CEO의 조크

머리말

1장 관리자의 매력
2장 의사소통의 기술
3장 안목과 인재 활용
4장 직원 격려
5장 직원 교육
6장 조직 결성
7장 경영 결정(결책決策)

나팔꽃은 궁금증을 참지 못해 물었다.
"이봐, 너희들 도대체 뭐하는 거야?" 이번에는 개미가 대답했다.
"우리의 아름다운 보금자리를 만들고 있어." 나팔꽃은 분명히 알게 되었다.

'자신들의 집을 만들고 있었구나. 어리석은 것들, 아래에 집을 만들면 무슨 소용이야? 나처럼 담 꼭대기에 오르는 게 진정한 능력이지. 뭐, 내 일도 아니니 나는 나의 목표를 위해 계속 전력투구하자.'
그러나 나팔꽃이 막 담 꼭대기에 이른 순간, '우르릉'하는 소리와 함께 담이 무너졌고, 그는 담 아래에 묻혀 순식간에 목숨을 잃었다.

예리한 관찰력은 기업 관리자의 관리 능력에 꼭 필요한 요소이다. 고대 로마의 역사학자 타키투스는 이렇게 말했다 "이성과 판단력은 관리자가 되는 기본 요소이다." 감정적으로 일을 처리하고 사물을 관찰하지 않는 관리자는 기반이 단단한 기업을 세울 수 없다.-본문 46~47p 중에서