중국 테크 기업의 모든 것

머리말
이 책의 활용 안내
중국 테크 기업 10개社 Preview

제1부 사회 인프라형 테크 기업

제1장 알리바바(ALIBABA, 阿里巴巴)
제2장 텐센트(TENCENT, 腾讯)

제2부 기술 기반형 제조 테크 기업

제3장 샤오미(XIAOMI, 小米)
제4장 화웨이(HUAWEI, 华为)

제3부 IT 기반형 생활 · 콘텐츠 테크 기업

제5장 바이두(BAIDU, 百度)
제6장 바이트댄스(BYTEDANCE, 字节跳动)
제7장 메이퇀(MEITUAN, 美团)
제8장 디디추싱(DIDI, 滴滴出行)

제4부 IT 기반형 유통 테크 기업

제9장 징동(JD, 京东)
제10장 핀둬둬(PDD, 拼多多)

맺음말
참고문헌

#알리바바(阿里巴巴) :
진시황이 6개국을 무너뜨리고 전 중원을 평정하여 사상, 법률 체계, 한자와 계측 단위 등을 일원화시켜서 이후의 통일 제국의 기틀을 마련했고, 마오쩌둥은 신중국 설립 후 내부 원활한 의사소통을 위해 북경 지역의 언어를 표준어로 지정해서 중국 내부 언어의 벽을 허물고자 노력했다. 그리고 마윈은 전자상거래로 중국의 상거래 법칙을 통일시켜 버리고 중국 내 수많은 지역으로 파편화되어 있던 유통 시장을 단숨에 단일 시장으로 만들었다.

#텐센트(腾讯) :
미니프로그램으로 인해서 위챗은 자신만의 경계선이 사라졌다고도 할 수 있다. 즉, 메신저라는 제약에서부터 벗어나서, 무엇이든 될 수 있고 무엇이든 할 수 있는 슈퍼앱이 됐다. 극단적으로 이야기하자면, 스마트폰에 오직 위챗만 깔려있다면 거의 무엇이든지 할 수 있다는 뜻이다.

#샤오미(小米) :
한국에선 각종 제품(스마트폰, 전자기기, 자동차 등)의 사용자 모임이 네이버·다음 카페 등에 수없이 생겼다가 제품 라이프 사이클에 따라 사라진다. 인터넷 공간에서 다양한 사용자가 쏟아내는 피드백은 기업 입장에서는 보물창고라고 할 수 있지만 정작 제조사와는 연관 없는 곳에서 고객들끼리 알아서 떠들고 있다. 그런데 만약 이런 모든 제품의 정보 흐름을 제조사가 관리하고 신제품에 반영한다면 얼마나 좋을까? 샤오미가 바로 그것을 해낸 기업이라고 할 수 있다.