일 잘하는 습관 60

옮긴이의 말
지은이의 말

프롤로그 당신의 일, 이렇게 파악한다
01 타임 매니지먼트는 업무 관리
02 당신이 하고 있는 일의 구조
03 일의 OS
04 일의 스펙트럼
05 일을 혼자서 다 할 수는 없다

제1장 시간을 창출한다
06 네 가지 시간을 알자
07 자투리 시간의 활용
08 시간과 뇌에 관한 세 가지 데이터
09 시간을 활용하여 사람을 움직인다
10 투여 시간에 대한 사고방식
11 투여 시간의 기본적 성격
12 시간을 만들어내는 비법

제2장 일 잘하는 사람의 계획표 엿보기
13 계획의 세 가지 요소
14 계획에 차질을 가져오는 주범은 누구인가
15 파레토 법칙과 밑 빠진 독에 물 붓기
16 주체적으로 계획 세우기
17 일의 동기와 생산성의 관계
18 목표는 생각을 숫자로 바꾸는 것
19 계획을 확실하게 실행하는 첫걸음

제3장 업무는 줄이고 성과는 두 배로
20 인간관계와 시냇물 현상
21 우선순위를 혼란시키는 요인
22 효과적으로 우선순위를 정하는 방법
23 사전에 알고 있는 일과 돌발적인 일
24 중요성과 긴급성 사이에서 우선순위 정하기
25 일의 시간 손실을 분석한다
26 자신의 시간과 타인의 시간
27 일정표의 함정

제4장 일의 위임 기술을 강화한다
28 일에 사람을 배정한다
29 팀이 존재하는 이유
30 자신의 책임과 타인의 책임을 구분한다
31 주체성에 관한 평가
32 일을 맡기는 기술
33 자신의 강점을 알자
34 일의 역할 분담과 위임

제5장 일은 대화의 기술
35 일의 60%는 커뮤니케이션
36 타인을 움직이게 만든다
37 일에 대한 의욕과 업무 처리 방식
38 주관과 객관의 밸런스
39 개인이 바뀌면 조직도 바뀐다
40 수평형 조직과 피라미드형 조직
41 기업의 생명선, 중간 관리자의 역할

제6장 단기간에 스페셜리스트가 되는 법
42 일의 달인에 이르는 길
43 전문 지식 관리가 이루어지지 않는 이유
44 강한 팀을 만들자
45 두 가지 일의 진행 방법
46 매너리즘에 빠진 업무와 결별하라
47 스페셜리스트가 되는 법

제7장 일을 알고 나를 알면 백전백승
48 올바른 의사 결정
49 균형 잡힌 의사 결정
50 의사 결정에 드는 시간
51 업무의 이유, 목적, 동기를 파악하자
52 우선순위의 특성
53 인재를 파악하자
54 자기 자신을 파악하자
55 생각한 대로 일을 진행하는 법

제8장 로마도 하루 아침에 이뤄지지 않았다
56 하루의 플래닝을 하자
57 일의 재고 조사를 하자
58 자신과의 약속을 지키자

에필로그 실천을 위한 어드바이스
59 일의 스펙트럼으로 당신의 일을 바꾼다
60 셀프 체크 시트 <일의 스펙트럼 분석>

끝머리에