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CEO 파워

CEO 파워

(세계를 바꾼 괴짜 경영인들의 무한도전)

김강석 (지은이)
  |  
향연
2009-09-08
  |  
13,000원

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CEO 파워

책 정보

· 제목 : CEO 파워 (세계를 바꾼 괴짜 경영인들의 무한도전)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788991094345
· 쪽수 : 272쪽

목차

버진 그룹의 리처드 브랜슨 -경영 이론의 상식과 틀을 깬 괴짜 경영인
가슴이 이끄는 대로 산다/ 즐거움을 판다/ 교과서를 버려라/ 브랜슨 자신이 브랜드/ 하나 배워 둘 알고 셋을 실천/ 도전은 도박이 아니다/ 밀리언 달러 티켓 ◆리처드 브랜슨의 성공 노트

애플의 스티브 잡스 -범접할 수 없는 독창성과 카리스마의 지존
이견 없는 최고의 CEO/ 애플사 창업과 벼락 성공/ 고난과 좌절을 부르다/ 디자인과 감성으로 일어서다/ 애플사 복귀와 대박 행진/ 암수술 후 다시 세상을 경악시키다/ 창조와 도전의 저력/ ‘또라이’의 마지막 승부는 ◆스티브 잡스의 성공 노트

펩시의 인드라 누이 -세계의 리더가 된 식음료계의 제왕
100년 만의 역전 드라마/ 힌두교 집안의 전형적 인도 여성/ 전략과 마케팅의 귀재/ 부드러우면서 단호한 성격/ 세계를 이끌 지도자 반열에 ◆인드라 누이의 성공 노트

노키아의 요르마 올릴라 -노키아와 핀란드를 구한 경영 천재
노키아를 구하라/ 과감한 취사선택/ “휴대전화는 패션상품이다”/ 위기와 타개의 대접전/ 민족적 자존심과 혈통/ 부동의 1위, 양보 않는다 ◆요르마 올릴라의 성공 노트

사우스웨스트 항공의 허버트 켈러허 -유머 경영과 섬김의 리더십을 실천한 승부사
항공 역사의 신기록 제조기/ 게임의 룰을 허물다/ 인간적인 너무나 인간적인/ 몸으로 실천한 펀 경영/“전문가는 도전하지 말라”/ 서비스의, 서비스에 의한, 서비스를 위한/ 핵심 가치는 사랑 ◆허버트 켈러허의 성공 노트

구글의 에릭 슈미트 -IT 역사를 새로 쓴 경영의 달인
신이 내린 직장/ 슈미트의 영입과 구글의 초고속 성장/ 창의성과 추진력으로 중무장/ 반MS의 선봉은 숙명/ 슈미트의 미래는 인류의 앞날/ 발 빠른 구조조정 ◆에릭 슈미트의 성공 노트

교세라의 이나모리 가즈오 -살아 있는 경영의 신
CEO가 존경하는 경영인/ “머리가 나빠 두 배 노력한다”/ 아메바 경영의 도입/ 사심 없이 혼신의 힘을 다하라/ 공사 구분의 엄격함과 도덕성/ 이나모리의 어록 ◆이나모리 가즈오의 성공 노트

페덱스의 프레드릭 스미스 -황당한 꿈을 현실로 이룬 추진력의 거인
시간과 전쟁의 승자/ 어릴 때 ‘하루 만의 배송’ 구상/ 자동차와 24시간 운영체제/ 전통적 기업에 IT의 접목/ 사람-서비스-수익 정책이 견인차/“고객, 2등 기업엔 애정 없다” ◆ 프레드릭 스미스의 성공 노트

저자소개

김강석 (지은이)    정보 더보기
SBS 비서실장이다. 한국외국어대학교 언론정보학부, 동 대학원 신문방송학과 석사, 동 대학원 글로벌문화텐츠학과 박사과정을 마쳤다. 뉴욕주립대학(스토니브룩)에서 객원연구원을 지냈다. 1983년 ≪신문과방송≫ 기자를 시작으로, ≪내외경제신문(현 헤럴드경제)≫ 사회부, 정경부 기자, SBS 편집부, 경제부, 사회부, 문화부, 국제부, 기획취재팀 등의 기자와 차장을 거쳐 뉴스디지털팀 차장, 멀티미디어팀장, 보도제작부장에 이어 선거방송기획팀장, 편집1부장 겸 부국장, 논설위원을 지냈다. 출판, 잡지, 신문, 방송, DMB 등 올드미디어와 뉴미디어에 이르기까지 콘텐츠 편집과 취재에 시간을 보냈다. 취재기자 때 사내외 각종 특종상과 인센티브상, 언론상을 받았고 편집 제작부서장을 맡아서는 방송대상과 이달의좋은프로그램상 등을 수상했다. 2012년 총선과 대선 방송을 총괄해 선거 방송의 혁명을 일으킨 것으로 평가받으며 SBS 최우수작품상과 인센티브상, 올해의기자상 등을 받았다. 저서로 <언론인의 권력이동>(2001), <미디어대충돌>(2007), <CEO파워>(2009) 등이 있다.
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책속에서

브랜슨은 자신의 성공 비결을 묻는 질문에 대해 “내겐 비결 같은 것은 없다”고 답한다. “사업을 할 때 꼭 지키는 규칙도 없다. 단지 열심히 일하고 뭔가를 할 때에는 항상 할 수 있다고 믿을 뿐이다. 무엇보다도 즐기려고 노력한다”고 강조한다.


히트 상품을 만들기 위해 누구를 타깃으로 어떤 메시지를 전달할 것인가 하는 콘셉트 기획의 중요성을 깨달은 것이다. 어린이와 여성을 움직이려면 기술보다 감성이 중요하다는 것도 알았다. 즉 우뇌 중심적인 감성의 세계를 스티브 잡스는 배운 것이다.


에릭 슈미트는 처음 스카우트 제의를 받을 때만 해도 벤처 기업에 불과했던 구글에 별다른 관심이 없었다. 절친한 사이인 구글 투자자 도어의 권유를 더 이상 외면할 수 없어 슈미트는 이들 공동창업자와 마지못해 만나게 된다. 그러나 슈미트는 자리에 앉자마자 이들 젊은 공동창업자의 주도로 열띤 토론을 벌이게 됐고 이 과정에서 이들의 원대한 포부와 남다른 통찰력을 발견하게 된다.


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