이건희를 추억하는 아주 특별한 방법

머리말 이건희를 추억하며~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~5
001 제2의 창업에 나서자~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~25
002 ‘변신’으로 표현되는 ‘불같은~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~26
003 공격이 최상의 방어다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~27
004 수신제가(修身齊家)후 일관된 경관을 유지하라~~~~~~~~~~~~~~28
005 시장원리를 잘 이용하면 공부도 하고 돈도 벌고~~~~~~~~~~~~~~29
006 루머가 끊이지 않는 이유는 비정상 출근이었다~~~~~~~~~~~~~~~30
007 루머는 암보다 더 독하다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~31
008 스캔들 공식해명으로 ‘혁신의 기수’로~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~32
009 재벌 2세는 축복은 못 받아도 잡음은 없어야한다~~~~~~~~~~~~~33
010 나는 아버지로부터 고독을 배웠다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~34
011 먹기 위해 돈 버는 행위는 가장 천하다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~35
012 좋은 의미의 메기가 되자~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~36
013 ‘메기’가 되어 ‘살찐 미꾸라지’로 변화시키는 것이 할 일~~~~~~~~~37
014 KH의 집착력을 보고 배워라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~38
015 ‘이건희 신드롬’은 ‘위로부터의 송두리째 개혁’이다~~~~~~~~~~~~~40
016 그룹경은 재산이 아니라 명예가 목표다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~41
017 선견은 공부하고 깨달은 결과다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~42
018 최고 책임자는 문제점을 찾는 사람이 아니다~~~~~~~~~~~~~~~~~43
019 아는 것은 행동으로 옮겨야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~44
020 이건희 개혁용어들~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~45
021 ‘행동화’가 주 포인트다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~46
022 세계에서 일류가 아니라는 서늘한 인식을 하라~~~~~~~~~~~~~~~47
023 기업은 항상 위기의식으로 무장해야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~48
024 내가 제일이라고 생각할 때가 위기다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~49
025 문제는 진짜 우리 실력을 모르고 있다는 사실이다~~~~~~~~~~~~50
026 현지에서 위기감과 현장감을 느껴라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~51
027 역사적 소명의식을 가져라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~52
028 분위기를 깰 방도를 모색한 것이 LA와 도쿄현지회의다~~~~~~~~~53
029 불량은 암이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~54
030 이건희 스타일의 핵심은 위기의식이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~55
031 해외회의개최는 이유가 있다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~56
032 위기의식을 갖고 21세기에 대비하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~57
033 경쟁력 약화가 아주 심각하다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~58
034 막연한 제일주의는 착각입니다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~59
035 정신 안 차리면 원히 탈락한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~60
036 2등은 매일 바쁘다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~61
037 0.1점이라도 남이 잘하면 진 것이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~62
038 현 위치를 모르는 것이 위기다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~63
039 본질을 통찰하고 문제의 근원을 해결하는 것이 중요하다~~~~~~~64
040 뒷다리 잡는 사람 솎아내기는 생존을 위해서는 필수다~~~~~~~~~65
041 필요한 것은 이해와 위기의 공유의식이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~66
042 삼성이 앓고 있는 병은 ‘암’이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~67
043 경자가 암 치료의 책임자다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~6
8044 이기주의는 남을 해치지도, 도와주지도 못 한다~~~~~~~~~~~~~~69
045 비교전시로 자사제품의 현주소를 파악하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~70
046 자기부터 변하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~71
047 경이란 절대로 살아남아야 하는 것~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~72
048 사업구조를 고도화하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~73
049 양은 무시하고 완벽한 상품을 만들어라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~74
050 양과 질의 비중은 1:99도 용납할 수 없다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~75
051 모든 것을 걸고 품질을 혁신하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~76
052 스케일을 키워라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~77
053 불량의 사전예측과 창조의 선점이 경쟁력이다~~~~~~~~~~~~~~~~78
054 뛰든, 걷든, 놀든, 한 방향으로 가라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~79
055 전 사원이 품질관리에 종합적인 개선노력을 하라~~~~~~~~~~~~~80
056 고객중심의 사고로 전환해서 ‘팔리는 것’을 만들어라~~~~~~~~~~~81
057 질(質)을 평(評)할 수 있는 능력을 함양하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~82
058 자동화, 선진화, 품질관리에 대한 인식전환이 시급하다~~~~~~~~~83
059 위에서부터 마누라 자식 빼고 다 바꿔라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~84
060 품질관리가 가장 확실한 전략이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~85
061 ‘질’ 위주의 전략경을 해야 산다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~86
062 ‘질’ 위주 경은 장기적인 ‘생존전략’이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~87
063 질을 위해서는 무조건 라인스톱 제를 실시하라~~~~~~~~~~~~~~~88
064 양과 질과 스케일은 유기적인 연결체다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~89
065 고객 중심의 사고로 가치관 자체를 바꿔라~~~~~~~~~~~~~~~~~~90
066 놀든 일하든 철저히 하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~91
067 질의 경을 위해서 사재라도 털겠다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~92
068 양을 지향하면 암을 번지게 한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~93
069 질 없는 양은 빈껍데기일 뿐이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~94
070 한번 포기하면 회복불가능이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~95
071 양:질=0:100으로 바꿀 사람은 나뿐이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~96
072 질 경은 양의 포기가 아니다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~97
073 라인스톱 제는 자신감이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~98
074 장인의 예술화가 사업부장이 할 일이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~99
075 불량은 악순환의 근본이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~100
076 협력업체에 선금주고 불량개선 대책을 만들어라~~~~~~~~~~~~~101
077 고장은 고장이 아니라 사고다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~10
2 078 가격을 깎는 것은 자기 목 조르는 행동이다~~~~~~~~~~~~~~~~103
079 시장점유율 하락은 작전상 후퇴다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~104
080 오로지 한 방향으로 가자~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~105
081 기술의 국산화가 국제경쟁력이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~106
082 회의 중 던진 ‘스푼 사건’~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~107
083 고객이 두렵지도 않나~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~108
084 ‘불량제품 화형식’~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~109
085 집은 사람을 담는 그릇이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~110
086 청국장 냄새가 나는지요?~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~111
087 건설업은 새로운 주거, 건축문화를 창출하는 것이다~~~~~~~~~~112
088 입주 전에 입주자의 모든 요구를 수용해야한다~~~~~~~~~~~~~~113
089 After Service가 아니라 Before Service를 하라~~~~~~~~~~~~~~114
090 돈 남길 생각 말고 깨끗한 물로 양질의 서비스를 제공하라~~~~~115
091 호텔은 ‘현관’, ‘고감도서비스’를 추구하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~116
092 작업환경이 좋아야 품질과 서비스가 좋아진다~~~~~~~~~~~~~~~117
093 우리 모두 프로근성으로 노력해야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~118
094 고생하면 대가나 결과가 나온다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~119
095 나부터 변하는 게 가장 빠르다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~120
096 뒷다리 잡으면 솎아내라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~121
097 개혁대상은 의식이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~122
098 변화를 행동으로 실천하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~123
099 개혁의 배경은 안도와주면 죽을 것 같아서다~~~~~~~~~~~~~~~~124
100 결국 내가 변해야 산다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~125
101 작은 것부터 변화시켜라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~126
102 바뀌지 않는 이유는 모두가 속아왔기 때문이다~~~~~~~~~~~~~~127
103 변화는 창조보다 2.5배 어렵다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~128
104 두 끼 먹고, 6시간 자고, 신문 열심히 보라~~~~~~~~~~~~~~~~~129
105 변화를 위해 목숨과 재산을 걸고 약속했다~~~~~~~~~~~~~~~~~130
106 남의 피 뽑으면 병 못 찾는다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~131
107 개혁의 최대목표는 인식, 사고의 전환이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~132
108 속도가 빨라지면 개념자체를 다 바꾸어라~~~~~~~~~~~~~~~~~~133
109 일하기 싫으면 놀아라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~134
110 각도가 틀려지면 속도가 느려진다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~135
111 앉아있는 사람은 뛰는 사람한테 박수쳐주라~~~~~~~~~~~~~~~~~136
112 뒷다리 잡기가 이익감소의 주범이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~137
113 방향만 같이하면 생산성이 20배 오른다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~138
114 집단이기주의가 한 방향으로 갈 힘을 분산시킨다~~~~~~~~~~~~139
115 뛰는 사람은 더 잘 뛰게 해주어라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~140
116 내부적으로 뭉쳐야 남도 도와준다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~141
117 개혁교본을 한학자에게 감수시키고 만화로 만들어라~~~~~~~~142
118 삼성의 IMF극복은 계열사 축소 덕분이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~143
119 ‘선상투하 식 구조조정’이 가능했던 것은 버렸기 때문이다~~~~~~144
120 변화하는 업의 개념을 따라 잡아라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~145
121 ‘문어발 식 경’의 편견은 수정되어야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~146
122 ‘업의 개념’이란 업의 본질과 업종의 특성을 의미한다~~~~~~~~~147
123 변하는 ‘업의 개념’에 따라 경의 방향과 전략을 세워라~~~~~~~148
124 업의 개념은 기술의 진보와 소비자들의 욕구에 따라 변한다~~~~149
125 반도체는 타이밍 산업이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~150
126 문어발기업이야말로 융통성과 경쟁력을 갖게 된다~~~~~~~~~~~~151
127 정부와 언론은 기업에 대한 인식을 바꿔라~~~~~~~~~~~~~~~~~152
128 재벌이 없어지면 외국대기업에 먹힌다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~153
129 우수한 경자가 있는 기업이 이상적인 기업이다~~~~~~~~~~~~154
130 덴마크 교도소처럼 고정관념을 깨라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~155
131 나무가 튼튼하려면 땅이 기름져야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~156
132 카드업은 술장사와 같다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~157
133 인간존중이 성공의 열쇠다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~158
134 우리는 되는 민족이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~159
135 인류사회에 공헌한다는 새 경이념 제정~~~~~~~~~~~~~~~~~~160
136 제2창업의 기본정신은 하고 싶은 일을 하게 하는 것~~~~~~~~~~161
137 <삼성의 제2창업과 한국기업> 중 ‘신사고’ 관련내용~~~~~~~~~~162
138 내 말을 50번 이상 들어서 실천 가능케 하라~~~~~~~~~~~~~~~163
139 목표는 ‘21세기 초일류기업 실현’이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~164
140 정리정돈이 곧 인간존중이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~165
141 도덕 경을 실천하는 진정한 기업인이 되라~~~~~~~~~~~~~~~~166
142 나부터 자발적으로 변화하고 이기주의를 타파하라~~~~~~~~~~~~167
143 ‘도덕경의 실천’이 경철학~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~168
144 정부, 기업, 국민이 일체가 되어야 일류가 될 수 있다~~~~~~~~~169
145 고객의 욕구변화를 신속정확하게 파악하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~170
146 말의 줄기와 가지와 잎을 혼동하지 마라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~171
147 모두가 일류가 되어야 인간대접을 받는다~~~~~~~~~~~~~~~~~~172
148 대가있는 고생이니 40~50대는 희생하자~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~173
149 가장 싸게, 좋게, 빨리 만드는 게 1류 기업이다~~~~~~~~~~~~~~174
150 ‘마누라와 자식’은 도덕성이고 기본이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~175
151 과거의 ‘먼지 하나라도’ 자진신고하면 책임불문 한다~~~~~~~~~~176
152 자율은 양극으로 갈 수 있다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~177
153 문제를 드러내야 해결책을 찾을 수 있다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~178
154 잘못을 솔직히 인정하는 게 최선이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~179
155 중소기업의 경쟁력 강화와 협력이 국제경쟁력이다~~~~~~~~~~~~180
156 모든 경제주체는 동반자라고 인식하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~181
157 <국가경쟁력강화를 위한 대기업과 중소기업의 역할> 강연내용~182
158 하청업체가 아니라 협력업체다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~183
159 중소기업이 일류여야 삼성이 일류가 된다~~~~~~~~~~~~~~~~~~184
160 ‘인간존중’이 곧 나의 중소기업관이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~185
161 대기업과 중소기업은 ‘부부사이’다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~186
162 중소기업과 대기업은 공존공의 관계다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~187
163 협력업체와의 관계는 예술화하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~188
164 구매예술화가 원가절감의 핵심이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~189
165 하청업체, 납품업체를 프리패스를 가진 협력업체로~~~~~~~~~~~190
166 현장, 실천중심의 경방침인 ‘경계획 지침 6개항’ 채택~~~~~~191
167 식당과 휴식공간은 종업원들이 최상의 대우 받아라~~~~~~~~~~~19