조직관리의 새로운 지평

미시간대학교 경영대학원의 ‘조직행동과 인적자원관리 그룹(Organizational Behavior and Human Resource Management Group)의 학과장으로 재직하고 있다. MBA코스와 관리자육성과정에 출강하고 있으며, 그의 강의는 독특한 교수기법으로도 잘 알려져 있다. 퀸 교수는 특히 리더십, 비전 수립, 변혁의 분야를 전문으로 하고 있으며 그것과 관련된 많은 저서와 논문을 집필했다. 그의 대표서 『딥체인지』는 출간 당시 미국경영계의 화두로 떠오르며 베스트셀러가 되었다. 후속으로 새로운 ‘리더십’을 위한 변화전략 『리딩 체인지(Building the Bridge As You Walk On It: AGuide for Leading Change)』(늘봄)와 『The Deep Change Field Guide』를 출간했다. 그 외에도 『합리적 경영관리를 넘어서(Beyond Rational Management)』, 『완벽한 경영자가 되는 방법(Becoming a Master Manager)』, 『Change the World』, 『The Positive Organization』 등 다수의 경영서를 펴냈다.

미국 Syracuse University에서 행정학석사(MPA, 1991)와 University of Southern California에서 행정학박사(Ph. D., 1995) 학위를 각각 취득하였고, 현재 계명대학교 공공인재학부 교수로 재직하고 있다. 주요 관심분야는 정책이론, 정책분석평가, 리더십과 조직문화 등이고, 최근 저서 및 논문으로는 「모순적 리더십과 조직문화」,「정책연구」, “한국의 행정문화와 리더십,” “공무원의 리더십과 리더유효성에 대한 자타평가의 남녀차이 분석,” “경쟁가치모형을 이용한 한국 행정조직문화의 진단,” “경쟁가치모형을 적용한 중앙행정조직 관리자의 리더십 분석” 등이 있다. (tslee@kmu.ac.kr)