모노즈쿠리 경영학

모노즈쿠리(ものづくり）경영학

옮긴이 서문2

머리말6

제1부 모노즈쿠리 경영학 총론

제1장 통합형 모노즈쿠리 전략론18
제2장 아키텍처의 포지셔닝전략29
제3장 자신의 직무를 즐기는 인재만들기42
제4장 IT와 조직능력의 궁합52
제5장 제품개발능력과 고객지식의 활용66
제6장 모노즈쿠리 발상에 입각한 브랜드전략 - 마쯔다의 노력78
제7장 선행기술개발-연구와 개발 사이의‘계곡’92
제8장 조직간 학습에 있어서의 티칭teaching의 효과106
- 피교육자측만의 문제인가?

제2부 모노즈쿠리 경영학 각론

제1장 설계정보 관점에서 본 모노즈쿠리118
제2장 계층적 모노즈쿠리 경쟁력론132
- 일본자동차산업은 왜 강한가
제3장 혼다웨이141
제4장 가전산업의 모노즈쿠리158
제5장 광디스크산업172
- 일본기업의 새로운 승리패턴구축
제6장 기능성화학품의 모노즈쿠리190
제7장 아사히맥주의 모노즈쿠리 - 슈퍼드라이의 성공200
제8장 모노즈쿠리의 지혜를 차세대에 이전211
- 모노즈쿠리의 장인, 기술·기능의 가교

제3부 비제조업의 모노즈쿠리

제1장 서비스업에 응용되는 모노즈쿠리 경영학224
제2장 도요타생산방식의 판매업에 활용236
제3장 이토요카도247
제4장 코시가야 우체국257
제5장 모노즈쿠리로서의 건축267
제6장 병원조직에 있어서 서비스 향상 노력277
제7장 금융상품개발291
제8장 소프트웨어303
제9장 가정용 게임소프트의 모노즈쿠리320

제4부 아시아의 모노즈쿠리

제1장 아시아 모노즈쿠리의 비교우위론334
제2장 한국 자동차산업의 모노즈쿠리와 조직능력345
제3장 중국 독자의 자동차 생산방식358
제4장 중국 오토바이 산업의 강점과 약점366
제5장 중국 가전산업과 일본기업의 전략375
제6장 대만의 자동차산업384
제7장 태국, 터키, 호주에서의 도요타 생산 거점의 진화392
제8장 인도의 자동차산업401
제9장 일본형 모노즈쿠리와 국제경영412
결론‘정면돌파전략론’435