책 이미지
책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 창업정보
· ISBN : 9788991010376
· 쪽수 : 200쪽
· 출판일 : 2007-05-05
책 소개
목차
프롤로그 _꿈을 실현하는 자신과 만나려면
1장 창업으로 이끌어준 아버지의 가르침
_ 혜택을 본 기업에 돈을 던져주는 것이 비즈니스
_ 소녀의 취미는 동네 음식점 매상 점검
_ 매출보다 중요한 것은 이익
_ 아버지가 나를 은행에 데려간 이유
_ 빚을 갚는 데도 우선순위가 있다
_ 1등과 2등의 차이
_ 자신보다 뛰어난 사람에게 배운다는 것
_ 무조건 싼 것보다 내게 의미있는 것을 선택한다
_ 후회할 일은 만들지 마라
2장 창업을 위한 선택, 취업
_ 기를 쓰고 학교가지 않아도 된다
_ 경험을 쌓기 위해 취업을 선택하다
_ 내가 회사를 면접하라
3장 회사원 생활에서 배우는 경영자의 기초지식
_ 거북이가 토끼를 이길 수 있었던 비결은?
_ 프로와 아마추어 사원의 차이
_ ‘못한다’보다 한번 도전해 보자
_ 가능성의 폭을 넓힌다
_ 기대치 이상으로 일한다
_ 미흡해도 일단 발표하라
_ 만남의 기술을 터득하라
_ 딜리버리 능력을 계발하라
_ 샐러드 문화로 바꿔라
_ 자신의 업무 원칙을 만들어라
_ 같이 일하고 싶은 사람이 되라
4장 제로에서 출발해 연매출 150억 달성
1. 비즈니스 플랜_일단 시작부터 한 뒤 어떤 비즈니스를 할지 생각하다
_ 창업 제안을 그 자리에서 수락
_ 새로운 비즈니스를 창조한다는 것
_ 비즈니스 모델의 대대적 변경에 착수하다
_ 처음부터 끝까지 직접 해야만 한다는 번거로움
_ 생각을 바꾸는 것은 창피한 일이 아니다
_ 버릴 때는 과감하게 버려라
2. 인재_우수한 인재를 확보하는 방법
_ 입사 예정일보다 빨리 출근하겠다
_ 종업원을 거느린다는 중책감
_ 면접할 때 이런 질문을 해보라
_ 급성장할 때 발생하는 문제에 어떻게 대처하는가
_ 비전 공유를 위해 사내보 메일 발행
_ 개인이 성장하기 때문에 회사가 성장한다
_ 자신을 뛰어넘는 인재와 같이 일한다는 즐거움
3. 자금조달_자본이 제로 상태에서 출발
_ 주주로부터 자금을 받아 일을 한다는 중압감
_ 자금이 줄어들면 두려움이 생긴다
_ 금융기관 및 벤처캐피털 사귀기
_ 가능하면 빚은 지지 말라
_ 자금정책은 초기 단계에 치밀하게 세워라
4. 성공을 향한 전환점_머리속의 일이 현실로 나타날 때의 쾌감
_ 가격경쟁에 휘말리지 않는 방법을 강구하라
_ 아이디어가 곧 판매로 연결되진 않는다
_ 위기를 기회로 바꾼다
_ 창업에 맞는 성격이 있다면
_ 회사 홍보활동은 경영진이 직접 나서라
_ 위기가 바로 기회이다
_ 성공한 기업인들과 교류의 폭을 넓혀라
_ 사장이 없더라도 회사가 돌아가는 시스템 만들기
에필로그 성공으로 이끄는 길은 100만 가지
리뷰
책속에서
사장이 없더라도 회사가 돌아가는 시스템 만들기
“저 경영자는 엄청나! 저 사람이 없으면 회사가 존립할 수 없어” 식의 경영은 리스크가 매우 높다....(중략)...회사를 운영하는데 우리들 보다 뛰어난 능력을 가진 인재가 나타날지도 모른다. 그럴 때 우리들은 기득권을 고집하지 말고 깨끗이 자리를 넘겨주자.”무책임하다고 느끼는 분도 계실지 모르지만 이런 각오가 오히려 책임있는 태도라고 생각한다. 고생 끝에 정상 궤도에 올려놓은 사업이라면 그 누구도 손에서 놓고 싶어 하지 않는 법이다. ‘이제는 호령이나 하며 좀 편히 지내보자’고 생각하기 마련이다. 나는 인터넷 벤처 생활을 마무리했다. 그리고 고객에게 좋은 제안을 할 수 있고, 사원들을 위한 보람 있는 무대를 준비하기 위해 새로운 길을 걷기 시작했다. - 본문 192p 중에서
“꿈만이 실현된다.”
10살 때부터 창업의 꿈을 꾸어왔던 나는, 이 책을 통해 일 하나하나에 어떤 생각으로 맞서왔는지를 보여주고 싶었다.
“만나는 사람 모두를 선생님이라고 생각하라.”
나는 어렸을 때부터 아버지에게 이런 교육을 받으며 자랐다. 어떤 일에서도 가르침을 얻고자 노력해왔다. 그래서 이처럼, 정말로 작은 것들이 오랜 기간 쌓여 커다란 성과로 나타났다고 생각한다. 언제나 꿈을 잊지 않고 걸어왔기 때문에 많은 꿈을 실현할 수 있었던 것 같다. - 에필로그 중에서



















