logo
logo
x
바코드검색
BOOKPRICE.co.kr
책, 도서 가격비교 사이트
바코드검색

인기 검색어

실시간 검색어

검색가능 서점

도서목록 제공

6시그마 실무완성

6시그마 실무완성

(개정4판)

박희재, 이봉우 (지은이)
  |  
케이엠아이컨설팅
2010-05-11
  |  
37,000원

일반도서

검색중
서점 할인가 할인률 배송비 혜택/추가 실질최저가 구매하기
yes24 로딩중
교보문고 로딩중
영풍문고 로딩중
인터파크 로딩중
11st 로딩중
G마켓 로딩중
쿠팡 로딩중
쿠팡로켓 로딩중
notice_icon 검색 결과 내에 다른 책이 포함되어 있을 수 있습니다.

중고도서

검색중
로딩중

e-Book

검색중
서점 정가 할인가 마일리지 실질최저가 구매하기
로딩중

책 이미지

6시그마 실무완성

책 정보

· 제목 : 6시그마 실무완성 (개정4판)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9788996141594
· 쪽수 : 506쪽

목차

제1장 6시그마 개론

1절 6시그마 역사
1. 6시그마 유래
2. GE의 6시그마
3. 기업별 6시그마 도입 현황

2절 6시그마의 정의 및 필요성
1. 6시그마란?
2. 마이클 해리의 6시그마
3. 왜 6시그마를 도입하는가?
4. 6시그마의 특징
5. 6시그마 방법론

3절 6시그마의 효율적인 추진 전략
1. 6시그마 추진 조건
2. 6시그마 추진 단계
3. 6시그마 추진 조직
4. 6시그마 프로젝트 팀 구성
5. 5. 벨트 인증

4절 보이지 않는 비용
1. 1:10:100 법칙
2. 빙산의 일각
3. 숨은 공장

5절 6시그마 척도
1. DPU/DPO/DPMO
2. RTY(Rolled Throughput Yield)
3. COPQ(Cost Of Poor Quality)

제2장 정의(Define)

1절 정의(Define) 개요
1. 정의(Define)란?
2. 프로젝트 성공 요건
3. 문제의 구체화
4. 개선 대상
5. 개선 기회 발견
6. 고객 세분화

2절 과제 선정
1. 과제 선정이란?
2. 과제 발굴 프로세스
3. CTQ 전개
4. 비즈니스 기회 분석
5. KJ법
6. 파레토 차트
7. 상위 프로세스 맵(SIPOC)

3절 과제 정의
1. 과제 정의란?
2. 팀 선정 및 일정 계획
3. 프로젝트 실행 계획서

4절 정리 및 사례연구
1. 정의(Define)단계 Focus
2. 올바른 프로젝트 선정 방안

제3장 측정(Measure)

1절 측정(Measure) 개요
1. 측정(Measure)이란?
2. 측정 방법론
3. 측정 시스템 분석 및 현수준 파악
4. 잠재인자 도출

2절 Y's의 확인
1. Y's의 확인이란?
2. 운영적 정의
3. 고객의 정의
4. VOC조사

3절 현 수준 파악
1. 현 수준 파악이란?
2. 데이터의 개념
3. 기초 통계
4. 확률 및 확률분포
5. 측정시스템분석
6. 공정능력분석

4절 잠재원인변수 발굴
1. 잠재원인변수 발굴이란?
2. 프로세스 맵
3. 특성요인도
4. X-Y Matrix
5. 고장 모드와 그 영향 분석(FMEA)

5절 정리 및 사례연구
1. 측정(Measure)단계 Focus
2. 올바른 프로세스 조사 방법
3. 프로세스 조사의 산출물

제4장 분석(Analyze)

1절 분석(Analyze) 개요
1. 분석(Analyze)이란?
2. 분석 단계의 주요 활동
3. 분석의 유형
4. 데이터의 유형에 따른 분석 방법

2절 데이터 수집
1. 가설 검정 계획서
2. 표본추출

3절 데이터 분석
1. 그래프 분석
2. 가설 검정
3. 정규성 검정
4. 등분산 검정
5. 평균 차이 검정
6. 비율 검정(p-검정)
7. 카이제곱 검정
8. 분산분석(ANOVA)
9. 상관 및 회귀분석

4절 핵심인자 선정

5절 정리 및 사례연구
1. 분석(Analyze)단계 Focus
2. 올바른 목표 수립
3. 올바른 분석 전략 수립

제5장 개선(Improve)

1절 개선(Improve) 개요
1. 개선(Improve)이란?
2. 개선 단계의 위치
3. 개선안 도출 과정
4. 개선의 어려움

2절 개선안 수집
1. 브레인스토밍/라이팅
2. SCAMPER
3. ECRS
4. Idea-Box

3절 프로세스 최적화
1. PCA
2. NGT
3. 임계결정법
4. Multi-Voting
5. Decision Making Matrix
6. 실험계획법(DOE)

4절 개선 결과 검증
1. Pilot Test
2. Must-Want Matrix
3. Pugh Matrix
4. Pay-Off Matrix
5. Force Field 분석
6. 비용 및 효과 분석

5절 정리 및 사례연구
1. 개선(Improve)단계 Focus
2. 올바른 해결안의 선정 방법

제6장 관리(Control)

1절 관리(Control) 개요
1. 관리(Control)이란?
2. 관리의 목표
3. 관리 단계의 활동
4. 프로세스 관리의 중요성
5. 프로젝트 마무리

2절 관리 계획 수립
1. 위험 평가
2. 관리 계획서
3. 실수 방지

3절 관리 계획 실행
1. 통계적 품질 관리(SPC)
2. 관리도
3. 계량형 관리도
4. 계수형 관리도
5. 문서 공유

4절 정리 및 사례연구
1. 관리(Control)단계 Focus
2. 확대 적용을 위한 바람직한 계획

참고자료1. 6시그마 용어집
참고자료2. 6시그마 프로젝트 탬플릿
참고자료3. 분포표

부록. 변화와 혁신 & 6시그마 칼럼 모음

저자소개

박희재 (지은이)    정보 더보기
25년여 동안 경영컨설턴트로 활동하면서 삼성전자, 제일모직, 삼성전기, 삼성코닝정밀유리, LG전자, 현대자동차, 희성소재, 산업은행, 한솔 등 국내 유수 기업에서 과감한 혁신과 대담한 리더십에 대한 경영 강의를 주도했다. 더불어 6시그마 방법론으로 문제해결을 선도하고, 약 700여개 프로젝트를 수행하면서 2,000억 원의 성과 창출을 하는 등 기업이 혁신하는 데 공헌했다. 특히 ‘창조경영’의 단어가 나오자마자 그의 독특한 분석이 회자되면서 널리 퍼졌다. 삼육대학교, 강릉원주대학교, 한국항공대학교, 카이스트 테크노경영대학원에서 6시그마 경영혁신 방법론을 강의했고, 현재는 케이엠아이컨설팅 대표로 재직 중이다. 저서로는 『빅6시그마 실무완성』, 『적중 6시그마자격인증 기출문제집』, 『9up자기혁명』 등이 있다. 우리의 삶은 자신의 비범함을 찾는 발견 과정으로, 『순간이 묻고 생각이 답하다』는 자신의 비범함의 순간을 깨달으면서 한층 성장한 ‘나’로 거듭나기 위한 25년간의 저자 생각들을 담은 책이다.
펼치기
이봉우 (지은이)    정보 더보기
펼치기
이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로,
이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.
도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
최근 본 책