43가지 질문으로 읽는 BIM

What BIM이란 무엇인가?
01. 왜 워런 버핏은 BIM을 해야 한다고 했을까?
02. BIM을 한마디로 정의한다면?
03. BIM이 사전에 실린다면?
04. 각 나라 BIM 표준에 명시된 BIM의 정의는?
05. BIM의 본질은?
06. 2차원 CAD 시스템은 BIM 소프트웨어인가, 아닌가?
07. CAD와 BIM의 차이는?
08. BIM의 발전을 촉진한 계기는?
09. 4D란 무엇인가?
10. 5D, 6D, 7D와 nD란 무엇인가?
11. IFC란 무엇인가?
12. IFC, 누가 만들고 관리하나?
13. 왜 각 나라 정부는 BIM을 의무화할까?
14. BIM은 언제 시작되었나?
15. 우리나라와 미국의 첫 번째 BIM 공식 모임은?
16. BIM으로 인해 생겨난 새로운 직업은?
17. BIM을 이루는 핵심 기술은 무엇인가?
18. BIM 지침, 왜 필요한가?
19. IPD(통합프로젝트수행방식)란?

How BIM, 어떻게 도입하나?
20. 왜 BIM을 도입해야 하나?
21. BIM을 성공적으로 도입하기 위한 방법은?
22. 우리 회사에 적합한 BIM 기능을 도출하기 위한 방법은?
23. BIM 소프트웨어, 어떤 기준으로 고를까?
24. BIM 조직은 어떻게 구성해야 하나?
25. BIM 데이터 호환 문제, 어떻게 대응하나?
26. BIM을 가르치고 배우는 방법은?
27. BIM 없이도 아무 문제 없다?
28. BIM 도입은 시기상조인가?
29. BIM의 핵심 성공 요인은?
30. 설계사무소는 어떻게 BIM을 도입해야 하나?
31. 건축환경설비 분야의 그린 BIM 도입 어떻게 준비하나?
32. 구조설계 및 구조부재 생산 분야의 BIM 도입은?
33. 건설사는 어떻게 BIM을 활용해야 할까?
34. CM사의 BIM 도입은?
35. 비정형 건축물에 BIM을 적용할 때 고려할 사항은?
36. BIM 용역대가, 어떻게 산정해야 하나?
37. 사내 시스템을 개발해야 한다면?

Data Book 유용한 자료
38. 미국에서는 BIM을 별로 쓰지 않는다?
39. BIM 기반 프로젝트 수행 건수 증가 추이는?
40. 해외의 BIM 적용 성공사례는?
41. BIM 소프트웨어, 어떤 것이 있나?
42. 국내 BIM 기반 프로젝트, 어떤 것이 있나?
43. 국내 비정형 건축물 프로젝트는?

맺음말
찾아보기

· BIM 도입을 위해 모두 BIM 전문가가 될 필요는 없다. 3p
· BIM 프로젝트를 성공적으로 수행하려면 프로젝트 참여자 전체가 적어도 BIM을 도입하는 목적과 작업 방식에 공감대를 형성하고 있어야 한다. 3p
· 한 기업이 BIM을 성공적으로 도입하기 위해서는 그 기업 지도자의 BIM 도입 효과에 대한 ‘믿음’이 있어야 한다. 11p
· 정보학적 측면에서 시공은 설계로 표현된 건물(시설물) 정보를 물리적 형태로 바꾸어가는 과정이다. 건물(시설물)이 얼마나 정확한 정보로 정의되고 표현되는가에 따라 건물(시설물) 품질이 크게 달라진다. 14p
· 많은 사람이 가까운 시기에 BIM이 일반적인 작업 방식이 되리라는 것을 알고 또 믿고 있다. 이에 대한 준비와 투자가 필요한 이유다. ‘지금’이 그 시작 시점으로 가장 좋다. 23p
· 많은 사람이 BIM의 도입과 CAD의 도입을 자주 비교한다. 상당히 유사한 부분도 있지만 이 둘은 큰 차이가 있다. CAD가 타자기라면 BIM은 컴퓨터라 할 수 있다. 타자기는 문서 작성만 할 수 있다. 컴퓨터에서는 할 수 있는 일이 무궁무진하다. 28p
· 어느 시스템을 쓰건 명작은 사람이 만든다. 다만 이러한 도구를 효과적으로 사용함으로써 보다 효율적으로 작업할 수 있다. 타자기 대신 컴퓨터를 이용하면 여럿이 효과적으로 작업할 수 있는 것처럼 BIM으로 작업하면 효율성이 높아진다. 단, 여럿이 효과적으로 같이 작업하는 방식을 찾아내야 한다. 컴퓨터로 문서 작업을 하기 시작하면 타자기로 돌아가기 어려운 것처럼, BIM으로 작업하는 데 익숙해지면 CAD로 돌아가기 어려워진다. 29p
· BIM은 개념(concept)인가, 아니면 기술(technology)인가? BIM은 물론 개념이자 기술이다. BIM은 이를 이룰 수 있는 핵심 기술에 바탕을 두고 있기 때문에 단순히 개념만은 아니다. 58p
· “BIM이 도입되어도 참여자의 기본 역할은 바뀌지 않는다”는 구절이 있다. BIM이 도입되더라도 견적을 담당하던 사람은 견적 전문가로서 활동할 것이다. 다만 수단이 BIM으로 바뀔 뿐이다. 62p
· 여러 기업에서 임원들에게 스마트폰을 지급했다고 한다. 그러나 많은 임원이 전화 거는 목적 이외에 스마트폰을 거의 쓰지 않았다. BIM도 마찬가지다. BIM을 사용해야 한다고 하니까 어쩔 수 없이 도입한다면 그 과정도 어렵고 궁극적으로 긍정적인 효과도 기대하기 어렵다. 먼저 명확한 내부 목표가 있어야 하고, 그에 따라 BIM을 도입해야 한다. 71p
· 아무리 좋은 기술이 있어도 이를 적절히 뒷받침하고 제대로 쓸 수 있는 사람, 조직, 작업 방식이 변하지 않으면 프로세스 혁신은 일어날 수 없다. 72p
· 지금 BIM을 도입하는 것보다 먼저 해야 할 일은, 최고 품질의 건축물을 만들면서도 우리 회사의 이윤을 극대화할 수 있는 방법을 찾는 것이다. 이 목표에 도달할 수 있는 가장 적합한 방법을 찾다 보면 그 해답은 BIM일 것이라고 나는 확신한다. 166p
· 컴퓨터를 사용한다고 많은 부분이 자동으로 이뤄질 것이라고 생각한 사람들에게, BIM은 실망스러울 수 있다. 특히 BIM 작업이 아직 손에 익지 않고 참여자 사이에 적절한 협업 방식이 정착되지 않은 경우 BIM은 기존 방식보다 느리고 비효율적일 수 있다. BIM을 제대로 도입하려면 시간과 노력이 필요하다. 절대 한 번에 이뤄지지 않는다. 166p