인적자원관리 (Scott Snell 외)

1부 인적자원관리의 전망
1장 인적자원관리의 도전과제
2장 전략과 인적자원관리 계획

2부 인적자원의 효과성 개발
3장 직무분석, 직무설계와 유연근무
4장 인재 풀 확대: 모집과 경력관리
5장 종업원 선발
6장 훈련과 개발
7장 성과평가와 개선

3부 보상
8장 보상관리
9장 성과에 따른 보상: 인센티브
10장 복리후생제도

4부 인적자원관리의 영역확대
11장 국제 인적자원관리
12장 고성과 작업시스템