특허로 경영하라

제1장 특허로 경영하라
2050년, 특허로 경영하라 / 특허로 공격받는 한국 / 특허괴물? 특허전문기업 NPE / 특허괴물에 대항하는 10가지 방법 / 특허에 대한 오해와 편견 / A급 특허와 C급 특허 /애플-삼성 소송에서 빛난 C급 특허 / 특허는 5년 뒤에 빛난다 / 질레트의 특허경영 / 특허경영으로 중국에 대
비하라 / 제4차 산업과 창조경제

제2장 특허경영 제1단계 도입단계
도입단계에 대한 이해 / 도입단계의 목표 / 도입단계에서 연구원의 역할 / 도입단계에서 경영지원팀의 역할 / 도입단계에서 경영진의 역할 / 도입단계에서 영업사원의 역할 / 발명과 특허의 가치 / 기술과 특허의 차이, 발명기법 6HA / 도입단계에서 관리 시스템 / 도입단계의 출원보상금 제도 / 도입단계의 연구노트 관리 / 도입단계의 사내 발명대회 / 도입단계의 출원 진행 프로세스 / 도입단계에서 외부자원의 활용 / 도입단계의 정부지원사업

제3장 특허경영 제2단계 양적 확대
양적 확대에 대한 이해 / 양적 확대 단계의 목표 / 양적 확대에서 연구원의 역할 / 양적 확대에서 경영지원팀의 역할 / 양적 확대 단계에서 경영진 역할 / 양적 확대 진입을 위한 인프라 / 양적 확대의 관리시스템, 데이터베이스 / 발명자의 리뷰는 중요하다 / 양적 확대 단계의 등록보상금 / 양적 확대의 외부자원 활용

제4장 특허경영 제3단계 질적 확대
질적 확대 단계의 이해 / 질적 확대 단계의 목표 / 질적 확대 단계의 연구원 역할 / 질적 확대 단계의 경영지원팀 역할 / 질적 확대 단계의 경영자 역할 / 질적 확대 단계의 특허부서와 CIPO / 질적 확대 진입을 위한 인프라 / 질적 확대의 연차료 문제 / 질적 확대 단계의 특허 억지력 / 질적 확대 단계에서 특허맵 작성 / 질적 확대 단계에서 국제출원의 확보

제5장 특허경영 제4단계 특허경영
특허경영 단계의 이해 / 특허경영 단계의 목표 / 특허경영 단계와 특허 브로커 / 특허경영 단계의 연구원 역할 / 특허경영 단계의 라이센싱 팀역할 / 특허경영 단계의 특허 매입 전략 / 특허경영 단계의 관리시스템 / 특허경영 단계의 로드맵 / 인터디지털과 연구전문회사 / 한국에서의 특허소송

이 책은 특허로 돈을 벌고 있는 선진 특허경영 기업들의 성장 과정을 분석하고, 각각의 성장단계별로 필요한 교육과정/임무/지원사업 등의 사항들을 정리하여 제공함으로써, 우리나라 기업들이 진정한 특허경영 기업으로 성장할 수 있는 안내서가 되고자 한다.
특허소송을 두려워하지 말고 우리 기업의 기술을 침해하는 전 세계의 경쟁기업들에게 경고장을 보내자. 그들을 상대로 우리 아이디어의 우수성을 합법적으로 관철하고, 정당한 대가를 지급하게 하며, 특허사용계약 수입을 만들어내자. 세계 각국에서 특허로 승리함으로써, 질레트와 같이 지속적으로 성장하는 합법적 시장장악 기업, 즉 특허경영 기업이 되자.
- 저자 서문 중에서