서울대가 변해야 교육이 산다

프롤로그

1. 지금 왜 서울대 개혁인가
대학 개혁의 필요성
잠자는 대학을 깨워라, 절박한 대학 개혁

2. 정부와 대학이 자기를 버려야 하는 이유
무엇을 어떻게 개혁할 것인가
뒤처진 학제와 학사 관리의 개혁
선진국은 대학 개혁의 소용돌이에 있다

3. 대학의 지배 구조 개선 방향
대학 운영 체제를 개편해야 개혁이 된다
총장 선출 방식부터 바꿔야 한다
대학이사회의 설치 및 운영
교수의회 제도화

4. 대학 재정과 운용의 개혁
심각한 대학 재정의 실태
재정은 어떻게 개선하는가
대학 기부금 모금

5. 뒤처진 학제와 학사 관리의 개혁
학제 개편이 시급하다
왜 기초교육원을 만드는가
동일 대학 출식 교수 채용
엄정한 학사 관리와 교수 평가

6. 무한경쟁시대의 신입생 선발 방식
신입생 선발 방법의 다양화
수능이 쉬워야 사교육비가 줄어들까
사교육 장단에 춤추는 교육의 정상화

7. 대학의 브랜드 가치
세계화와 대학의 국제화
한국의 대학은 우물 안 개구리
대학의 국제화 전략

8. 글로벌시대의 대학 정보화
신입생 선발 방법의 다양화
교수들의 지속적인 학습 지원
행정 정보 시스템의 개혁
세계적인 대학을 위한 디지털 도서관

9. 브랜드 가치를 갖춘 대학의 특성화
서울대학교는 한국학의 중심
한국학의 중심, 서울대학교 규장각

에필로그
부록(특별 대담) 미완성 대학 개혁의 완성을 위한 제안
참고문헌
참고자료

학문의 세계에서는 하루가 다르게 새로운 영역이 개척된다. 우리의 교육과 연구 분야에서 그러한 영역을 끊임없이 수용해야 한다. 그러므로 위에서 언급한 학부제를 포함하여 기존의 것은 더욱 발전시키고 새로운 것은 적절하게 수용하며 충분한 논의를 거쳐 빠른 시일에 반드시 학제 개혁을 이루어야 한다.-p124 중에서

세계 수준 대학의 총장 평균 임기는 10년 정도이며 하버드대학교를 세계 최고의 대학으로 끌어올린 엘리엇 총장은 21년간 재임했다. 이는 우리에게 타산지석이 아닐 수 없다. 총장 4년, 학장,처장,학과장 등의 보직자 임기 2년은 기획한 일을 집행하고, 평가받고, 책임지기에 너무나 짧은 기간이다. ...학과 혹은 학부장의 임기는 5년 이상으로 보장하여 책임과 함께 주어진 권한을 행사할 수 있도록 해야 한다.-p231 중에서