성공하는 1% 직장인 탐구생활

추천사
들어가는 글

1장. 경력 관리, 생존의 조건
- 지금 쏟는 열정이 10년 후를 결정한다
1 안주하지 않는 샐러던트로 살아간다
2 자신에게 맞는 경력의 포물선을 결정한다
3 잘 키운 취미가 새 직업을 물어다준다
4 어느 구름에 비 올지 모른다. 우연을 기회로 삼는다
5 가득 찬 것은 조용하지만 빈 것은 요란하다
6 경력가도에서는 역주행도 가능하다
7 가치를 발견할 줄 알아야 자리가 보인다
8 승진의 메커니즘을 파악한다

[현장 인터뷰 1]
유형수 (뉴욕라이프 conservation팀 팀장)
직장인도 영업마인드와 CEO 마인드가 필요합니다.
보험밥 10년. 본사 근무하다가 과감하게 자영업자인 보험설계사를 경험한 후 본사로 복귀한 경력 관리의 승부사

[현장 인터뷰 2]
임혜진 (넥슨 재팬 웹제작실 실장)
결국 직접 해보지 않으면 자신이 잘하고 좋아하는 일을 찾기 어렵죠.
재미있는 일을 찾기 위해 끊임없이 도전하는 디지털 잔다르크

2장. 사내 정치, 아는 것이 힘
- 회사는 정글이다
9 상사를 공부한다
10 CEO에게 눈도장 받는 사람들은 다르다
11 줄 서면 팽 당한다
12 장기근속자는 새로운 경영진에게 퇴출 순위 1위이다
13 눈총도 총이다. 많이 맞으면 죽는다
14 송년회나 회식 때 엔터테이너가 된다
15 개구리를 개구리로 대접할 줄 안다
16 인맥을 다지는 노하우가 있다

[현장 인터뷰 3]
김선희 (공간건축 인적자원부 팀장)
상사를 Manage할 수 있어야 직장 생활의 고비도 넘길 수 있죠.
비서에서 인사전문가로 변신해 마음지도를 읽을 줄 아는 소통의 달인

3장. 자기 관리, 성공의 지름길
- 하찮은 직장인으로 남을 것인가?
17 기회는 내가 쟁취하는 것이 아니라 남이 주는 것이다
18 CEO도 웃는 연습을 한다
19 돈을 잘 쓰는 것도 능력이다
20 아프지 않는 것도 능력이다
21 사소한 것에 목숨 건다
22 하찮은 일은 없다. 하찮은 직장인이 있을 뿐이다
23 질문의 힘을 활용할 줄 안다
24 외모는 강력한 경쟁력이다
25 사돈의 팔촌 직업도 팔아먹는다
26 겨누지 않고 쏘면 100% 빗나간다

[현장 인터뷰 4]
이진용 (휴렛펙커드 미주본사 영업운영팀 부장)
직장인이라면 어떤 형태로든 회사의 매출에 기여해야 합니다.
은행원에서 MBA학생으로 다시 재무전문가로 변신한 전문 직장인

4장. 리더십, 성공인의 공통점
- 리더는 타고나는 것이 아니다
27 2인자 자리도 훌륭한 최종 목표가 될 수 있다
28 리더십은 쓰러뜨리기 위해서가 아니라 세우기 위해 발휘한다
29 상사는 악역을 맡아줄 부하를 찾는다
30 신임 임원은 칼부림을 해서라도 고유영역을 구축한다
31 CEO는 권위 빼면 시체다
32 현명한 리더는 조직을 공부시킨다
33 리더는 덕담과 칭찬의 달인이다
34 여성 임원의 리더십은 늘 심판대 위에 오른다

[현장 인터뷰 5]
신승원 (디자인하우스 디자인사업본부 본부장)
리더라면 조직에서 세컨드 맨을 키우세요.
디자인 외길 22년. 고3 수험생 엄마이면서 기획과 영업을 동시에 진행하는 진정한 멀티플레이어

[현장 인터뷰 6]
김영찬 (NHN 글로벌사업개발실 실장)
성공은 도달하는 것이 아니라 유지하는 게 관건 아닐까요?
외국계 기업에서 시작해 사업가로 다시 국내 기업으로 간 제너럴리스트

5장. 위기 관리, 이기는 습관
- 준비된 자만이 어려울 때에 진가를 발휘한다
35 회사가 어수선할 때는 납작 몸을 낮추고 때를 기다린다
36 불안하면 실수한다. 바닥까지 보이지 않는다
37 각자대표 체제에서는 고래들 틈에서 새우등 터진다
38 인내심도 경쟁력이다. 어려울수록 자신과 싸운다
39 무능한 직속 상사에게는 정공법보다는 우회법을 쓴다
40 직장을 잃는다고 미래까지 잃는 건 아니다

[현장 인터뷰 7]
인치범 (SK커뮤니케이션즈 홍보팀 팀장)
나를 괴롭히는 사람이 나를 키우는 스승이라고 생각하세요.
홍보밥 14년. 다양한 회사에서 근무하면서 언론 위기 관리 분야의 베테랑

감사의 글

“대나무는 씨를 뿌리고 난 후에 4년이 지나야 땅 위로 싹을 틔운다고 한다. 그 이후에 90일 만에 20미터가 훌쩍 자란다고 한다. 농부는 눈으로 확인할 수는 없지만 4년 동안 꾸준히 물을 주며 키우는 것이다. 땅 밑에서 잘 자라고 있다고 믿으면서. 우리도 농부의 마음으로 자신에게 물주는 일을 게을리 하지 말아야 할 것이다. 당장 성과가 눈에 보이지는 않더라도 자신이 빛나는 존재로서 서서히 성장하고 있다는 것을 믿으면서.”

“하찮은 일은 없다. 하찮은 직장인만 있을 뿐이다. 일 잘하는 사람은 남들이 마다하는 작은 일을 할 때 그 진가가 드러난다. 진정한 능력이란 당신이 일하는 곳에서 당신을 없어서는 안 될 존재로 만드는 힘이다. 맡겨진 일을 하는 건 고역이지만 도전하는 일은 기회이기 때문이다. 일을 잘 했을 때 주어지는 가장 좋은 보상은 다음에 좀 더 비중 있는 일을 할 기회를 얻는 것이다. 평범한 일을 비범하게 해내는 능력. 그게 바로 프로페셔널이다.”

“회사가 도산이나 파산위기에 있는 것은 당신이 조직생활을 하는 데 있어서 가장 위험한 신호일 것이다. 물론 고통스럽고 피하고 싶은 상황이지만 직장을 잃었다고 당신의 인생이 끝나는 것은 아니다. 하나의 문이 닫히면 또 다른 문은 열린다고 했다. 당신의 우산이 되어줄 조직이 없다고 해서 당신의 정체성까지 흔들릴 필요는 없다. 단지 변화의 의지를 가지고 현실적인 방안을 찾아 나가면 오히려 위기가 전화위복이 될 수도 있다.”