인적자원개발론

PART 01 인적자원개발의 기초
Chapter 01 인적자원개발의 기본원리
제 1 절 인적자원개발의 개념
제 2 절 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계·
제 3 절 인적자원개발의 구성요소

Chapter 02 인적자원개발의 발전과정
제 1 절 유럽의 인적자원개발제도 발전과정
제 2 절 미국의 인적자원개발제도 발전과정
제 3 절 한국의 인적자원개발제도 발전과정

Chapter 03 학습이론과 인적자원개발
제 1 절 교육훈련의 목적
제 2 절 학습의 개념과 원리
제 3 절 성인학습자와 인적자원개발
제 4 절 학습극대화의 조건

PART 02 인적자원개발의 전개
Chapter 04 HRD의 요구분석
제 1 절 요구분석의 개념
제 2 절 요구분석의 모형
제 3 절 요구분석의 실행

Chapter 05 HRD프로그램의 설계
제 1 절 프로그램 설계의 필요성
제 2 절 구성주의와 학습체제설계의 이해
제 3 절 프로그램의 설계과정

Chapter 06 HRD프로그램의 개발
제 1 절 교육과정개발의 의의
제 2 절 교재 및 매뉴얼 개발
제 3 절 강사 및 교수자(facilitator) 선정
제 4 절 교육과정의 파일럿 실시

Chapter 07 HRD프로그램의 실행
제 1 절 HRD프로그램의 실행
제 2 절 기업의 HRD 유형
제 3 절 교육훈련의 전이

Chapter 08 HRD프로그램의 평가
제 1 절 평가의 목적과 과정
제 2 절 평가모델의 구조
제 3 절 평가도구의 설계
제 4 절 평가의 윤리성과 교육훈련의 경제성 평가

PART 03 인적자원개발의 내용
Chapter 09 개인개발(교육훈련 및 개발)
제 1 절 교육훈련의 종류와 방법
제 2 절 직무현장훈련(OJT)
제 3 절 집합교육훈련(Off-JT)
제 4 절 e-Learning
제 5 절 기술 및 전문훈련
제 6 절 기초직업능력의 부각

Chapter 10 경력개발
제 1 절 경력개발의 본질
제 2 절 경력개발의 체계와 모형
제 3 절 경력개발의 실제와 활동
제 4 절 경력개발의 촉진 및 이슈
제 5 절 효과적인 경력개발활동

Chapter 11 조직개발
제 1 절 조직개발의 기본개념
제 2 절 계획적 변화 4단계 모델
제 3 절 변화개입의 설계
제 4 절 변화유형(1): 개인변화전략
제 5 절 변화유형(2): 기술구조적 변화방법
제 6 절 변화유형(3): 사회기술적 시스템 변화방법
제 7 절 변화유형(4): 조직의 변신

PART 04 인적자원개발의 촉진
Chapter 12 인적자원개발 트랜드와 전문가
제 1 절 HR의 새로운 요구와 전략적 통합
제 2 절 거시적 환경변화와 대응
제 3 절 인적자원개발 트랜드
제 4 절 인적자원개발 담당자의 역할

Chapter 13 한국기업의 실태와 촉진정책
제 1 절 인적자원개발 실태와 촉진 방안
제 2 절 인적자원개발 촉진정책의 확충
제 3 절 국내외 인적자원개발 촉진모델

Chapter 14 국가 인적자원개발 정책과 과제
제 1 절 인적자원개발 분야 경쟁력 현황
제 2 절 국가인적자원개발의 개요
제 3 절 국가인적자원개발 기본계획과 정책과제