새로운 미래가 온다

들어가는 말: 퓨처리스트, 전문가들이 바라본 10년 후 10대 미래 메가트렌드
작가의 말: 역시 생존기술은 미래예측기술이다

Part 01 미래를 주도할 트렌드를 따라야 한다 _메가트렌드
지금처럼 미국만 따르다가는 망하기 쉽다
앞으로 과거형 기사 쓰는 방송언론인은 망한다
요즘의 문화 코드인 다문화를 모르면 망한다
세상이 하나로 연결되는 네트워크 안 하면 망한다
외우면서 열심히 공부만 하는 아이는 망한다
Y세대의 자아표현을 이해하지 못하면 망한다
기업이 사회에 공헌하지 않으면 망한다
모든 경제시스템이 투명하지 않으면 망한다
이동성이 강화되어 움직이지 않으면 망한다

Part 02 정치와 경제의 패러다임을 주목하라 _사회 이슈
한국이 최초 스마트 맙스(smart mobs) 생산지이다
개인을 설득하지 못하면 국정운영이 불가능해진다
똑똑한 군중을 설득하는 대통합 조직이 요구된다
패러다임의 변화로 결국 신사회주의가 된다
세계헌법이 2032년, 지구정부가 탄생한다
법제도 변화와 다양한 소송이 벌어진다
세계는 중동으로부터 에너지 독립을 선언한다
미래예측 데이터가 대기업의 운명을 좌우한다
2015년부터 나노가 조금씩 산업현장을 바꾼다

Part 03 평생교육 시대 글로벌 인재는 누구인가 _인재조건
논리적인 좌뇌, 직관적인 우뇌를 주목하라
미래형 인간은 실행능력과 리더십이 요구된다
첨단과학기술하에서 아는 사람이 이긴다
오랄(말)시대에 적응하는 사람이 성공한다
계속 일거리가 있는 사람이 최종 승자다
지식 창조의 방향으로 교육에 천지개벽이 온다
적시(Just-in-time) 지식이 일상화된다
울타리 없는 학습공간의 다원화가 이루어진다
아이들에 따라 맞춤형 개별교육이 보편화된다
평생교육을 위한 장사를 해야 돈이 된다

Part 04 뜨는 직업과 지는 직업을 전망한다 _직업트렌드
미래 고용주가 찾는 인물형은 하이퍼휴먼이다
앞으로 풀타임은 사라지고 파트타임만 남는다
미래에 뜨는 직업은 인간관리 직업이다
일일이 조언해주는 개개인 구직 매니저업이 뜬다
전문직과 비전문직의 임금격차는 더 넓어진다
미래직종의 변화는 필연적일 수밖에 없다
그래도 고급기술인력 훈련을 할 수밖에 없다
자식들은 나노 바이오 인포 코그노 에코를 시켜라

Part 05 기술에 따른 미래 시나리오를 예측하라 _첨단과학기술
1인 매체, 1인 기업화, 1인 권력화가 가능해진다
읽는 뉴스에서 듣는 뉴스로 언론의 종말이 온다
첨단기술이 인간사회와 문명을 변화시킨다
디지털 두뇌공학 프로젝트가 세상을 바꾼다
주택 소유가 아닌 이동성 주거환경이 된다
미래의 병원에서는 수술이 필요 없다
애인은 거부하고 거역할 줄 모르는 아바타가 뜬다
로봇친구가 진짜 친구보다 많아진다

Part 06 남녀관계와 역할에도 변화가 온다 _남자와 여자
라이프스타일을 추구하는 사람들이 늘어난다
남자는 무슨? 남자는 더 이상 필요 없다
1부1처제의 남성우월 중시제도가 사라진다
성차별과 남녀의 구분이 사라지고 협력이 이루어진다
아이를 많이 낳는 여자가 지도자 된다?
미혼모 지원이 낙태, 입양을 없앤다?
한국에서 가장 빨리 고령화가 진행된다

Part 07 공상과학영화가 머지않아 현실이 된다 _공상과학영화
나는 자동차(flying car)가 현실로
해저여행(Voyage to the Bottom of the Sea), 해저주택이 현실로
스타 트렉(Star Trek), 텔레포테이션이 곧 현실로
2001 스페이스 오디세이, 인간의 지능 능가가 현실로
나는 자동차(flying car)가 현실로
해저여행(Voyage to the Bottom of the Sea), 해저주택이 현실로
스타 트렉(Star Trek), 텔레포테이션이 곧 현실로
2001 스페이스 오디세이, 인간의 지능 능가가 현실로

부록 한국의 집단지성
웹1.0에서 2.0으로
집단지성의 신뢰성 문제 대두
한국의 집단지성 업체들

미래형 인간은 우선 용기가 있는 아이다. 새로운 것을 해보고 탐구하고 모험하며 늘 남과 다른 생각을 하고, 생각만이 아닌 실천해보는 아이다. 두 번째는 겸손한 아이다. 미래에는 너무 똑똑하거나 혼자 잘 나면 일찍 잘린다.
그 다음 덕목으로는 영감을 가지는 능력이다. 남들을 고무하고 영감을 가지고 다른 아이들을 이끌어가는 리더십이 필요하다. 또 실천하는 능력이 반드시 따라야 한다. 말 한두 번으로 아이들을 현혹시켜서는 리더가 될 수 없다. 다 함께 무엇인가 행동으로 보여주도록 실행하는 능력이 필요하다.
그 다음은 너무 심각한 아이는 인기가 없다. 유머와 장난기가 있어야 한다. 아이들이 심각한 아이 주변에는 모이지 않는다. 늘 재미있고 좌중을 웃기고 기분 좋게 이끌어 가는 것이 중요하다. 하지만 때로는 화를 내면서 강력한 리더십을 발휘하는 것도 필요하다. - 본문 106~107쪽 중에서