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뛰어난 직원은 분명 따로 있다

뛰어난 직원은 분명 따로 있다

김경준 (지은이)
원앤원북스
11,000원

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뛰어난 직원은 분명 따로 있다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 뛰어난 직원은 분명 따로 있다 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788990966025
· 쪽수 : 248쪽
· 출판일 : 2004-02-15

책 소개

이 책은 경영컨설턴트인 저자가 자신의 샐러리맨 경험을 바탕으로 조직사회에서 어떤 마음가짐과 자세를 가져야 하는지를 들려주는 '조직사회 교과서'이자 '인생매뉴얼'이다. 조직이라는 훈련과정을 통해 기업의 본질, 조직의 역학, 인간들간에 발생하는 갈등등에 대한 해소책을 배우고 자신의 발전기회로 삼으라고 충고한다.

목차

지은이의 말 - 회사생활은 자기 인생의 CEO가 되는 훈련과정이다

1장 밥벌이로만 생각한다면 미래는 없다
01. 자본주의 사회에서 살고 있다는 것을 인정하라
02. 인격적 평등과 사회적 분업은 분명히 다른 것이다
03. 믿고 싶어 하는 것과 믿어야 하는 것은 따로 있다
04. 밥벌이로만 생각한다면 미래는 없다
05. 경쟁할 자신이 없으면 안주할 곳을 찾아라
06. 회사생활을 개인 비즈니스로 파악하라
07. 자기 인생의 CEO가 되어라
08. 경영전략을 벤치마킹해서 개인전략을 세워라
09. CASH는 KASH이다

2장 조직의 경험은 평생의 자본금이다
10. 하는 일을 통해서 배우는 것이 기본이다
11. 조직의 경험은 평생의 자본금이다
12. 몸담은 회사와 사업의 본질을 철저히 이해하라
13. PSD의 정신으로 무장하라
14. 직급에 따라 요구하는 능력은 달라진다
15. 자기관점이 없으면 보이는 것도 없다
16. 통찰력만 있으면 천리 밖에서도 볼 것을 본다
17. 현장을 모르고 좋은 의사결정은 불가능하다
18. 바닷물을 끓이려 하지 마라
19. 몸을 움직이면 긍정적이 되고, 머리만 굴리면 부정적이 된다
20. 늙는다는 것은 나이 먹음이 아니라 성숙되지 않는 것이다
21. 호기심이 없으면 발전이 없다
22. 개방성이 없으면 배움이 없다
23. 익숙하지 않은 것도 적극적으로 접해 보라
24. 3일, 3개월, 3년의 고비를 잘 이해하라
25. 소년등과에 패가망신하는 경우가 많다
26. 재주가 있어도 인내심이 없으면 때를 만나지 못한다
27. 막다른 골목에서도 가능성을 찾는다

3장 평판이 사라지면 당신도 사라진다
28. 우리는 어항 속에 산다
29. 평판이 사라지면 당신도 사라진다
30. 인맥은 사람만 많이 아는 것이 아니다
31. 인맥을 쌓기 이전에 내면적 자부심부터 길러라
32. 아는 사람이 잘 되는 것을 진심으로 기뻐하라
33. 타인의 관심에 반응하는 법을 배워라
34. 논리적으로 이해시키되 감정에 호소할 줄 알아야 한다
35. 동정보다 관용의 미덕을 배워라
36. 겸손은 강한 자의 특권이다
37. 벤치마킹 대상은 주변에서 찾아라
38. 일하는 사람과 말하는 사람을 구별하라
39. 타인의 내공을 인정하라
40. 불만은 전염되기 쉬운 병이다
41. 자신에게 이익이 될 때 사람들은 적극적이 된다
42. 상사의 입장에서 사물을 보라
43. 리더십은 힘에서 나오는 것이 아니다

4장 좋은 행동보다 좋은 습관이 강력하다
44. 좋은 행동은 의식적으로 습관으로 만들어라
45. 시간을 지키는 습관을 만들기 전엔 어떠한 습관도 의미가 없다
46. 하루를 짧게 살아야 일 년이 길어진다
47. 점심시간은 밥 먹는 시간이 아니다
48. 전철출근도 전략이다
49. 좋은 신문은 값싸고 실력 있는 과외선생이다
50. 읽어라, 그리고 생각하라
51. 한 달에 한두 번은 대형서점에 가라
52. 직업에 맞는 스타일을 갖춰라
53. 술버릇에 자신 없으면 술 먹지 마라
54. 자신에게 맞는 운동 한 가지는 꾸준히 하라
55. 메모하지 않으면 실수는 필연적이다
56. 첨단기기는 적극적으로 사용해 보라
57. 취미라도 한 분야에 정통할 필요가 있다
58. 회의 시작 전에 할 말을 먼저 정리해 보라
59. 돈에 대한 철학을 세워라
60. 재정적 독립 없이 개인적 정의 없다

저자소개

김경준 (옮긴이)    정보 더보기
딜로이트 컨설팅 부회장, 딜로이트 컨설팅 대표이사와 딜로이트 경영연구원장을 역임했다. 서울대 농경제학과와 동 대학원(경제학사·석사)을 졸업했다. 21세기 디지털 AI 격변의 흐름과 글로벌 기업의 동향을 이해하면서 인문학에 대한 조예가 깊어 이론과 경험을 겸비한 융합형 전문가로 평가받고 있다. <조선일보> '김경준의 군주론 경영' ‘김경준의 리더십 탐구', <한국경제신문> ‘김경준의 통찰과 전망’, <이코노미스트> ‘오륜서의 이 한 문장’ ‘군주론의 이 한 문장’을 연재했다. <매경이코노미> ‘경영칼럼’, <시사저널> ‘시대를 열어간 역사의 리더십’ 등 각종 신문과 잡지의 필자로 활동하고 있다. MBC라디오 <이진우의 손에 잡히는 경제>, KBS1라디오 <시사플러스> <성공예감 김방희입니다>, SBS CNBC <인사이트 경영> 등 각종 방송미디어에 고정 패널로 출연했다. 저서로 『오십에 읽는 오륜서』 『AI 피보팅』 『세상을 읽는 통찰의 순간들』 『로마인에게 배우는 경영의 지혜』 『로마처럼 경영하라』 『단숨에 이해하는 군주론』 『경영멘토 김경준의 오륜서 경영학』 『위기를 지배하라』와 경영코칭 3부작 『사장이라면 어떻게 일해야 하는가』 『팀장이라면 어떻게 일해야 하는가』 『직원 이라면 어떻게 일해야 하는가』 등이 있다.
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책속에서

양적으로 명함만 뿌리는 식의 저인망식 인맥 만들기는 성과도 없이 몸만 피곤할 뿐이다. 동시에 몇 명의 친구나 지인들과 쌓은 질적으로 높은 신뢰관계는 사회생활에 필요한 인맥이라고 하기에는 많이 부족하다. 인맥을 만들고 싶다면, 신뢰를 바탕으로 아는 사람을 늘려나가라. 그리고 중요한 사람과는 깊은 신뢰관계를 형성하라. 그것이 핵심이다. -본문 중에서


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