누구를 위한 부의 축적인가?

옮긴이의 말 ── 9

프롤로그 기업의 사회적 책임 ── 14
기업의 불상사와 그 과제 | CSR의 기원 | CSR은 무엇을 지향하는가 왜 지금 이시다 바이간인가 | '기업윤리' 강의 | 그리운 이시다 바이간 '상도' 의 재음미

1 상도 ─ 한 푼이라도 아끼는 정신
'상인' 이란 무엇인가 ── 37
상인 멸시 풍조 ── 40
코스트 의식은 노동의 기본 ── 43

2 고객만족 ─ 부의 주인은 세상 모든 사람이다
애덤 스미스보다 37년 앞선 '국부론' ── 49
마츠시타 고노스케가 물려받은 것 ── 52
일본에서 배운 '말콤 볼드리지 품질대상' ── 55
상품에 마음을 담는 정신 ── 57

3 천지자연의 이치 ─ 생성 발전의 법칙에 따르라
천지자연의 이치와 오상오륜의 길 ── 63
바이간에서 마츠시타 고노스케, 이나모리 카즈오로 이어지는 사상 ── 65
환경 대책이야말로 천지자연의 이치 ── 69

4 컴플라이언스 ─ 기업 비리를 어떻게 막을 것인가
'겐로쿠 거품경제' 의 교훈 ── 75
강제가 아닌 가치관의 공유로 ── 78
CSR의 기본은 지속가능성 ── 79

5 이익의 정당성 ─ 무엇을 위한 부의 축적인가
비난과 반론이 사상을 단련시키다 ── 85
돈 버는 것을 멸시한 무사계층 ── 88
상인들의 자주독립 정신 ── 90

6 공생의 이념 ─ 너도 살고 나도 살고
상인과 도둑 ── 95
납품업체와 고객과 함께 흥한다 ── 97
'공생' 의 사상을 내세운 '코 원탁회의' ── 99
운명공동체와 '그린 조달' ── 100
정직, 성실, 자기책임의 경영 ── 102

7 검약과 정직 ─ 인간의 본성으로 돌아가라
벤저민 프랭클린과 바이간의 검약론 ── 107
검약이 집안을 바로 세운다 ── 110
검약과 인색은 어떻게 다를까 ── 112
‘성실한 기업’ 만들기 ── 114

8 검약과 사랑 ─ 자신을 위해, 세계를 위해
새로운 합리주의 ── 121
동남아시아에 전파된 일본식 경영 ── 123

9 코퍼레이트 거버넌스 ─ 오만을 경계하라
상가의 교훈, 가법의 효시 ── 129
주인의 ‘오만’ 이 실패의 근원 ── 130
자칫하면 주인도 일당 받는 신세 ── 132
사외이사의 필요성 ── 134

10 볼런티어 정신 ─ 남을 돕는 것이야말로 삶의 보람
기근을 구제하는 것도 수행 ── 139
요코이 쇼난을 감복시킨 바이간 문하생들 ── 141
돈은 세상 사람들을 돕는 공복 ── 143

11 자득과 독창 ─ 부딪쳐 스스로 새로운 것을 체득하라
스승 오구리 료운과의 만남 ── 151
논어를 모르는 논어 전문가 ── 154
실천하지 않으면 현인이 아니다 ── 156
마츠시타정경숙의 교육 방침 ── 158

12 근면 ─ 몸을 돌보지 않을 만큼 열중할 수 있는 일
‘마음의 안락’ 을 위한 근면 ── 163
막스 베버의 프로테스탄티즘 윤리와 ‘심학’ ── 166
야마모토 시치헤가 꿰뚫어본 일본인의 ‘본심’ ── 168
천명에 따르면 복 받는다 ── 170
일본에서 근면을 부활시킨 결정타 ── 171
마츠시타 고노스케가 남긴 말 ── 173

에필로그 이시다 바이간과 그 후계자들 ── 177
유년기에서 청년기 | 구로야나기 가 시절 - ‘인간의 길’ 을 찾다
점장으로 출세하다 | 오구리 료운을 만나다
개숙 시대 - 세미나 형식의 문답 | 『도비문답』 을 정리하다
데지마 도안 - 심학강사의 시작 | 나카자와 도니 - 대중의 인기를 끈 ‘도화’
마츠다이라 사다노부의 입문 | 번영과 쇠락 | 바이간은 CSR의 선구자

저자 후기 ── 199
용어 해설 ── 203