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신뢰

신뢰

(리더십의 본질)

레스 T. 쏘르바 (지은이), 박종윤 (옮긴이)
베이스캠프
13,000원

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신뢰
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책 정보

· 제목 : 신뢰 (리더십의 본질)
· 분류 : 국내도서 > 종교/역학 > 기독교(개신교) > 기독교(개신교) 신앙생활 > 신앙생활일반
· ISBN : 9788992170130
· 쪽수 : 376쪽
· 출판일 : 2007-11-22

책 소개

어긋난 리더십의 파편이 우리 생활 곳곳에서 무시 못할 강력한 힘을 발휘하고 있다. 책은 '리더십 위기'라는 우리 사회가 처한 곤경에 대처하는데 필요한 리더십 모델을 말한다. 리더십은 겸손, 봉사, 비전, 용기 등 여러 가지 특성 위에 세워지지만 기본적으로 '신뢰' 위에 구축된다는 것이 저자의 생각이다.

목차

저자 서문
서론

1부 시대가 필요로 하는 리더십
1 리더를 부르는 나팔소리
2 신뢰
3 '순전한' 리더십
4 부름 받음

2부 리더십 위기의 시대
5 가슴이 없는 리더
6 자기도취의 저주
7 기업 불신
8 추문
9 방탕한 아비
10 우리가 신뢰하는 유명인

3부 리더십 완성
11 리더십 클럽
12 신뢰의 7가지 원칙

결론
부록

저자소개

레스 T. 쏘르바 (지은이)    정보 더보기
쏘르바는 작가이자 교사, 기업 간부 스카우트 담당자, 기업 CEO들의 리더십 상담자다. 백악관에서 조지 H. W. 부시 대통령의 (국가안보부) 인력담당 보좌관으로 근무했고, 조지 W. 부시 주지사의 임명을 받아 텍사스능력기준위원회를 이끌었다. 현재는 세계적인 간부 스카우트 회사이자 리더십 컨설팅 회사인 헤이드릭앤스트러글즈Heidrick & Struggles에 몸담고 있다. 쏘르바는 우리 시대 최대의 위기는 실용주의의 구덩이에 빠진 리더십의 위기라고 생각한다. 정치?경제?교육?문화?종교 등 사회 각 분야에서 목격되는 이른바 리더들의 비도덕적인 행태들 때문이다. 문제는 ‘도덕적 리더십’보다 ‘유능한 리더십’을 자연스럽게 우위에 놓는 실용주의가 지배하는 우리의 문화다. 리더십은 행동하는 인격이다. 그러므로 도덕적인 노력이 없는 리더십은 궁극적으로 성공할 수 없다. 이에 쏘르바는 ‘신뢰TRUST’라는 대표 덕목을 제안한다. ‘신뢰’는 리더가 호흡하는 공기로, ‘신뢰’의 의자에 앉지 않고서는 어떤 리더도 제대로 이끌 수 없다는 것이 오랜 시간 동안 수많은 리더들을 가까운 거리에서 지켜본 저자의 결론이다. 한 가지 아쉬운 점은 책의 내용이 특정한 리더에게 치우친 감이 없지 않다는 것이다. 그러나 리더십 위기의 시대에 ‘리더십의 본질’에 대해 이야기하고자 한 저자의 의도를 흐트러트리는 정도는 아니다. 올바르게 이끌기 위해서는 리더가 무엇보다 먼저 불건전한 야망과 자존심에 뿌리내린 이기적인 욕망에 대항해 무장해야 한다는 주장에는 정파적인 입장을 떠나 다 같이 공감할 것이다. 쏘르바와 이 책에 대한 더 자세한 내용은 www.lescsorba.com에 나와 있다.
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박종윤 (옮긴이)    정보 더보기
서울대 약학과와 이화여대 통역번역대학원을 졸업했다. 현재 번역가로 활동중이다. 옮긴 책으로 『갇힌 하늘』 『먹고 단식하고 먹어라』 『르네상스 소사이어티』 『드라큘라 1·2』 『우리는 모두 짐승이다』 『클린』 등이 있다.
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책속에서

우리는 스타 숭배의 자아도취적인 문화, 선전에 열중하는 문화, 미디어를 갈구하는 문화 속에서 생활하고 있다. 따라서 리더십도 이끄는 것과는 상관없이 인정받고자 하는 욕망의 발산인 경우가 많다. 현대의 실용주의적인 리더십은 길모퉁이에서 큰 소리로 기도하는 바리새인과 같고, 순전한 리더십은 예수의 가르침대로 하늘에 계신 아버지께 몰래 드리는 기도와 같다.

그것은 시끄러운 징소리와 마음을 가라앉히는 선율의 차이다. 루이스의 표현대로 우주를 물질주의적인 관점-물질과 공간은 언제나 존재했고 그 이유는 아무도 모른다는 생각-으로 보는 사람들은 부름이라는 개념은 말도 안 되는 소리라고 생각할 것이다.

그러나 신학적인 관점을 견지하면서 우주 뒤에는 의식적인 목적을 지닌 존재가 있다고 믿는 사람들은 '부름'이라는 개념을 올바른 리더십의 필수적인 요소로 인정할 것이다. (…) 우리가 사는 세계는 리더십-모든 종류의 리더십이 아니라 덕 있는 리더십-을 한 목소리로 요청하고 있다.-본문 94p 중에서


우리가 '정말' 도덕적인 지도자를 바라지 않는 또다른 이유는 우리가 지도자가 되었을 때 우리도 리더십을 한 단계 상승시켜야 하기 때문이다. 이것은 너무도 고통스럽고 비용이 많이 드는 과정이다. 이것이 우리 시대의 어리석음이다. 우리는 필사적으로 도덕적인 리더십을 필요로 하지만 그것을 질식시키기 위해 할 수 있는 일은 죄다 하고 있다.-본문 122p 중에서


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