영국 기업사, 1650∼2000

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저자 서문 9

제1부 근대 기업의 모태 (1650~1720)

제1장 칙허회사와 초기 합본회사 24
칙허회사 24
합본회사의 등장 27

제2장 동인도회사 32
성장기 33
주식 배당 35
합동동인도회사의 탄생 37
후기 무역과 식민지 지배 41

제2부 근대 기업의 발달 (1720~1870)

제3장 공장제 기업의 등장 48
면방직업 50
도업(陶業) 55
기계제조업 64

제4장 노무관리 70
노무관리 71
내부 중개인 74

제5장 경영의 구조와 체질 76
경영 조력자 76
기업문화와 산업 온정주의 79
공익사업체의 경영 82

제6장 자본조성의 환경과 방식 88
주식회사의 문제 89
기업의 자금 조달 93
회사법의 개혁 95
금융업 99

제7장 19세기 중엽의 기업 101

제3부 영국 기업의 시련 (1870~1914)

제8장 기업을 둘러싼 환경과 그 대응 106
시장과 유통구조 108
신산업의 한계와 진전 111

제9장 기업 합병과 조직 개편 116
업계단체 116
합 병 120
혁신과 조직 개편 123

제10장 기업문화와 기업의 재무구조 129
기업문화와 경영 훈련 130

제4부 합리화와 협동주의 (1914~1945)

제11장 합리화운동과 기업문화 140
합병과 그 성과 142
기업문화의 지속성 145
노무관리와 재무구조 148

제12장 기업과 정부의 관계 153
정부의 대(對)기업 정책 154
ICI의 창설과 빌링함 사건 157

제5부 관리 자본주의 (1945~1994)

제13장 금융자본과 경영구조의 변화 162

제14장 기업합병 167

제15장 공개매수와 합병의 사례 172

제16장 경영 혁신 노력 177

제17장 부활하는 영국 기업 182

제6부 주요 영국 기업의 역사

제18장 유니레버 194
창업과 성장 195
성공 비결 211

제19장 테스코 226
창업과 성장 227
성장 전략 230
사원 관리 233
사회적 책임 수행 237

참고문헌 242
색 인 246

매니저, 감독, 업무보조원 등과 같은 실무자들은 개인적으로 창업할 때 경영권을 획득할 수 있을 뿐, 기존의 회사에서는 고위 경영진에 진입할 수 없었다. 이 같은 경영의 지배구조를 신사(gentleman)와 선수(player)를 구분하는 이중 구조로 칭하기도 한다. 계획하는 그룹과 그 계획을 실행하는 그룹 사이에 그어진 선은 뚜렷했을 뿐더러 아예 넘어 오지 않는 것을 전제로 한 체제였다. 결국 영국의 가족 경영은 개인주의와 자조정신이라는 확고한 가치와 연결되어 있었으며, 또한 영국이 다른 나라에 비해 산업화를 먼저 시작한 만큼 더 깊게 영국의 기업풍토에 뿌리를 내렸다고 볼 수 있다. - 80쪽 중에서

영국은 후발 산업국에 비해 근대적 산업체가 일찍 등장한 시간차만큼이나 20세기의 변화된 기업 환경에 적응하는 데 오래 걸렸다. 그러나 1980년대 이후 영국 산업은 르네상스를 맞고 있다. 한때는 선발 산업국의 이점을 누렸으나 곧 선발 주자로서의 한계를 넘지 못하고 정체기에 접어들었던 영국. 지금은 그 긴 터널을 지나 현대적 기업 경영의 후발주자로서 재도약을 꿈꾸고 있다. - 190쪽 중에서