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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788988092408
· 쪽수 : 204쪽
· 출판일 : 2006-08-25
책 소개
목차
제1장 빨리빨리 방법론
빨리빨리는 이미 미국에서도 사용 중이다
빨리빨리는 많은 의미를 가지고 있다
빨리빨리는 훌륭한 방법론이다
제2장 빨리빨리 방법론은 반복적이며 점증적인 접근이다
빨리빨리 잘 모르는 것부터 먼저 해 봅시다
빨리빨리 고객 중심으로 일을 처리해 봅시다
빨리빨리 만들어 내 봅시다
빨리빨리 변화에 대응해 봅시다
빨리빨리 중요한 부분부터 작동할 수 있게 해 봅시다
빨리빨리 쪼개서 일해 봅시다.
빨리빨리 다 같이 해 봅시다
항상 마무리한다는 자세로 합시다
제3장 빨리빨리 방법론은 민첩한 관리이다
빨리빨리 주어진 시간 내에서 처리합시다
지속적인 계획 수정이 필요합니다
지속적인 평가가 중요합니다
된 것입니까, 안 된 것입니까
일에 속도를 결정해 봅시다
여기까지 하고 나머지는 내일 합시다
각자에게 맡겨 봅시다
제4장 빨리빨리 방법론은 린 개발이다
빨리빨리 불필요로 한 것부터 제거해 봅시다
빨리빨리 시도해 봅시다
오늘 꼭 결정해야 합니까
빨리빨리 만들어 줍시다
어떻게 생각합니까
빨리빨리 한 가지로 통일시킵시다
전체적으로 바라봅시다
제5장 빨리빨리 방법론은 기업의 혁신적인 변환이다
빨리빨리 회사의 중심 업무부터 자동화합시다
빨리빨리 부가적인 경영활동에 사용되는 비용부터 절감합시다
빨리빨리 업무를 인터넷으로 제공해서 비용절감을 합시다
빨리빨리 개발기간을 단축해서 비용절감을 합시다
긴장을 유지하며 빨리빨리 혁신을 추진합시다
빨리빨리 시장 수요 변화에 대응합시다
빨리빨리 근본적인 구조조정을 합시다
제6장 결론
저자소개
책속에서
빨리빨리는 준비과정이나 처리과정을 단순히 하면서도 얻어질 수 있을 것이다. 복잡하거나 여러 단계를 거쳐야 하는 것은 항상 빨리빨리 할 수 없다. 예를 들어 일상에서는 매일 사용해야 하는 필기 도구들을 항상 손 가까운 곳에 둔다거나, 항상 지정된 장소에 모든 준비물이 놓여 있도록 한다든지 해서 단순한 사고를 가지고 살아갈 수 있게 하여 빨리빨리 할 수 있도록 하는 것이다. - 본문 중에서