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빨리빨리 방법론

빨리빨리 방법론

(한국인의 부정적인 측면이 아닌, 세계적인 경쟁력 혁신 방법론)

이병곤 (지은이)
시그마인사이트컴
15,000원

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빨리빨리 방법론
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 빨리빨리 방법론 (한국인의 부정적인 측면이 아닌, 세계적인 경쟁력 혁신 방법론)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788988092408
· 쪽수 : 204쪽
· 출판일 : 2006-08-25

책 소개

전세계 유수 기업들과 프로젝트를 수행해온 저자가 그간의 경험을 기반으로, 한국의 경제발전 원동력이자 세계적인 경쟁력의 원천이 되고 있는 '빨리빨리'를 어떻게 이해할 것인지와 '빨리빨리'가 어떤 방법론으로 자리잡을 수 있는지에 대해 체계적으로 설명한다.

목차

제1장 빨리빨리 방법론
빨리빨리는 이미 미국에서도 사용 중이다
빨리빨리는 많은 의미를 가지고 있다
빨리빨리는 훌륭한 방법론이다

제2장 빨리빨리 방법론은 반복적이며 점증적인 접근이다
빨리빨리 잘 모르는 것부터 먼저 해 봅시다
빨리빨리 고객 중심으로 일을 처리해 봅시다
빨리빨리 만들어 내 봅시다
빨리빨리 변화에 대응해 봅시다
빨리빨리 중요한 부분부터 작동할 수 있게 해 봅시다
빨리빨리 쪼개서 일해 봅시다.
빨리빨리 다 같이 해 봅시다
항상 마무리한다는 자세로 합시다

제3장 빨리빨리 방법론은 민첩한 관리이다
빨리빨리 주어진 시간 내에서 처리합시다
지속적인 계획 수정이 필요합니다
지속적인 평가가 중요합니다
된 것입니까, 안 된 것입니까
일에 속도를 결정해 봅시다
여기까지 하고 나머지는 내일 합시다
각자에게 맡겨 봅시다

제4장 빨리빨리 방법론은 린 개발이다
빨리빨리 불필요로 한 것부터 제거해 봅시다
빨리빨리 시도해 봅시다
오늘 꼭 결정해야 합니까
빨리빨리 만들어 줍시다
어떻게 생각합니까
빨리빨리 한 가지로 통일시킵시다
전체적으로 바라봅시다

제5장 빨리빨리 방법론은 기업의 혁신적인 변환이다
빨리빨리 회사의 중심 업무부터 자동화합시다
빨리빨리 부가적인 경영활동에 사용되는 비용부터 절감합시다
빨리빨리 업무를 인터넷으로 제공해서 비용절감을 합시다
빨리빨리 개발기간을 단축해서 비용절감을 합시다
긴장을 유지하며 빨리빨리 혁신을 추진합시다
빨리빨리 시장 수요 변화에 대응합시다
빨리빨리 근본적인 구조조정을 합시다

제6장 결론

저자소개

이병곤 (지은이)    정보 더보기
서울대학교 산업공학과를 졸업하고 20년간 여러 생산제조관련 솔루션들을 통하여 자동차, 철강, 전자 산업, 반도체나 LCD 등의 첨단산업에 대한 소프트웨어 지원 및 제품 개발을 경험했다. 2006년 현재 미국 동부 보스톤 근교에 위치한 Brooks Automation에서 반도체/LCD 산업과 RTE 분야의 Industry Director로 근무하고 있다.
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책속에서

빨리빨리는 준비과정이나 처리과정을 단순히 하면서도 얻어질 수 있을 것이다. 복잡하거나 여러 단계를 거쳐야 하는 것은 항상 빨리빨리 할 수 없다. 예를 들어 일상에서는 매일 사용해야 하는 필기 도구들을 항상 손 가까운 곳에 둔다거나, 항상 지정된 장소에 모든 준비물이 놓여 있도록 한다든지 해서 단순한 사고를 가지고 살아갈 수 있게 하여 빨리빨리 할 수 있도록 하는 것이다. - 본문 중에서


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