혁신을 디자인하라

.머리글. ‘Work Hard’가 아니라 ‘Work Smart’다!

1부 Sketch 혁신의 밑그림을 그려라
01 어떻게 회사를 바꿀 것인가?: 계획計劃
인큐베이터가 된 자동차
기본에 충실한 것이 혁신의 시작이다
혁신에 대한 새로운 접근 방식

02 누가 혁신을 주도할 수 있을까?: 인력人力
인재가 없으면 혁신도 없다
보다 빨리, 보다 멀리 가기 위한 밑그림
낡은 반복을 버릴 드림팀의 탄생

03 조화와 통제의 예술: 조직組織
마에스트로의 부드러운 카리스마
모든 조직은 오케스트라와 같다
하나된 조직 만들기

04 나는 왜 이 일을 원하는가?: 미션Mission
NASA도 놀란 시골의 동네공장
우리가 일하는 이유
일에 대한 신념을 가져라

05 당신만의 비즈니스 모델을 가졌는가?: 빅 픽처Big Picture
밑그림을 크게 그려라
먼저 숲을 본 뒤 나무를 봐라
포스코건설의 9가지 빅 픽처

2부 Mission Impossible 불가능이란 없다
06 안 되는 것을 되게 하는 것이 혁신이다: 반복反復
1만 시간의 법칙
처음부터 끝까지 치밀하게
최종 보고서는 최고의 보고서가 되어야 한다

07 아는 만큼 보인다: 벤치마킹Benchmarking
벤치마킹의 기술
왜 벤치마킹인가?
누가 타깃이 될 것인가?

08 세계 모든 곳에서 같은 프로그램을 사용하다: 통합統合
사양산업을 일으켜 세운 자라
언제 어디서나 활용할 수 있는 통합 시스템을 갖췄는가
GSI의 99%는 차이의 극복이다

09 데이터는 쌓는 것이 아니라 쓰는 것이다: 정보情報
애플의 혁신은 아이튠즈에서 시작됐다
특명, 데이터를 옮겨라
그냥 데이터가 아니라 질 좋은 데이터를 가져라

3부 Attractive 마음을 끌어당겨라
10 어제의 보수에서 내일의 개방으로: 소통疏通
혁신은 커뮤니케이션에서 탄생한다
소통의 부재가 부른 참사
마음을 움직여야 혁신이 피어난다

11 리더의 성공 뒤에는 뛰어난 부하가 있다: 리더십Leadership
부하직원을 아랫사람이 아닌 동료로 대하라
물고기는 물을 떠나서 살 수 없다

12 칭찬은 고래도 춤추게 한다: 인정認定
채찍은 필요 없다, 당근만 있으면 된다
효과적으로 칭찬하라

13 언제 어디서나 변하지 않는 규율을 세워라: 규율規律
될성부른 조직은 ‘규율’부터 다르다
규율이 없으면 혁신도 없다
침체는 곧 규율의 부족이다

4부 Realistic 현실적으로 혁신하라
14 사용자의, 사용자에 의한, 사용자를 위한: 단순單純, 그리고 실용實用
사용자 입장에서 생각하라
정보, 군살을 빼고 민첩한 모습으로 변화하다
더 간단하고 실용적인 것을 내놓아라

15 업무지향적으로 회의하라: 문제해결問題解決
혁신은 회의 탁자에서 만들어진다
회의 탁자와 탁상공론의 차이를 깨달아라
업무지향적으로 회의할 것

16 뭉치면 살고 흩어져도 산다: 협업協業
협업경제 시대가 펼쳐진다
‘양보와 타협’ 그리고 ‘비판과 토론’에 바탕한 협업
협업의 결과는 SMART다

17 때로는 포기하는 용기도 필요하다: 결단決斷
코카콜라를 살린 ‘포기’
컬드색(Cul-de-sac)에서 빠져나와라
작은 것을 내주고 큰 것을 취하다

5부 Truly 진정성을 갖춰라
18 완벽한 리허설을 준비하라: 통달通達
스티브 잡스 프레젠테이션의 비밀
테스트는 실전처럼
데코로, 스프레차투라, 그라지아

19 변화는 기회다: 동화同化 → 同和
누가 변화를 죽였는가?
새 술은 새 부대에 담아라
변화는 계속되어야 한다

20 만들었다고 끝난 게 아니다: 진화進化
혁신의 선도자는 왜 무너지고 말았나
속도보다 정확한 바통 터치가 중요하다

21 길이 없으면 길을 만들며 간다: 혁신革新
혁신의 첫 발자국을 찍어라
혁신은 습관이 되어야 한다