 있다.-본문 102p 중에서

무언가를 배우기에 앞서 가장 먼저 갖춰야 할 것은 무엇을 배울지를 선택하고, 그것을 어떤 방식으로 집중하고, 몰입해야 하는지 터득하는 것이다. 제아무리 뛰어난 능력을 가진 사람도 이 세 가지 중에 하나라도 부족하게 되면 배움은 절대 이루어지지 않는다.-본문 70p 중에서