EoM Essence of Management

책 이미지

eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : EoM Essence of Management (경영의 비법 EoM)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788993354591
· 쪽수 : 252쪽
· 출판일 : 2015-05-01

책 소개

지난 45년간 삼성과 테스코의 최고경영자를 지낸 이승한 회장이 서울과 보스턴에서 세계적인 석학들과 3년간에 걸친 경영의 본질에 대한 담론과 라운드 테이블(Round Table)을 통해 ‘EoM(Essence of Management)’이라는 새로운 경영체계와 모델을 정립했다.

Prologue | 보스턴 라운드 테이블 위에 펼쳐진 경영의 담론들

Alignment Management | 한 방향 경영
경영이란 무엇인가?
경영의 틀을 다시 생각하다
Goal : 큰 비전을 세우고 작은 목표부터 착수하라
Objectives : 측정할 수 있는 목표를 세우고 관리하라
Strategy : 경쟁에서 이기는 6가지 병법을 구사하라
Core Purpose & Value : 의사결정과 행동의 가치 기준을 뿌리내려라
Corporate Culture : 조직의 동질적 특성을 공유하고 습관화하라
Management Principle : 일관되게 지켜야 할 업무 수행의 기본 규칙을 세워라
한 방향 경영의 힘

Being Leadership | 됨됨이 리더십
리더와 매니저, 오너와 기업가는 어떻게 다른가?
리더십이란 무엇인가?
왜 Being 리더십인가?
Awake, Cultivate, Envelop : Being 리더십 만들기
Awake Myself : 나를 깨워라
Cultivate 12 Leadership Gemstones : 12가지 리더십 원석을 연마하라
Envelop My Leadership and Make Habits : 나만의 리더십 습관을 만들어라

Conscious Social Responsibility | 의식 있는 사회적 책임
기업의 목적을 다시 묻다
왜 의식 있는 사회적 책임인가?
사회공헌에도 전략적 접근이 필요하다
Structured : 사회공헌활동의 큰 구도를 먼저 그린다
Focused : 선택하고 집중하여 브랜드를 만든다
Connected : 함께 연결하여 경쟁력을 키운다
Integrated : 시스템으로 통합하여 시너지를 창출한다
Measured : 저울에 달 수 있는 목표를 세우고 관리한다
Embedded : 핵심가치에 뿌리내려 지속가능한 성장을 실현한다

Disruptive Transformation | 파괴적 전환
가장 요동치는 파도가 밀려온다
파도를 타고 넘는 Next Curve를 준비하라
‘몰락의 순간’ Trigger Point를 업종별로 찾아내라
미래 고객이 가장 좋아하는 구매 루트를 선점하라
Mind Share로 Market Share를 장악하라
하이브리드 조직으로 미래 시장을 대비하라

Empathy by Metaphor | 비유에 의한 공감소통
‘메타포의 힘,’ 삼성을 탈바꿈시키다
왜 메타포에 의한 공감소통인가?
어떻게 메타포를 끌어내고 표현하는가?
메타포로 성과를 창출하다

Epilogue | Next & Partners, Inspire People for a Better Tomorrow

저자소개

이승한 (지은이) 정보 더보기

한국을 대표하는 기업인이면서 경영 철학자이다. 숙명여대 석좌교수로 젊은 경영인을 위한 경영학 연구를 끊임없이 이어오고 있다. 더 나은 세상을 만드는데 작은 도움을 주고자 N&P경영연구그룹을 만들어 후학양성과 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 영남대 명예 경영학 박사와 한양대에서 도시공학 박사 학위를 취득하였다. 한국 정부로부터 금탑산업훈장과 국민훈장 동백장을, 영국 엘리자베스 여왕으로부터 대영제국지휘관 CBE기사단 훈장(Commander of British Empire)을 수훈하였다. 1970년 삼성그룹 공채 11기로 입사해 이건희 회장의 신경영팀장으로 삼성이 세계초일류기업으로 탈바꿈하는데 크게 기여했다. 1997년 삼성물산 유통 부문 대표이사로 취임하고, 1999년부터는 홈플러스의 창립자 겸 CEO 회장으로 15년간 홈플러스를 이끌었다. 유통업계 꼴찌로 출발한 홈플러스를 10년만에 매출 12조 원의 업계 선두기업으로 성장시킨 유통신화의 주인공이다. 2014년에는 N&P 경영연구그룹을 창업해 미래 경영연구와 사회공헌활동을 펼쳐왔다. 2018년에는 지역 커뮤니티와 사회에 작은 도움을 줄 수 있는 복합문화공간 '북쌔즈(Booksays)'를 열었다. 공간적으로는 책과 도서관, 카페테리아가 복합되어 있고, 내용적으로는 세미나, 강좌, 공연 등이 열리는 매력적인 공간이다. 북쌔즈를 개인의 자산을 떠나 사회적 문화자산으로 영구히 사회에 남기는 것이 그의 희망이다. 유엔글로벌콤팩트 UNGC (United Nations Global Compact) 한국협회장으로 CSR과 ESG 활동을 선도하였고, 학계에서는 ECR Asia Council 공동의장, 숙명여대 재단이사장을 역임하였고, 서울사이버대학 석좌교수를 지냈다. 보스턴 대학에서 연구교수로 저자의 'SH라운드테이블'을 운영하였고, 하버드 대학 치과대학(HSDM)의 운영이사로 활동했다. 1946년생이다. '단순히 늙기(Getting Old)보다는 나이가 들수록 더 성장(Growing Old)하고 싶다'는 그는 70대에 다시 창업했고 지금도 스타트업 창업가처럼 일하는 평생 현역이다. 경영 외에도 문화, 건축, 도시공학에 깊은 관심을 가지고 늘 새로워져야 한다는 '꿈꾸는 어린 왕자'이다.

펼치기

이승한의 다른 책 >

책속에서

골프에서 OB Out of Bound가 나는 것과 마찬가지로 경영에서도 OB가 날 수 있다. 골프에서 어드레스할 때 어깨, 엉덩이, 무릎과 발이 목표와 공을 잇는 선과 평행이 되게 얼라인먼트되지 않으면 OB가 나는 것처럼 마찬가지로 경영에서도 목표와 전략과 핵심가치가 한 방향으로 정렬되지 않으면 경영 OB가 날 수 있다. - <경영에도 골프처럼 OB가 날 수 있다>

나는 건축과 디자인을 무척 좋아한다. 경영도 집을 짓는 것과 같다는 생각으로 늘 상상의 집을 짓고 도시를 만든다. 이렇게 경영에 대한 통찰력과 건축에 대한 상상을 통해 만들어 낸 것이 경영건축설계도인 ‘얼라인먼트 매니지먼트 하우스 Alignment Management House’이다. 얼라인먼트 매니지먼트 하우스는 여러 가지 경영의 요소와 기능들을 어떻게 한 방향으로 결합하여 비전과 목표를 달성할 수 있는지를 누구나 쉽게 이해하고 실천할 수 있게 만든 경영 실행모델이다. - <‘경영건축학개론’ 경영은 집을 짓는 일련의 건축 활동이다>

지식과 실행이 부족한 리더는 기업의 성장을 둔화시키거나 위기를 초래할 수 있지만 됨됨이 리더십(Being Leadership)이 부족하면 더 큰 위기를 불러올 수 있다. 지식과 실행이 부족하면 보완할 수 있지만 덕목이 부족하면 극복하기 어렵기 때문이다. 사람의 됨됨이는 평상시에 잘 드러나지 않는다. 평소에 유능하고 능력 있는 경영자도 위기를 맞고 스트레스를 받을 때 그 본성이 드러난다. 사람의 인성이나 품성은 어렸을 때부터 형성되기 때문에 쉽게 바뀌지 않는다. - <덕목이 부족한 리더의 Being의 부재가 큰 위기를 불러온다>