재무제표를 모르고 간부라고 할 수 있나

1장 재무 제표를 알면 간부가 바뀌고 회사가 바뀐다
1. 재무 제표로 사장과 간부의 의식을 통일한다
2. 재무 제표의 이해가 간부에게 어떤 영향을 미치는가
3. 진정 경영에 참가하기 위해

2장 간부는 재무 제표에서 무엇을 배워야 하는가
1. 재무 제표란 근본적으로 무엇인가
2. 대차 대조표에는 어떤 것이 씌여 있는가
3. 손익계산서는 어떤 것이 씌여 있는가
4. 수치의 의미를 파악하여 활용하는 것이 중요하다

3장 간부다운 재무 제표 읽기를 배우자
1. 경영력을 파악하는 독해법은 이렇게 익히자
2. 재무력을 파악하는 독해법은 이렇게 익히자
3. 자사의 손익 분기점을 명확히 파악한다
4. 인건비가 경영에서 차지하는 비중을 파악하자
5. 재무 제표를 기초로 한 급여 산정법을 배우자

4장 6가지 관점에서 자사의 현재 상태를 파악해 보자
1. 수익성은 이렇게 파악하고 판단한다
2. 생산성은 이렇게 파악하고 판단한다
3. 자금 회수 효율은 이렇게 파악하고 판단한다
4. 안정성은 이렇게 파악하고 판단한다
5. 건정성은 이렇게 파악하고 판단한다
6. 성장성은 이렇게 파악하고 판단한다

5장 재무 제표를 도구로 경영 개선에 도전하자
1. 모의 경영 체험으로 경영 감각을 익힌다
2. 재무 제표를 기초로 적극적인 경영 개선 제안을 하자
3. 재무 제표 상에서 경영 개선을 시험해 보자

6장 재무 제표를 분석하여 경영 개선에 도전하는 회사들
사례1. 노동 소득 분배율의 이상을 감지하고 개선을 위해 노력 중인 방송 제작 회사 T사
사례2. 고정 자산 확대의 중요성을 알게 된 경영 컨설턴크 외사 B사
사례3. 재테크 선호 체질을 근본적으로 개조 중인 메인트넌스 회사 N사
사례4. 대출금이 해가 갈수록 증가, 업종 전환을 결단하고 도전 중인 택시회사 M사

7장 부하의 대한 지도는 이렇게 하자
1. 급여에 대한 불만은 이렇게 해소해 나간다(대화모델)
2. 주5일 근무 제도에 대한 요구는 이렇게 해소해 나간다(대화모델)