인사평가 가이드북

인사평가 가이드북(인사고과 실무자지침서)
Ⅰ. 인사고과의 당위성과 문제점 19
Ⅱ. 왜 고과자 연수는 필요한가 23
Ⅲ. 인사고과는 인사관리 면에서 어떤 역할을 하는가 27
Ⅳ. 인사고과에서 고과하는 범위와 고과영역 35
Ⅴ. 훌륭한 고과자는 훌륭한 관리자 41
Ⅵ. 분석고과와 종합고과 45
Ⅶ. 절대고과와 상대고과 49
Ⅷ. 고과기준 53
Ⅸ. 업적고과의 방법 57
Ⅹ. 근무태도고과의 방법 63
XI. 능력고과의 방법 67
XII. 인사고과의 함정 73
XIII. 인간의 7가지 버릇 5
XIV. 이것만은 지켜주었으면 하는 고과의 약속 87
XV. 인사고과 평정 사례연구
사례 1. 두사람의 근무태도고과 89
사례 2. 복수과업에 관한 인사고과 90
사례 3. 승진적격자대상 인사고과 93
사례 4. 5인의 업적고과 96
사례 5. 고과재료의 선택 98
사례 6. 인사과의 김인하씨(고과실습) 101

인사고과자 훈련 매뉴얼
Ⅰ. 고과자 훈련의 필요성과 관리자의 역할 119
Ⅱ. 육성형 능력주의와 인사고과의 새로운 방향 137
Ⅲ. 새로운 평가는 이렇게 합니다 159
Ⅳ. 인사고과 면담기법 172
Ⅴ. 인사고과 실습 220