작업관리

머리말 1장 서론1.1 작업관리의 정의 1.2 작업관리의 범위 1.3 인접 분야와의 관계 1.4 작업관리의 역사 2장 문제해결 절차2.1 문제의 정의 2.2 자료 수집 및 문제점 분석 2.3 대안의 도출 2.4 대안의 평가 및 최적안의 선택 2.5 개선안의 실행 2.6 개선안의 평가 3장 공정분석3.1 공정의 구성 3.2 공정도 3.3 작업공정도 3.4 조립공정도 3.5 흐름공정도 3.6 흐름선도 3.7 사례연구 4장 다중활동분석표4.1 최적 기계 대수 4.2 작업자-기계 작업분석표 4.3 복수작업자 분석표 4.4 작업분석 5장 라인 균형화5.1 라인 균형화의 필요성 5.2 사이클타임 5.3 Kilbridge와 Wester 방법 5.4 순위가중배열법 6장 동작연구와 서어블릭6.1 기본동작과 서어블릭 6.2 효율적 서어블릭 6.3 비효율적 서어블릭 6.4 서어블릭 분석 점검표 6.5 작업자 공정도와 SIMO 차트 7장 동작경제 원칙과 작업설계7.1 동작경제의 원칙 7.2 인간공학적 작업설계 8장 작업측정 8.1 표준시간 8.2 시간연구의 구성원과 역할 8.3 스톱워치법 8.4 관측횟수의 결정 9장 수행도 평가9.1 수행도 평가의 필요성 및 정의 9.2 수행도 평가 방법 9.3 수행도 평가 훈련 10장 여유시간10.1 여유시간의 필요성 10.2 여유시간의 분류 10.3 일반 여유 10.4 일반 여유시간의 표시방법 10.5 특수 여유 11장 워크샘플링11.1 워크샘플링의 개념 11.2 워크샘플링의 절차 11.3 워크샘플링의 통계학적 기초 11.4 워크샘플링을 응용한 수행도 평가 11.5 워크샘플링을 응용한 표준시간의 설정 11.5 워크샘플링의 장단점 11.6 기타 워크샘플링의 조류 12장 PTS법12.1 표준자료법 12.2 PTS 12.3 Work Factor 12.4 MTM 13장 MOST와 MODAPTS13.1 MOST 13.2 MODAPTS 14장 산업심리14.1 직무순환 및 직무확대 14.2 동기 14.3 작업자 훈련 14.4 직무 스트레스 참고문헌 찾아보기