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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788998156138
· 쪽수 : 320쪽
책 소개
목차
추천사...................................7p
머리말..................................10p
Part1 오바마를 제소하다..................................15p
Part2 크고 싶으면 큰물에서 놀아라..................................27p
Part3 ‘속아서’ 이전한 곳, 성장의 터전이 되다..................................33p
Part4 ‘기부’보다 ‘성장’이 선행이다..................................39p
Part5 중국 최고 부자와의 인연..................................49p
Part6 ‘싼이’라는 이름의 비밀..................................65p
Part7 세 명의 일인자..................................77p
Part8 샹원보의 블로그 사건..................................85p
Part9 처음부터 잘나가는 회사는 없다..................................95p
Part10 량원건, 그대는 남경대학살의 원한을 잊었는가?.............................111p
Part11 문정공을 따라 배우다..................................121p
Part12 재벌 2세의 사랑..................................127p
Part13 글로벌화의 시작..................................137p
Part14 명리학자가 본 싼이그룹..................................151p
Part15 국영 기업이냐? 민영 기업이냐?..................................157p
Part16 드림 온(Dream On)!..................................163p
Part17 싼이의 숨은 고수, 탕슈궈.................................. 171p
Part18 자본의 신통력..................................183p
Part19 살고자 한다면 끊임없이 공부하라..................................201p
Part20 메이드 인 차이나..................................215p
Part21 싼이의 기업 문화..................................225p
Part22 기업의 사회적 책임..................................239p
Part23 ‘모방’으로는 일인자가 될 수 없다..................................249p
Part24 꿈을 꿔야 기적이 생긴다..................................261p
Part25 정계 진출..................................267p
Part26 이나모리 가즈오(?盛和夫)의 철학..................................285p
Part27 량원건과 선(禪)을 논하다..................................291p
Part28 백년기업을 위해 뛰다..................................299p
Part29 귀거래사(歸去來辭)..................................315p
리뷰
책속에서
싼이그룹만 봐도 그렇다. 과거에는 직원 수가 몇 천 명에 불과했는데 나중에는 2만 명, 지금은 4만 8000명으로 늘었다. 이로써 취업 문제가 얼마나 많이 해결되었는가? 직원 1명이 3인 가구의 생계를 책임진다고 가정하면, 4만 8000명이 십여 만 명의 생계를 해결한 셈이다.
사실 부자 순위는 정확성보다는 포부와 이상을 지닌 기업가들이 더 의욕적으로 자신의 부를 늘리며 신화를 창조하도록 자극을 주는 데 그 의미가 있다고 할 수 있다. 이는 기업가들의 성장을 촉진하는 데 긍정적으로 작용할 수 있다.
회사가 직원과의 약속을 중요하게 생각하고 또 통 크게 포상을 해주는데 직원들이 어떻게 열심히 일하지 않겠는가? 일부에서는 외부에 보여주기 위한 쇼라는 의견도 있지만 설령 쇼일지라도 인재를 중요시하는 쇼라면 인정하겠다. 이번 사건은 싼이그룹의 성실성과 신뢰성, 그리고 약속을 중요하게 생각하는 량원건 회장의 성품을 잘 보여주는 계기가 되었다.