해병대 경영

제1장 가장 우수한 인재를 모은다
1.채용 담당자 자신부터 최고여야 한다
2.채용 담당자는 자신의 말에 확신을 가지고 있는가
3.인재모집은 해병대식으로 하라

제2장 기본훈련을 실시한다
1.부트 캠프는 변신을 약속한다
2.최고의 인재에게 사원교육을 담당케
3.잘라버리지 말고 육성하라
4.기본훈련을 업계 표준으로

제3장 관리직 - 일반사원의 지휘
1.왜 하사관은 신뢰받는가
2.자신의 출신을자랑스럽게 여기는 하사관
3.경쟁의식을 몸에 배게 하라

제4장 중간관리직 - 임무를 지휘한다
1.왜 장교는 신뢰받는가

제5장 톱매니지먼트 - 조직을 지휘한다
1.직무를 천직으로 받아들인다
2.작은 것이 좋을 수 있다

제6장 선택된 여성들
1.지도력은 내면으로부터
2.성적학대사건에 대한 대응

제7장 승리를 향한 지휘법 : 10가지 성공전략
1.용기를 기른다
2.과거의 경험에서 배운다
3.사명감을 육성한다
4.현실적인 목표를 세운다
5.싸우는 사나이 문화의 창달
6.평화의 시대란 없다
7.네 적을 알라
8.진두지휘한다
9.승리에 대한 확신의 위력
10."제군들은 실패해서는 안된다"

부록
1.해병정신과 경영
2.한.미 해병대 약사
3.미 해병대 출신으로 성공한 경영자(미국편)
4.각계에서 활동하고 있는 한국 해병대 출신 인사(한국편)