유한킴벌리

여는 글_ 유한킴벌리의 세 가지 역설 ㅣ 문국현

강하게_ 혁신과 도전의 기업, 유한킴벌리
1. 유한킴벌리의 도전과 성공
유한킴벌리 vs P&G
성공의 요건
미래를 향한 끊임없는 도전
건강과 위생 그리고 360도 라이프 관리
영혼이 있는 기업, 유한킴벌리

2. 과감한 혁신-뉴웨이
뉴웨이의 시작
경영혁신모델, 뉴웨이
E-NEWAY로의 성장
경영혁신을 통한 변화
유한킴벌리의 혁신과 미래

3. 역동적 기업문화-혁신, 도전, 자율, 창의
유한킴벌리 기업문화의 뿌리
자율과 책임의 기업문화
혁신과 도전의 기업문화
창의성이 발현되는 기업문화
자유로운 토론의 기업문화
국가와 사회를 위한 기업문화
유한킴벌리인으로 살아가는 의미

4. 세계를 향한 도전-글로벌 경영
로-글로벌리제이션의 시작
경영컨설팅 기업, 유한킴벌리
글로벌 시장을 향한 변화와 혁신의 열정
유한킴벌리 배우기
R&D 중심의 글로벌 역량
문화를 기반으로 한 경영
동북아 경영의 미래

고객과 함께_ 내외부 고객 모두에게 헌신한다
5. 내부고객만족-평생학습시스템
새로운 혁명, 4조 근무제
330시간 교육, 평생교육의 실현
신인사제도 추진
성과평가와 능력개발
보상이 확실한 동기부여
투명경영을 통한 노경의 신뢰
유능한 종업원은 기업의 미래

6. 외부고객만족-360도 라이프관리
한결같은 아기사랑의 시작
스피드를 갖춘 트렌드 세터
문화와 삶에 기반을 둔 제품과 서비스
푸른 미래를 꿈꾸는 기업, 그린 마케팅
행복을 디자인하는 기업, 유한킴벌리

정직하게_ 기업존재가치 회복
7. 윤리경영-관행청산과 정직한 경영
CEO의 의지와 실천
정보공유 문화와 권한위임
관행청산과 일시적 손실의 감수
프로세스 중심의 윤리경영시스템
유한킴벌리 윤리경영의 미래

8. 환경경영-기업 사회책임과 봉사
환경운동의 시작
우리강산 푸르게 푸르게
숲 운동으로의 확장
메세나와 사회봉사활동
환경경영의 시스템화
지역사회를 위한 환경활동
유한킴벌리 환경경영과 사회책임경영

닫는 글_ 21세기의 선도자, 문국현 사장 ㅣ 조동성

혁신은 스피드를 필요로 하고, 스피드는 혁신을 필요로 한다. 무한 경쟁에 노출되어 있는 기업에게 스피드는 생명과 같은 것이다. 나는 혁신에 있어서 스피드의 중요성을 절감하고 있다. 스피드를 높이기 위해서 조직을 수평화했다. 스피드를 높이려면 개인들의 역량을 높여줘야 한다. 업무 역량이 없으면 스스로 결정을 내리지 못하기 때문이다. -본문 중에서

기계는 언제든 살 수 있지만 사람은 다르다. 이 때문에 감원과 저임금 체제가 효율적이지 못하다. 사람에게 투자하여, 사람을 회사의 제일 자산으로 만들면 그 사람들 각자가 회사에 큰 이익을 안겨준다. 다만 거기에는 사람들이 역량을 키워 수익을 창출할 수 있도록 기회와 토대를 제공하는 회사의 역할이 전제되어야 한다. -본문 중에서