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비즈니스모델 4.0

비즈니스모델 4.0

(저성장.대변혁의 파고를 어떻게 넘을 것인가)

박대순 (지은이)
  |  
한국능률협회컨설팅(KMAC)
2019-05-10
  |  
16,000원

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비즈니스모델 4.0

책 정보

· 제목 : 비즈니스모델 4.0 (저성장.대변혁의 파고를 어떻게 넘을 것인가)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788990701039
· 쪽수 : 288쪽

책 소개

1987년부터 전략과 비즈니스모델을 티칭, 코칭 및 컨설팅하고 있는 비즈니스디자인포럼의 박대순 대표가 수십 년간의 연구와 자료를 집대성해 완성한 책이다. 200개가 넘는 풍부한 사례를 통해 이론을 실무에 접목할 수 있는 지혜를 제공한다.

목차

프롤로그_ 비즈니스모델로 혁신하라

1장_ 비즈니스모델의 이해가 먼저다
01 비즈니스모델의 기본 개념
02 비즈니스모델의 전략적 의의
03 비즈니스모델의 주요 방법론

2장_ 비즈니스모델의 요소별 혁신을 모색하라
01 고객 세그먼트
02 가치 제안
03 마케팅 채널
04 고객 관계
05 핵심 자원
06 핵심 활동
07 핵심 파트너
08 비용 구조
09 수익 흐름1_수익 구조
10 수익 흐름2_가격 책정
>> 비즈니스모델 혁신으로 성공한 국내 기업 1

3장_ 비즈니스모델의 새로운 유형을 응용하라
01 새로운 비즈니스모델의 의미
02 플랫폼 비즈니스모델
03 공유경제 비즈니스모델
04 롱테일 비즈니스모델
05 융합형 비즈니스모델
06 개방형 비즈니스모델
07 네트워크 비즈니스모델
08 PSS 비즈니스모델
09 무료형 비즈니스모델
10 TBL 비즈니스모델
11 비즈니스모델의 복합과 빅뱅
>> 비즈니스모델 혁신으로 성공한 국내 기업 2

4장_ 비즈니스모델의 디자인 기법을 활용하라
01 신사업의 6단계 프로세스
02 아이디어 개발과 후보 사업 평가
03 고객가치 캔버스의 작성 방법
04 비즈니스모델 캔버스의 작성 방법
05 시장을 증폭시키는 로드맵
06 블루오션을 찾아가는 항로
07 가치 요소의 황금비율
08 가치 활동의 무게중심
09 불법적 비즈니스의 합법화
10 비즈니스의 네트워크 효과
11 창조적 모방을 위한 벤치마킹
12 아이디어와 비즈니스가 흐르는 기업
>> 비즈니스모델 혁신으로 성공한 국내 기업 3

5장_ 비즈니스모델을 평가하고 실행하라
01 비즈니스모델의 재무적 평가
02 비즈니스모델의 전략적 평가
03 스테이지-게이트와 린-스타트업
04 단거리 비즈니스와 마라톤 비즈니스
05 아이디어와 비즈니스의 검증 방법
06 신사업의 함정과 탈출 방법
07 비즈니스모델 디자인의 10가지 요령

에필로그_ 장수하는 혁신 기업의 비결과 과제

저자소개

박대순 (지은이)    정보 더보기
연세대학교 학부와 대학원에서 경영학을 공부하고, 1987년부터 굴지의 컨설팅 회사에서 경영전략과 비즈니스모델을 주제로 하는 티칭, 코칭 및 컨설팅을 해왔다. 현재 비즈니스디자인포럼의 대표를 맡고 있다. 매년 100여 개 강좌의 사내교육과 공개교육을 강의하며, 서울대·연세대 등 여러 대학원과 최고경영자 과정에도 출강한다. 저서로는 <혁신의 시간>(공저)이 있으며, 2016년부터 2018년까지 삼성 멀티캠퍼스의 SERIPro에서 ‘비즈니스모델로 혁신하라’ 시리즈를 36회 진행했다.
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