리더십의 뇌과학

추천의 글
들어가며

제1장 리더십은 인간관계다 | 사회적 뇌에 기반한 관계 맺기
제2장 뇌도 함께하면 닮는다 | 케미 좋은 팀워크의 비결
제3장 해야 할 말을 하라 | 해상도 높은 소통을 위한 비법
제4장 뇌의 혁신 엔진을 활용하라 | 창의적인 생각을 이끌어내는 법
제5장 의사 결정 | 뇌는 어떻게 의사 결정을 내리는가
제6장 성과 향상 | 작은 성과가 낳은 놀라운 결실
제7장 비즈니스 뇌과학의 미래 | 뇌의 기능을 최대한도로 높이려면

마치며
감사의 말
주

리더의 뇌는 사고방식이다. 신경과학에서 얻은 통찰력을 활용해 관리자나 리더로서의 역량을 키우기 위한 리더십 접근 방법이다. 이 책을 읽는 독자 여러분이 관리 업무를 할 때나 리더로서 넓은 비전을 제시할 때 이런 통찰력을 활용할 수 있기를 바란다. 나아가 지역사회의 리더로 발돋움하고 더 행복하고 건강한 가정을 꾸리는 데도 도움이 되길 바란다.

리더십은 사실 운이 좋은 소수의 사람만이 갖고 태어나는 능력이다. 리더는 인간관계를 맺는 기술을 타고난 사람이자 뛰어난 협상가, 민첩한 전략가, 새로운 관점과 아이디어와 의견을 추구하는 탐구자다. 하지만 리더십을 타고나지 못한 많은 사람이 실망할 필요는 없다. 구글이 산소 프로젝트Project Oxygen를 통해 발견했듯이 이런 능력 또한 얼마든지 갈고닦을 수 있다.

사람들이 서로 강한 유대감을 갖거나 업무를 위해 서로 협력할 때 뇌가 동기화synchrony된다. 다시 말해서 신경 활동 패턴이 정렬된다. 뇌가 동기화되면 심장 박동을 비롯한 다른 생리 작용도 동기화된다. 신경과학자들은 생리 작용이 동기화되면 호감, 이해, 공감, 라포rapport(상호 신뢰 관계), 협력 등도 강화된다는 사실을 발견했다. 동기화는 좀 더 많은 정보를 전달하고 이해를 증진하는 역할도 한다. 이런 모든 요인이 팀의 화합에 중요한 영향을 미친다.